抖音短視頻營(yíng)銷(xiāo)+直播帶貨實(shí)戰訓練營(yíng)

一、新媒體運營(yíng)是什么
推廣運營(yíng)
活動(dòng)運營(yíng)
內容運營(yíng)
用戶(hù)運營(yíng)
二、抖音信息流廣告的兩種營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)
流量經(jīng)濟
粉絲經(jīng)濟
三、抖音的生態(tài)相關(guān)解讀
抖音平臺的誕生、發(fā)展與演變
抖音推薦機制的用戶(hù)畫(huà)像與內容分發(fā)機制
四、抖音多形態(tài)變現方式
電商：電商帶貨渠道&方式
咨詢(xún)：線(xiàn)下咨詢(xún)引流
廣告：KOC&抖音星途
直播：直播收益與直播帶貨
五、抖音權重/流量/審核三大規則
賬戶(hù)用戶(hù)偏好的培養規則
流量池規則：
賬號權重診斷
流量分發(fā)的考核維度
審核規則
平臺扶持加權
平臺降權限流
六、賬號策劃
抖音賬號商業(yè)定位
內容定位：
主題IP【抖音上，最受歡迎的內容原則】
人物IP【以人物為中心的7大內容輸出方向】
賬戶(hù)搭建的7個(gè)技巧
頭像
昵稱(chēng)
簡(jiǎn)介
贊/粉/比
超級符號
打造人設視覺(jué)/行為/理念【CIS】識別系統
七、內容體系：內容的產(chǎn)出
1，素材庫搭建
【找素材的8個(gè)渠道】
2，選題
選題的原則
選題工具
選擇優(yōu)勢選題的方法
3，熱門(mén)內容腳本模型
教知識類(lèi)型腳本
談特色類(lèi)型腳本
八、熱門(mén)內容腳本模型
說(shuō)產(chǎn)品類(lèi)型腳本：4P模型
曬過(guò)程類(lèi)型腳本-深度體驗型視頻
講故事類(lèi)型腳本-VLOG形式
2，內容呈現
四種呈現形式【真人口述+VLOG+情景劇+視頻配音】
拆片【7步拆片方法】
考試：內容腳本策劃【VLOG類(lèi)】
九、內容制作
1、拍攝/剪輯
鏡頭語(yǔ)言-景別標準以及應用
拍攝技巧-標準以及相關(guān)應用
視頻剪輯-四個(gè)階段剪輯之路
拍攝剪輯-具體功能與應用
2、視頻呈現
抖音熱門(mén)音樂(lè )使用
服裝/化妝/道具/音效/特效/光效/場(chǎng)景
表現：聲/臺/形/表
十、運營(yíng)體系
文案/音樂(lè )/封面的運營(yíng)技巧
AB-TEST
數據分析
DOU+投放操盤(pán)
抖音后臺與運營(yíng)工具
引流策略與人物IP內容配比

直播帶貨
直播帶貨基礎功能&平臺規則
直播帶貨的玩法模式
如何開(kāi)通抖音電商功能
如何在櫥窗添加商品
如何管理櫥窗商品
直播帶貨流程梳理
直播帶貨核心模塊
直播帶貨職能分工
直播帶貨的運營(yíng)導航圖
直播帶貨的六大模塊
直播間引流
【直播間流量來(lái)源及權重/直播間預告及引流技巧】
如何選品和排款
【選品方向/策略/渠道/維度/選品流程/排序/組合/以及直播間場(chǎng)景搭建】
直播腳本模型
【腳本規劃：主題，目標，時(shí)間，時(shí)長(cháng)，分工】
【直播腳本作用及規劃】
【直播間產(chǎn)品介紹&產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)說(shuō)明表】
優(yōu)質(zhì)主播的培養&訓練
【合格主播的四個(gè)能力】
【主播的基本素養培養】
【主播技巧訓練-互動(dòng)技巧】
優(yōu)質(zhì)主播的培養&訓練
【直播技巧培養-銷(xiāo)售技巧】
直播數據分析
【直播數據的查看&分析】
【直播狀態(tài)&支出收益復盤(pán)】
直播帶貨SOP&QA
     【抖音直播帶貨考核】  

講師背景：
– 字節跳動(dòng) 市場(chǎng)運營(yíng)負責人&核心營(yíng)銷(xiāo)講師
–《巨量百城行》全國營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )營(yíng)銷(xiāo)總策劃/核心講師
– 十一年銷(xiāo)售及公眾演說(shuō)經(jīng)驗，累計大型演說(shuō)上百場(chǎng)，聽(tīng)眾超過(guò)3萬(wàn)人
– 多家公司總裁私人演講教練

職業(yè)經(jīng)歷：
–專(zhuān)注銷(xiāo)售訓練和公眾演說(shuō)十余年
–服務(wù)和培訓的客戶(hù)學(xué)員超過(guò)3萬(wàn)人，遍及香港，北京，上海，廣州，深圳，山東，黑龍江，河南，武漢等全國各地
–合作講師：李炫華/林偉賢/孟兆春/趙繼增/張利輝等國內外頂尖實(shí)戰名師

主講課程：
–《讓你的產(chǎn)品熱賣(mài)狂銷(xiāo)》 銷(xiāo)售技巧類(lèi) 受眾：銷(xiāo)售人員
課程價(jià)值：
•精準打造自身產(chǎn)品的落地銷(xiāo)售話(huà)術(shù)
•真正學(xué)會(huì )銷(xiāo)售高手的系統思維框架
•有效發(fā)問(wèn)，了解需求制定行動(dòng)方案
•如何自然導入客戶(hù)溝通發(fā)現真需求
•教你完美銷(xiāo)售的行動(dòng)步驟快人一步
–《抖音短視頻運營(yíng)密碼》 短視頻運營(yíng)類(lèi) 受眾：企業(yè)高管/新媒體運營(yíng)人員
課程價(jià)值：
•短視頻定位及賬號矩陣布局
•抖音主頁(yè)裝修
•學(xué)會(huì )寫(xiě)標題
•學(xué)會(huì )寫(xiě)文案
•學(xué)會(huì )拍攝/剪輯
•學(xué)會(huì )直播帶貨和引流
•學(xué)會(huì )微信營(yíng)銷(xiāo)
--《公眾演講》&《演說(shuō)招商》 演說(shuō)類(lèi) 受眾：組織領(lǐng)導者/創(chuàng )業(yè)者/職場(chǎng)人士/培訓師/中基層銷(xiāo)售人員等
課程價(jià)值：
演講是一門(mén)藝術(shù)，是當今時(shí)代的不可或缺的強大技能，在這個(gè)人人皆可“發(fā)聲”的時(shí)代，每個(gè)人說(shuō)的話(huà)皆可跨越空間與距離，但如何演講才能深入人心，具有影響力？讓我來(lái)告訴你演講里面真正的學(xué)問(wèn)！

學(xué)員評價(jià)：
1.文字評論：
葉老師的《招商演說(shuō)》課程非常有價(jià)值，有收獲！作為公司招商會(huì )議的講師，原來(lái)我無(wú)論怎么準備都會(huì )出現緊張膽怯，上臺后產(chǎn)品優(yōu)勢和賣(mài)點(diǎn)不能簡(jiǎn)單明了的表達出來(lái)，會(huì )議講完之后也不能充分調動(dòng)客戶(hù)的購買(mǎi)熱情，通過(guò)葉老師的培訓和手把手的指導訓練，我上臺演講更從容，對于會(huì )議銷(xiāo)售的成交也開(kāi)始初步做嘗試并取得了切實(shí)的進(jìn)步。
字節跳動(dòng)公司電商部講師：林旭東 

• 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..

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  人氣：1618  

  

• 營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓練

   

  第一講：撥開(kāi)壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開(kāi)拓是長(cháng)期發(fā)展的根源1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)前準備2.開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道3.客戶(hù)評估4.建立客戶(hù)檔..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

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• 成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章：4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..

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• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標準 訓練營(yíng)

   

  前言：通過(guò)對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設計，規范公司窗口崗位服務(wù)通用標準，樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀，在穩定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..

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• 高效能班組長(cháng)風(fēng)暴訓練營(yíng)

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書(shū)記在接見(jiàn)全國縣委書(shū)記說(shuō)的一句話(huà),縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說(shuō)是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(cháng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(cháng)都是從基層員工提拔上來(lái)的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當一旦要管理一個(gè)團隊的時(shí)候就顯得力不從心，導致團隊效率低下，各種..

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