營(yíng)商環(huán)境

【培訓對象】
適用于國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)

【培訓收益】
深入落實(shí)國務(wù)院要求電力報裝的反饋意見(jiàn)精神，建立長(cháng)效機制，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，進(jìn)一步提升用戶(hù)“獲得電力”水平。

一、總 體 要 求
１、營(yíng)商環(huán)境的基本思路
２、落實(shí)營(yíng)商優(yōu)化要求
二、電網(wǎng)的工作目標
1、精簡(jiǎn)環(huán)節
2、縮短時(shí)間
3、“三零”服務(wù)
4、目標管理工具
三、電網(wǎng)的工作原則
1、企業(yè)主體，政府主導
2、多措并舉，全面提升
3、點(diǎn)面結合，示范引領(lǐng)
4、統籌協(xié)調，強化監管
四、做好營(yíng)商環(huán)境的重點(diǎn)任務(wù)
1、減少用電報裝流程
2、輸壓縮用電報裝時(shí)間
3、建立報裝綠色通道
4、增強用電報裝透明度
5、優(yōu)化獲得電力服務(wù)
6、提升配電網(wǎng)建設水平
7、持續提升供電可靠性
8、加大綜合能源增值服務(wù)
9、打造用電營(yíng)商環(huán)境“樣板工程”
五、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的保障措施
1、強化政企協(xié)同
2、強化信用建設
3、強化電網(wǎng)支撐
4、強化報裝監管
5、強化優(yōu)先服務(wù)
六、建立智慧營(yíng)銷(xiāo)系統
1、常態(tài)下電力市場(chǎng)競爭
2、實(shí)現“雙提升”和搶發(fā)電量的需要
3、三是提高動(dòng)態(tài)響應市場(chǎng)
4、建立智慧營(yíng)銷(xiāo) 

李安強簡(jiǎn)介●職務(wù)及職稱(chēng)：
-----電力專(zhuān)家教授
-----國家電網(wǎng)專(zhuān)家講師
-----國家電網(wǎng)戰略目標講師
-----智能電網(wǎng)與數字電網(wǎng)講師
-----電力安全管理講師
-----班組長(cháng)與現場(chǎng)管理實(shí)戰講師
-----質(zhì)量管理實(shí)戰講師
-----六西格瑪與精益生產(chǎn)專(zhuān)家講師
-----美國ASQ注冊6SINGMA黑帶MBB
-----中國電力科學(xué)院研究員
-----中國質(zhì)量協(xié)會(huì )會(huì )員
-----CNAT注冊ISO9000、ISO14000、IATF審核員
●教育背景:
-----四川師范大學(xué)工商管理學(xué)士-----加拿大皇家大學(xué)MBA
一、擅長(cháng)輔導與課程:
(一）．電力課程：
《碳達峰碳中和》 《國網(wǎng)數字化轉型》
《電網(wǎng)戰略目標》 《新基建與智能電網(wǎng)》
《綜合能源服務(wù)》 《電能替代》
《能源互聯(lián)網(wǎng)》 《數字電網(wǎng)》
《新能源培訓》 《數字南網(wǎng)》
《能源互聯(lián)網(wǎng)》 《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境》
《電力物區塊鏈的應用》《電力QC小組》 　
《電力企業(yè)綜合能源服務(wù)》《電力５G技術(shù)運用》
二、主要工作經(jīng)歷及業(yè)績(jì):
曾在中國電力科學(xué)院研究中心工作數年，主要從事電力科學(xué)與管理研究．著(zhù)名日企（日本跨國集團信越化學(xué)株式會(huì )社）十年高管經(jīng)歷，其中派到日本本土觀(guān)學(xué)精益生產(chǎn)、六西格瑪兩年，兩年后按日本信越化學(xué)高層要求到中國日本信越分公司主導并實(shí)施精益生產(chǎn)及六西格瑪項目：（日本信越公司成立于1953年世界500強企業(yè)；產(chǎn)品包括丙烯酸、厭氧膠、快干膠、環(huán)氧膠、熱熔膠、電產(chǎn)產(chǎn)品等。公司所屬東莞信越聚合物有限公司和蘇州信越電子有限公硅膠、聚氨酯、硫化膠、接合劑、UV固化材料、工業(yè)&電子膠帶等，為電子、電產(chǎn)、光電、新能源、電器、通訊、機械、汽車(chē)等行業(yè)的高端材料和制品）李安強老師同時(shí)任該公司生產(chǎn)部經(jīng)理及項目輔導老師。成功為公司推導、建立了完整的精益與六西格瑪管理體系。出日企后做了電力行業(yè)、煙草行業(yè)專(zhuān)業(yè)講師5年，做了制造業(yè)專(zhuān)業(yè)講師3年。同時(shí)到鄭州大學(xué)、深圳大學(xué)多年MBA客座教授。為華為、臺達電子、格力電子、云南煙草、富仕施樂(lè )、兄弟集團、科融電子、中國國家電網(wǎng)南方電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、富士康集團、東聚電業(yè)、日本電產(chǎn)、金正集團、榮利達電子等300家企業(yè)輔導和1000多堂大型公開(kāi)課。為東莞華為、東莞五株科技、深圳中富電路板有限公司、珠海方正電子有限公司推導六西格瑪項目，輔導五株科技六西格瑪項目獲得華為供應商第一名。為東莞威特行、深圳偉力電子有限公司成功輔導精益生產(chǎn)項目
三、曾服務(wù)過(guò)客戶(hù):
華為、臺達電子、格力電子、中國國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、三峽集團、葛洲壩水利集團公司、神華集團、內蒙古電力集團、蘭州電力公司、武威供電局、漯河電廠(chǎng)、富仕施樂(lè )、云南煙草、貴州煙草、四川煙草、兄弟集團、成飛、科融電子、富士康集團、東聚電業(yè)、光寶集團、宏鑫房地產(chǎn)有限公司、綠地集團、秦山核電、川煤集團、日本電產(chǎn)、五星太陽(yáng)能、中國農業(yè)科技院、金正集團、中國移動(dòng)、中國電信、中電投國際礦業(yè)、榮利達電子、愛(ài)普香料、上海大眾、江淮汽車(chē)、東莞五株科技、惠州中京電子、惠州勝華電子、深圳中富電路板有限公司、珠海方正電子有限公司
四、授課風(fēng)格：
李老師課程實(shí)戰而內容豐富、知識面廣；深入淺出，專(zhuān)家的授課風(fēng)格，震撼的培訓氣場(chǎng)、淵博的知識儲量。直接傳授各種管理工具和技法；運用案例、實(shí)戰經(jīng)歷分享、視頻、互動(dòng)游戲等多種教學(xué)手法。運用與實(shí)戰相結。課程生動(dòng)有趣，深受學(xué)員喜愛(ài),對企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中的各個(gè)階段及所面臨的管理問(wèn)題有深入研究，在生產(chǎn)管理領(lǐng)域有豐富實(shí)戰經(jīng)驗，熟悉各類(lèi)工廠(chǎng)管理的風(fēng)格和特點(diǎn)。