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“新零售”時(shí)代的經(jīng)營(yíng)突破

課程編號:44932

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:385

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:程紹珊

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、經(jīng)銷(xiāo)商的新時(shí)代挑戰與經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新方向
a) “新零售”下的消費品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變化
i. 新生代消費者需求導向與行為解讀
ii. 品牌傳播與客戶(hù)溝通、服務(wù)的手段與形式變化
iii. 渠道整合及零售升級方向
b) 需要更新的營(yíng)銷(xiāo)理念及模式
i. 競爭到顧客、產(chǎn)品到服務(wù)、價(jià)格到價(jià)值、賣(mài)點(diǎn)到體驗、推廣到互動(dòng)
ii. 顧客價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)、大數據精準營(yíng)銷(xiāo)、場(chǎng)景體驗營(yíng)銷(xiāo)、跨界整合營(yíng)銷(xiāo)
c) 傳統經(jīng)銷(xiāo)商的五大經(jīng)營(yíng)突破方向
d) 成功案例分享與點(diǎn)評


二、強化廠(chǎng)商一體化協(xié)同,構建新型合作關(guān)系
a) 品牌廠(chǎng)家的合作關(guān)系及一體化協(xié)作關(guān)鍵
b) 正確處理合作中問(wèn)題,有效整合廠(chǎng)家資源與政策
c) 廠(chǎng)商在區域市場(chǎng)精耕細作的協(xié)作要點(diǎn)
i. 終端建設、新品推廣、門(mén)店促銷(xiāo)、顧客服務(wù)與運營(yíng)管理等
d) 優(yōu)秀廠(chǎng)商合作案例點(diǎn)評


三、實(shí)現區域市場(chǎng)突破策略與精耕要點(diǎn)
a) 認識新終端門(mén)店建設的六大功能
b) 做好區域市場(chǎng)分析,“商圈+場(chǎng)景”的精準化終端布局策略
c) 優(yōu)化產(chǎn)品結構和顧客場(chǎng)景化體驗,成功實(shí)現“推高賣(mài)貴”
d) 注重“社交性”和“娛樂(lè )性”的促銷(xiāo)主題與形式創(chuàng )新
i. “月月有主題、周周有活動(dòng)”的小而美促銷(xiāo)活動(dòng)與執行要點(diǎn)
ii. 積極開(kāi)展異業(yè)聯(lián)盟,提高推廣效率與影響
e) 顧客互動(dòng)內容與服務(wù)策略創(chuàng )新,提高其滿(mǎn)意度與粘度
i. 把顧客當朋友,做好全程增值服務(wù)與溝通互動(dòng),提高轉介紹率
f) 優(yōu)秀實(shí)戰案例分享


四、如何轉型企業(yè)化運作,打造高效團隊
a) 新時(shí)代市場(chǎng)競爭對經(jīng)銷(xiāo)商的能力要求
b) 突破個(gè)體瓶頸,實(shí)現企業(yè)化提升的主要舉措
c) 把握“店、客、貨、服、人”等要素,提升經(jīng)營(yíng)效益
d) 理解新生代員工,做好其“招、用、育和留”
e) 員工考核與激勵的方法創(chuàng )新,打造團隊高效執行力
f) 典型成功案例分享:某品代理商的組織管理變革


五、互動(dòng)答疑
就各位經(jīng)銷(xiāo)商在區域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中
 

咨詢(xún)電話(huà):
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