境外用工與外籍員工的管理技巧與風(fēng)險防范

【培訓對象】


【培訓收益】
1. 全面了解我國境外用工與外籍員工相關(guān)法律法規； 2. 全面了解境外用工與外籍員工的模式與各種模式的優(yōu)劣比較； 3. 全面了解境外用工、外籍員工管理與境內、中國籍員工管理的差異性； 4. 對境外用工、外籍員工管理中的沖突有基本的處理與應對思路；

 一、外籍員工在華工作的基本政策介紹；
二、國外勞務(wù)用工的基本政策介紹；
三、近年來(lái)境外用工、外籍員工管理中常見(jiàn)問(wèn)題分析；
四、外籍員工在華工作可以采用哪幾種模式？其個(gè)稅如何繳納？
五、境外用工可以采用哪幾種方式，每種方式法律法規調整有何不同？
六、境外用工的合同、薪資、休假、考勤應當采用什么標準？如何進(jìn)行規范化管理？
七、外籍員工的合同、薪資、休假、考勤管理中與國內員工有何差異？如何讓外籍員工全面了解公司的管理要求以及如何解決文化上的管理差異？
八、外籍員工、境外用工中出現爭議、出現意外的如何處理？
九、外籍員工、境外用工勞動(dòng)爭議處理中應當適用哪里的法律？采用什么樣的爭議處理方式？

 

 白永亮，勞動(dòng)法博士、執業(yè)律師、【白話(huà)勞動(dòng)法】創(chuàng )始人
現擔任中國人力資源社會(huì )保障理事會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)；中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )勞動(dòng)監察委員會(huì )委員；中國財政學(xué)會(huì )國有資產(chǎn)治理研究專(zhuān)委會(huì )委員；北京市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，全國人大機關(guān)法律顧問(wèn)，中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )法律顧問(wèn)；并擔任人社部與重慶市政府聯(lián)合舉辦的中國人力資源服務(wù)大賽決賽評委；清華大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、政法大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)等高校的講座教授。
在國家人力資源社會(huì )保障部任職多年，熟知我國勞動(dòng)與社會(huì )保障立法沿革與方向，以“勞動(dòng)法”為視角將企業(yè)組織發(fā)展、用工戰略、人力成本、人力資源管理、人力資源產(chǎn)業(yè)化融合在一起，準上市企業(yè)用工戰略與成本合規、企業(yè)用工歷史遺留問(wèn)題處理、企業(yè)兼并重組中人力資源管理體系融合、企業(yè)規?；藛T的優(yōu)化等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和系統化的解決方案；
先后為華為中國、我愛(ài)我家、好未來(lái)、星星冰柜、龍大食品、煙臺欣和食品、河南三全食品、河南好想你集團、溫州華峰集團、海航集團、赤峰西拉沐淪集團、北京搜狐暢游、新希望集團、新奧集團、步步高集團、中加國際學(xué)校、萬(wàn)達集團、北新防水集團、西貝、寶豐集團等知名民營(yíng)企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)/培訓/顧問(wèn)服務(wù)。

為中國知名民營(yíng)企業(yè)提供如下培訓課程
課程一：《國家勞動(dòng)政策調整對民企經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響》
課程二：《民企用工戰略與可持續發(fā)展》
課程三：《民企內外部人力資源的配置與管理》
課程四：《勞動(dòng)法與民企人力資源管理的融合》
課程五：《民企業(yè)多元化收入分配方案設計與核心員工激勵》
課程六：《民企內部人力資源交易與人力資源產(chǎn)業(yè)化》
課程七：《國企傳統管理文化對民企和諧勞動(dòng)關(guān)系構建的借鑒》
課程八：《民企人力資源管理體系的搭建與民主管理》
課程九：《民企勞動(dòng)標準達標管理與企業(yè)人力資源可持續發(fā)展》
課程十：《擬IPO民企用工戰略調整與成本控制》
課程十一：《民企常見(jiàn)勞動(dòng)爭議處理與風(fēng)險控制》
課程十二：《民企人力資源全流程管理的風(fēng)控點(diǎn)》
課程十三：《民企“入在離”環(huán)節的人資管理知識與風(fēng)控》
課程十四：《民企管理層視角下的“勞動(dòng)法”認知與經(jīng)營(yíng)發(fā)展》
課程十五：《社保稅務(wù)監管政策調整下的民營(yíng)企業(yè)合規發(fā)展》
課程十六：《民企規?；哂嗳藛T裁減的方案與謀略》
課程十七：《人力成本視角下的用工模式與內部人力資源交易》
課程十八：《民企并購重組中的人力成本評估與人力資源管理融合》

• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范與內部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險的成因二、操作風(fēng)險涵義二、操作風(fēng)險的分類(lèi)1.人員風(fēng)險2.流程風(fēng)險3.IT系統及技術(shù)風(fēng)險4.外部事件風(fēng)險四、操作風(fēng)險特點(diǎn)五、操作風(fēng)險防范對策第二講：會(huì )計結算業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控措施一、個(gè)人結算業(yè)務(wù)1. 對身份異常的個(gè)人結算賬戶(hù)的身份識..

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• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監會(huì )處罰情況說(shuō)明及新形勢下的監管趨勢1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢巨變，2020年監管可能的趨勢4. 代表性文件：銀保監發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強銀行業(yè)保險業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應用案例說(shuō)明1）文..

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• 票據風(fēng)險防范與案例分析

   

  第一講：票據交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據”是社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著(zhù)國家的經(jīng)濟安全，這是票據認知的重要一步。一、票據交易管理的意義所在1.票據是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據創(chuàng )造了新的金融游戲規則3.傳統票據業(yè)務(wù)中暴露出來(lái)的問(wèn)題4.票據交易管理帶來(lái)的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

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• 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險防范與控制全案例解析

   

  第一講：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險識別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶(hù)成為精神病人如何支取其賬戶(hù)內的存款？1）實(shí)務(wù)難題：對于精神病人的監護人不盡職，村委會(huì )或者街道有權指定監護人嗎？2）實(shí)務(wù)難題：對于五保戶(hù)精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）實(shí)務(wù)難題：對于精神病人的監護人不盡職，村委會(huì )或者街道有權指定監護人嗎？案例二：客戶(hù)成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..

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• 商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險防范

   

  第一講：監管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢下的金融走向和監管風(fēng)暴2. “強監管、嚴問(wèn)責”形勢下的合規管理要求3. 銀監會(huì )提出了內控體系建設、“三道防線(xiàn)”建設（思想防線(xiàn)、制度防線(xiàn)、監督防線(xiàn)）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶(hù)管理、對賬管理、賬戶(hù)監控、印章憑證管理、代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險提示、客戶(hù)信息安全管理、..

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• 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險防范

   

  第一講：銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺法律風(fēng)險防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險點(diǎn)及司法審判規則案例分析：銀行私自劃扣儲戶(hù)資金抹賬，我的地盤(pán)我說(shuō)了算？!案例分析：私自攬存誰(shuí)擔責？——合同主體與表見(jiàn)代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)和管理1.代理取款法律風(fēng)險及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險及管理案例分析：繼承取..

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