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向BAT學(xué)運營(yíng)

課程編號:43454

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:361

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 

授課講師:李勇

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


 培訓大綱:

第一部分:中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間簡(jiǎn)史

1、中國第一封電子郵件、第一家商業(yè)公司、第一種成熟的商業(yè)模式……

2、中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)期的困惑與機遇

3、互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)突破時(shí)空,進(jìn)行跨界經(jīng)營(yíng)的利器

第二部分:什么是企業(yè)的運營(yíng)模式

1、 企業(yè)運營(yíng)應尋求最大的“價(jià)值杠桿”

2、 企業(yè)靠什么方法盈利?

3、 足球和籃球在商業(yè)模式上的區別——差異化運營(yíng)的關(guān)鍵

4、 世界五百強企業(yè)DELL供應鏈運營(yíng)模式

第三部分:成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要運營(yíng)模式

1、 網(wǎng)易——互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)產(chǎn)品:郵箱

2、 新浪——互聯(lián)網(wǎng)新聞和廣告模式

3、 騰訊——免費運營(yíng)模式的開(kāi)啟

4、 百度——信息只有被搜索到才體現價(jià)值

5、 開(kāi)心網(wǎng)與人人網(wǎng)不同的經(jīng)營(yíng)之處

6、 盛大——網(wǎng)游,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的提款機

7、 360——以黑道手段掙合法的錢(qián)

8、 小米——雷軍必有雷人之處

9、 阿里巴巴——外星人經(jīng)營(yíng)的公司

10、 facebook——六點(diǎn)分隔理論及應用

第四部分:什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值

1、 找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值

2、 用戶(hù)需求驅動(dòng)

3、 滿(mǎn)足用戶(hù)需求的全過(guò)程

4、 商業(yè)價(jià)值的統一性

第五部分:互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)的思維體系及策略

1,什么是互聯(lián)網(wǎng)+思維

2,用戶(hù)思維

——把握用戶(hù)的動(dòng)態(tài)性

——如何做用戶(hù)體驗

3,跨界思維

——行業(yè)邊界的模糊

——如何做顛覆式創(chuàng )新

4,簡(jiǎn)潔思維

——“簡(jiǎn)”是王道

——如何“簡(jiǎn)”而不“乏”

5,痛點(diǎn)思維

——抓住用戶(hù)痛點(diǎn)

——如何把握興奮點(diǎn)

6,微創(chuàng )新思維

——先開(kāi)炮后瞄準

——如何有效微創(chuàng )新

7,免費思維

——羊毛出在狗身上

——如何規劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式

8,口碑思維

——口碑的獨特優(yōu)勢

——如何把握口碑的關(guān)鍵節點(diǎn)

9,大數據思維

——大數據只是“大”嗎

——如何讓大數據助力高效運營(yíng)

10,協(xié)同思維

——建設大生態(tài)

——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的聯(lián)盟

第六部分:互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)規劃與實(shí)施

1、 互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)的三個(gè)核心:產(chǎn)品、技術(shù)、運營(yíng)

2、 互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)的四個(gè)維度

3、 互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)七步法

1) 定位目標用戶(hù):建立初步用戶(hù)畫(huà)像,模擬使用場(chǎng)景;

2) 提煉用戶(hù)需求:精準化運營(yíng);

3) 完善數據體系:逐步驗證需求的真偽

4) 內容運營(yíng):增加用戶(hù)的黏性;

5) 用戶(hù)運營(yíng):吸引和留住用戶(hù);

6) 活動(dòng)運營(yíng):增加平臺活躍度;

7) 品牌樹(shù)立和擴散。

4、 品牌營(yíng)銷(xiāo)的三利器

1) 口碑營(yíng)銷(xiāo);

2) 粉絲營(yíng)銷(xiāo);

3) 娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)

第七部分:案例分析互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)三步曲

第一步:用戶(hù)篇

1,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的靈魂:用戶(hù)是產(chǎn)品的最終載體

——穩定的用戶(hù)增長(cháng)來(lái)源

——確保“最關(guān)鍵用戶(hù)行為”的發(fā)生幾率

——核心用戶(hù)的界定和維系機制的建立

——通過(guò)一些階段性的活動(dòng)、事件、營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現用戶(hù)增長(cháng)

2,人性的力量:以人為本營(yíng)銷(xiāo)新利器

——什么是微信與微信營(yíng)銷(xiāo)?

——互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)十大核心策略

3、用戶(hù)為什么而來(lái)?屬于用戶(hù)的感覺(jué)

第一、獲得感

第二、歸屬感

第三、差異感

第四、成就感

第二步:運營(yíng)篇

1、 如何搭建靠譜的產(chǎn)品運營(yíng)體系

2、 運營(yíng)活動(dòng)四個(gè)核心

3、 策活動(dòng)運營(yíng)的價(jià)值

1) 吸引用戶(hù)關(guān)注

2) 拉動(dòng)用戶(hù)貢獻

3) 強化用戶(hù)認知

1、 如何策劃活動(dòng)

1) 活動(dòng)類(lèi)型:

2) 活動(dòng)目的——拉新、活躍、促銷(xiāo)、品牌

3) 切入需求:

4) 策劃活動(dòng)的步驟

第三步:數據篇

1、大數據應用概述

——通過(guò)大數據了解你的用戶(hù)需求

——互聯(lián)網(wǎng)+的動(dòng)力: 大數據、云計算、工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)

——大數據運營(yíng)推動(dòng)傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

2、數據分析運營(yíng)案例

——電子商務(wù)與大數據完美結合

A. 網(wǎng)站投資回報率的計算

B. 網(wǎng)站運營(yíng)的指標體系

C. 客戶(hù)價(jià)值的細分,如何做客戶(hù)運營(yíng)

D. ARPU值的關(guān)鍵作用與法則

——游戲運營(yíng)暴利的秘訣

A. 游戲如何讓玩家欲罷不能——基于數據挖掘的獎勵、積分模式

B. 游戲中經(jīng)濟系統的維護模式

3、數據挖掘——多學(xué)科的融合

A. 數據挖掘的功能:分類(lèi)、預測、推估、關(guān)聯(lián)、聚類(lèi)、可視化

B. 如何提升轉化率

——核心指標的維護

——賣(mài)點(diǎn)突出的設計

C. 如何提升客單價(jià)

——關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)

——提升復購率

第八部分:互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)流程設計

1、互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)在企業(yè)中的定位

2、互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)流程如何落地

3、通過(guò)流程體系實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)管理

4、設計、構建互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)一體化端到端精益流程

5、互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)流程的監控與評價(jià)

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