國有企業(yè)轉型升級的探討

一、創(chuàng )業(yè)轉型升級的概述
1、體制：國有企業(yè)向混合所有制轉變
2、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)：向主導、創(chuàng )新、科技型轉變
3、管理：向規范科學(xué)的管理制度轉變
4、目的：通過(guò)體制機制改革，調整企業(yè)戰略目標，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力
二、轉型升級面臨的機遇和挑戰
1、機遇
（1）、經(jīng)濟全球化，產(chǎn)業(yè)細分化
（2）、區域經(jīng)濟布局調整，城鎮化進(jìn)程加快
（3）、消費需求升級，新興產(chǎn)業(yè)興起
（4）、市場(chǎng)化程度提高，改革步伐加快
（5）、企業(yè)經(jīng)營(yíng)放開(kāi)，積極參與競爭
2、挑戰
（1）、全球經(jīng)濟發(fā)展的不確定性
（2）、體制、政策優(yōu)勢的不斷遞減
（3）、市場(chǎng)競爭飽和，發(fā)展空間不足
（4）、 轉型升級難度加大，投入成本上升
（5）、 內部機制不活，競爭動(dòng)力不足
3、應對
（1）、 優(yōu)化:依據經(jīng)濟發(fā)展趨勢，產(chǎn)業(yè)結構調整，企業(yè)戰略定位，加快轉型升級
（2）、布局:依據市場(chǎng)需求，調整資源布局，形成核心產(chǎn)品和主業(yè)
（3）、管理:加強內部整合，形成轉型升級支撐
（4）、目標:依據功能性和市場(chǎng)化運作，形成一批有實(shí)力、有規模、有品牌、有市場(chǎng)競爭力和運作規范的骨干企業(yè)
三、轉型升級的基本思路
1、通過(guò)引進(jìn)戰略投資者實(shí)施產(chǎn)權多元，增強企業(yè)新的活力
2、加強調整布局，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構升級
3、自主創(chuàng )新不斷提高企業(yè)競爭力
4、政府起引導，企業(yè)市場(chǎng)化運作
四、轉型升級的方向和途徑
轉型升級的方向
1、機會(huì )戰略導向向戰略導向轉變(經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、文化）
（1）、戰略分析(市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品)
（2）、 戰略選擇(方向突破、方式選擇、如何實(shí)施)
（3）、戰略定位(目標、人才、管理)
2、從產(chǎn)品競爭到產(chǎn)業(yè)競爭
（1）、單一產(chǎn)品競爭
（2）、組合產(chǎn)品競爭
（3）、產(chǎn)業(yè)鏈競爭
（4）、產(chǎn)業(yè)群競爭

3、產(chǎn)品→客戶(hù)→市場(chǎng)
（1）、產(chǎn)品是基礎(做好產(chǎn)品)
（2）、客戶(hù)是前提(服務(wù)好客戶(hù))
（3）、市場(chǎng)是根本(關(guān)注市場(chǎng)需求)
4、企業(yè)管理的全面提升
（1）、研發(fā)和創(chuàng )新
（2）、人才、管理、資金、激勵
（3）、適應市場(chǎng)的法人治理結構（股東、董事會(huì )、總經(jīng)理、監事會(huì )）
轉型升級的具體途徑
1、從多元化經(jīng)營(yíng)向歸核化經(jīng)營(yíng)轉變
（1）、企業(yè)發(fā)展方向清晰，做優(yōu)做強做大
（2）、由大而散轉向特而精
（3）、具有核心競爭力
2、從跳躍式發(fā)展向可持續發(fā)展轉變
（1）、企業(yè)不急于求成，不跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)
（2）、企業(yè)要有短期、中期、長(cháng)期發(fā)展規劃，三者融合
（3）、處理好規模和效益的關(guān)系
3、從低成本策略向差異化經(jīng)營(yíng)轉變
（1）、獨特的產(chǎn)品體系核心競爭力
（2）、科學(xué)的管理制度，精簡(jiǎn)高效低成本
（3）、敏銳的市場(chǎng)觀(guān)察力，符合市場(chǎng)需求
4、從弱小散向提高企業(yè)集中度轉變
（1）、構建產(chǎn)業(yè)布局,優(yōu)化配置資源
（2）、兼并重組，提高規模效應
（3）、提高研發(fā)能力，形成產(chǎn)業(yè)支撐
5、從單一產(chǎn)品向產(chǎn)業(yè)鏈轉變
（1）、把核心產(chǎn)品做強做優(yōu)
（2）、不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，形成體系
（3）、適時(shí)向上下產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
五、轉型升級的案例(成功/失敗)
1、通用電器(20I6年大規?？s減金融業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于高端制造業(yè)，聚焦主業(yè))
2、西門(mén)子(管理層級的縮減，9級變3級，專(zhuān)注制造整合成高端制造、設計開(kāi)發(fā)、數字化管理)
3、海爾（總部、車(chē)間、班組）轉變?yōu)槠脚_化管理，提高管理效率，降低管理成本
4、格力(從制造空調向新能源汽車(chē)、手機、芯片多元化發(fā)展)
5、恒大(房地產(chǎn)向糧食、礦泉水、生物技術(shù)等轉變)
六、國資國企改革工作
六個(gè)強化
1、強化實(shí)業(yè)主業(yè)，提升發(fā)展質(zhì)量
2、強化改革入地，強化企業(yè)發(fā)展活力和后勁
3、強化自主創(chuàng )新，推動(dòng)制造業(yè)加快升級
4、強化管理提升，努力向世界一流水平邁進(jìn)
5、強化風(fēng)險管理，做好沙盤(pán)推演和壓力測試
6、強化職能轉變，創(chuàng )造良好環(huán)境
五個(gè)著(zhù)力
1、著(zhù)力改革國有資本授權經(jīng)營(yíng)體制(向管資本轉變，、明晰邊界、理順關(guān)系、下放權力)
2、著(zhù)力推動(dòng)國有資本投資運營(yíng)公司的試點(diǎn)
3、著(zhù)力推進(jìn)混合所有制改革和股權多元化
4、著(zhù)力推進(jìn)董事會(huì )建設和經(jīng)理會(huì )任期的契約化
5、著(zhù)力多措并舉，強化正向激勵 

姓 名 謝國樑 性別 男 出生年月 1956.1
聯(lián)系電話(huà) 郵箱地址
工作經(jīng)歷及
任職情況 原上海市黃浦區國資委正處級調研員，長(cháng)期從事大型企業(yè)集團和國有資產(chǎn)管理工作，分管上市公司國有股權管理，國有資產(chǎn)投資、擔保、國資收益和預算、重大資產(chǎn)重組、并購等業(yè)務(wù)，先后主持了老風(fēng)祥，豫園、新黃浦、世茂股份，上海申花足球俱樂(lè )部股份制改革等十多項資產(chǎn)兼并、重組項目，長(cháng)期以來(lái)對國有資產(chǎn)管理、運營(yíng)積累了豐富經(jīng)驗，且具有較強的實(shí)際操作經(jīng)驗。
主講課程 一，國有資產(chǎn)管理若干問(wèn)題探討。
二，經(jīng)濟形勢，國企改革，黨的建設。
三，旅順經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區國資國企組建集團公司的實(shí)施方案。
四，集團公司的功能、管理、運營(yíng)。
五，企業(yè)財務(wù)預算和國有資本經(jīng)營(yíng)預算。
六，關(guān)于投資管理公司的運作。
七，預算管理。
八，投資與管理。
九，當前經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢。
十，國企改革和國資戰略性重組的趨勢。
十一，關(guān)于我區國有資產(chǎn)證券化的推進(jìn)和設想。
十二，關(guān)于企業(yè)收購、兼并與重組。
十三，國有資產(chǎn)戰略性重組約實(shí)踐和啟示。
十四，國資國企改革的實(shí)踐、探索與發(fā)展。
十五，機遇，挑戰，增長(cháng)點(diǎn)。一一南外灘地區的開(kāi)發(fā)和影響
十六，國有資產(chǎn)證券化道路和實(shí)踐。
十七，上海傳統產(chǎn)業(yè)（工業(yè)）面臨約困難和挑戰。
十八，黃浦區國有企業(yè)改革和發(fā)展趨勢。
十九，企業(yè)品牌的經(jīng)營(yíng)、管理和拓展。
二十，公司法人治理結構的建立和完善。
研究領(lǐng)域 國有資產(chǎn)管理、運營(yíng)
主要研究項目及研究成果 曾擔任企業(yè)集團高管，上市公司董事、監事，上海申花俱樂(lè )部董事會(huì )秘書(shū)和企業(yè)集團的決策咨詢(xún)委員會(huì )委員，并經(jīng)常在復旦、交大、財大等大學(xué)開(kāi)設國有資產(chǎn)管理講座，撰寫(xiě)過(guò)一批研究文章。

授課特色 理論與實(shí)踐結合的比較好，對實(shí)際操作有指導作用 

• 加快國有企業(yè)數字化轉型

   

  課程背景：國務(wù)院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》，明確要求國有企業(yè)面對數字經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，國有企業(yè)要準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變，加快改造提升傳統動(dòng)能、培育發(fā)展新動(dòng)能。今年“兩會(huì )”上我國做出了進(jìn)一步加快推進(jìn)5G應用的決定。用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現代信息技術(shù)加快和實(shí)體經(jīng)濟深度融合，推進(jìn)我國經(jīng)濟轉型..

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