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改變騎象人:職場(chǎng)人需要的深度思考力

課程編號:41302

課程價(jià)格:¥23000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:498

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

授課講師:李曉雪

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)普通員工、中基層管理者

【培訓收益】
1、掌握典型的思維工具,覆蓋從輸入、加工到輸出的全流程;對于思維工具可以做到理解原理并學(xué)會(huì )如何使用; 2、通過(guò)對模型和原理的學(xué)習,幫助學(xué)員克服工作、溝通和學(xué)習中常見(jiàn)的障礙,提高思考的效率和深度,進(jìn)而提升工作效能。

模塊一、輸入端
1、如何更加高效地學(xué)習
a.學(xué)習的本質(zhì)
b.記憶的儲存強度和提取強度
c.預測性編碼模型
d.快速提升效率的“框架閱讀法”
2、知識管理系統
a.如何正確地做筆記
b.如何搭建個(gè)人的知識管理系統
3、結構化與知識網(wǎng)絡(luò )
a.線(xiàn)性思維與立體思維
b.金字塔原理
c.思維導圖與概念圖的正確使用
4、批判性思維
a.區分:事實(shí)和觀(guān)點(diǎn)
b.區分:態(tài)度和判斷
c.如何檢核和論證觀(guān)點(diǎn):圖爾敏模型
模塊二、加工端
1、四種典型的認知思維工具
2、問(wèn)題分析與解決
a.定義問(wèn)題
b.分析原因
c.制定對策
3、 系統化思考
a.什么是系統?
b.靜態(tài)系統分析
c.動(dòng)態(tài)系統分析
模塊三、輸出端
1、決策
a.決策的通用流程
b.四種決策思維工具
2、創(chuàng )新思維
a.創(chuàng )新思維的本質(zhì)
b.培養創(chuàng )新思維的七種方式
3、高效溝通
a.高效溝通的原則
b.高效溝通的五種技巧
c.如何做好沖突中的溝通 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
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