總經(jīng)理財務(wù)管理

【培訓對象】
總經(jīng)理

【培訓收益】
◼解析最新稅改形勢及稽查重點(diǎn)； ◼完善頂層架構，保障個(gè)人財富安全和企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全； ◼建立財務(wù)思維，學(xué)習財商語(yǔ)言，全面掌控公司運籌帷幄； ◼搞懂公司及個(gè)人層面的節稅原理，規避風(fēng)險，節約稅金； ◼數字化掌控企業(yè)，讀懂報表背后的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題； ◼學(xué)會(huì )資金預測，規范資金管理，防止現金斷裂； ◼疑難問(wèn)題一對一、個(gè)性化解答

 

課程模塊	主要內容
銀稅聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險	1、銀行監控與個(gè)人卡收款的風(fēng)險 2、新個(gè)稅、新社保對企業(yè)的影響 3、金稅三期并庫升級后的稅務(wù)風(fēng)險 4、2020年稽查重點(diǎn)
稅務(wù)改革風(fēng)險	1、終端客戶(hù)不開(kāi)發(fā)票的稅務(wù)風(fēng)險 2、核定征收與個(gè)轉企的補稅風(fēng)險 3、個(gè)體戶(hù)涉及的虛開(kāi)增值稅發(fā)票的問(wèn)題 4、個(gè)體戶(hù)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)風(fēng)險 5、免費贈送商品的補稅風(fēng)險 6、公司兩套賬的稅務(wù)風(fēng)險
金稅三期風(fēng)險	1、兩套賬對內準確，對外安全嗎？ 2、為什么不能長(cháng)期代理記賬？ 3、企業(yè)如何拆除“兩套賬”這顆“定時(shí)炸彈”？
稅務(wù)稽查風(fēng)險	1、股東公私不分的風(fēng)險？ 2、公司稅負率異常的風(fēng)險？ 3、財務(wù)賬面不規范的稅務(wù)風(fēng)險？ 4、“票流、物流、現金流、合同流”四流不一致風(fēng)險？ 5、股東借款與往來(lái)賬目過(guò)大的風(fēng)險
稅務(wù)籌劃的方法	1、個(gè)人財產(chǎn)、家族財富與企業(yè)規范經(jīng)營(yíng) 2、公司設計：有限責任、無(wú)限責任 3、架構設計：門(mén)店架構、個(gè)獨與個(gè)體架構區分
個(gè)稅和社?；I劃的方法	1、公司高管的社?；I劃方法 2、公司普通員工的社?；I劃方法 3、銷(xiāo)售人員的獎金個(gè)稅籌劃方法 4、行政人員的個(gè)稅籌劃方法 5、股東分紅與個(gè)稅籌劃方法
公司利潤設計	1、公司利潤如何設計 2、公司賺錢(qián)的秘密和投資回報
財務(wù)報表分析	1、快速讀懂公司的資產(chǎn)負債表——看懂一家公司的底子 2、快速讀懂公司的利潤表——快速看懂一家公司的利潤 3、利潤表和現金流量表的區別 4、如何設計一套“會(huì )說(shuō)人話(huà)”的管理報表？

 

 田超老師簡(jiǎn)介
–注冊稅務(wù)師
–歷任上市公司財務(wù)經(jīng)理
–人民大學(xué) EMBA 財務(wù)講師
–溫州企業(yè)家商會(huì )特聘講師
–國內知名財務(wù)咨詢(xún)公司咨詢(xún)師
–擅長(cháng)企業(yè)稅務(wù)籌劃和公司財務(wù)系統建設

一、職業(yè)經(jīng)歷：
–曾擔任IBM中國區財務(wù)經(jīng)理
–航天信息集團財務(wù)經(jīng)理
–北京長(cháng)策投資基金公司財務(wù)經(jīng)理
–北京大財有道公司高級財稅講師
–企業(yè)特邀年度財稅培訓講師
二、講師介紹
田超老師 注冊稅務(wù)師 歷任上市公司財務(wù)經(jīng)理 北京扁鵲財院財務(wù)講師 人民大學(xué) EMBA 財務(wù)講師 溫州企業(yè)家商會(huì )特聘講師 國內知名財務(wù)咨詢(xún)公司咨詢(xún)師 擅長(cháng)企業(yè)人員的個(gè)稅與社?；I劃和老板的財務(wù)頂層規劃職業(yè)經(jīng)歷： IBM中國區財務(wù)經(jīng)理 航天信息集團財務(wù)經(jīng)理 北京長(cháng)策投資基金公司財務(wù)經(jīng)理 北京大財有道公司高級財稅講師。
三、主講課程：
–《企業(yè)節稅與風(fēng)險管控》
–《總經(jīng)理財務(wù)管理》
–《管理層財務(wù)思維》
–《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》
–《企業(yè)稅務(wù)稽查與應對策略》
–《管理會(huì )計報表解讀與分析》
–《新形勢下企業(yè)如何進(jìn)行業(yè)財融合》
四、授課形式：
–開(kāi)展多層次互動(dòng)與適量活動(dòng)，營(yíng)造生動(dòng)活潑的課堂氣氛；
–在灌輸課程基本理論的同時(shí)突出操作技能的提升；
–提供所講課程的綜合性?xún)?yōu)秀案例，在充分解析的過(guò)程中，使學(xué)員從中獲取想要的知識與技能；
–采用理論與實(shí)際相結合、案例與學(xué)員所在單位特點(diǎn)相融合的授課方式；
五、近期課程表：
1、《疫情后企業(yè)財務(wù)管控》 天津濱海新區管委會(huì )
2、《疫情后企業(yè)成本管控》 天津濱海新區管委會(huì )
3、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 北京大財有道
4、《老板節稅與風(fēng)險管控》 北京大財有道
5、《總裁財務(wù)管理》 鄭州雙財咨詢(xún)
6、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 鄭州雙財咨詢(xún)
7、《企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控》 福建宏興會(huì )計學(xué)校
8、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 福建宏興會(huì )計學(xué)校
9、《重塑老板財務(wù)思維》 韓城博宇財務(wù)公司
10、《重塑老板財務(wù)思維》 韓城博宇財務(wù)公司
11、《企業(yè)節稅與風(fēng)險管理》 中稅聯(lián)眾稅務(wù)師事務(wù)所
12、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 上海安邦智業(yè)
13、《總經(jīng)理財務(wù)管控》 上海安邦智業(yè)
14、《管理層財務(wù)思維》 浙江玖盈財務(wù)公司
15、《管理層財務(wù)思維》 湖北武漢
16、《老板節稅與風(fēng)險管控》 河南廣發(fā)財務(wù)公司

• 標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務(wù)管理系統與經(jīng)驗案例解析

   

  引子：第一節 標桿房企集團財務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團財務(wù)的六大核心工作二、房企集團財務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團財務(wù)地位的四個(gè)核心體現四、財務(wù)價(jià)值實(shí)現的三個(gè)核心路徑第二節 標桿房企集團新項目投資途徑一、公開(kāi)市場(chǎng)獲取項目的兩大層面1、項目獲取戰略層面的重要指標2、項目獲取項目層面的考慮3、新項目投資獲取的考慮因素 ..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1605  

  

• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

   

  一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價(jià)公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質(zhì)量的分析（1）營(yíng)業(yè)利潤實(shí)現過(guò)程的質(zhì)量—營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量—成本費用的質(zhì)量（2）利潤結構的質(zhì)量—關(guān)注毛利率的變化&md..

  ￥   元/ 天

  人氣：2236  

  

• 公司財務(wù)管理

   

  第一部分、企業(yè)財務(wù)報告閱讀分析一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)公司資產(chǎn)資量評價(jià)二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質(zhì)量的分析1、營(yíng)業(yè)利潤實(shí)現過(guò)程的質(zhì)量(1)營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費用的質(zhì)量2、利潤結構的質(zhì)量(1)關(guān)注毛利率的變化(2)關(guān)注費用額和..

  ￥   元/ 天

  人氣：2939  

  

• 總經(jīng)理修煉

   

  模塊一 總經(jīng)理角色定位和必修課一、混沌中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競爭時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)管理及其挑戰3、營(yíng)銷(xiāo)高手和總經(jīng)理的區別4、總經(jīng)理的角色認知和使命5、總經(jīng)理是營(yíng)銷(xiāo)系統的構建者6、從總經(jīng)理角度看營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)二、總經(jīng)理的必修課 1、蓋洛普商業(yè)雜志十大品質(zhì)2、總經(jīng)理三大能力（專(zhuān)業(yè)、管理、溝通） ..

  ￥   元/ 天

  人氣：3117  

  

• 人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓

   

  第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢(qián)”2.分享“創(chuàng )造價(jià)值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓案例！解析：人力資源部門(mén)的財務(wù)管理內訓案例!案例：人力資源部門(mén)的財務(wù)管理課程案例分析！第二部分：認識經(jīng)銷(xiāo)商財務(wù)報表1.從財務(wù)報表的英文定義了解：財務(wù)報表..

  ￥   元/ 天

  人氣：4748  

  

• 財務(wù)管理與管理預算方法實(shí)訓

   

  1.財務(wù)報表綜合分析* 通過(guò)練習確定現金周期* 財務(wù)管理的兩個(gè)基本問(wèn)題* 在損益表上發(fā)現信息* 在資產(chǎn)負債表發(fā)現的信息* 損益表與資產(chǎn)負債表的關(guān)系* 流動(dòng)資金與現金周轉* 三張報表聯(lián)動(dòng)分析分析：管理預算與財務(wù)管理培訓案例！解析：管理預算與財務(wù)管理內訓案例!案例：管理預算與財務(wù)管理課程案例分析！2.成本分類(lèi)與..

  ￥   元/ 天

  人氣：2356