<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

《管理者自我減壓及團隊壓力管理》課程大綱

課程編號:45387

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:456

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設 

授課講師:郭敬峰

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
公司中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、普通員工及希望減壓增能者

【培訓收益】
《管理者自我減壓及團隊壓力管理》課程從“管理者自我減壓,團隊壓力管理策略”入手,秉承幸福心理學(xué)理念,運用企業(yè)教練技術(shù),讓您參透壓力的本質(zhì),通過(guò)識別壓力源,改變壓力感,增強團隊成員抗挫折能力,提升逆商AQ等實(shí)用工具方法,學(xué)會(huì )自我心理關(guān)愛(ài),培養正向積極思維,掌握26種壓力疏導技巧,在最短時(shí)間增強對工作的熱情和生活的智慧,減壓增能,提升心理資本:自信、希望、樂(lè )觀(guān)、韌性,改善心態(tài)績(jì)效和行為績(jì)效,帶領(lǐng)團隊成員輕松應對日益激烈的競爭,更快樂(lè )高效的工作!

 《管理者自我減壓及團隊壓力管理》課程大綱

 
【課程介紹】
“人生不如意十之八九”,當情感遭遇糾結,職業(yè)出現倦怠,婚姻出現不和,生活諸多不順時(shí),那種焦慮、擔憂(yōu)、痛苦、無(wú)助,你懂得……負面情緒和壓力過(guò)大會(huì )導致人們工作生活消沉,甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。壓力和情緒從來(lái)不是問(wèn)題的本源,問(wèn)題的根源往往來(lái)自人們有效壓力疏導方法,加之潛意識的作用,讓不少人淪為壓力的奴隸,嚴重影響了工作績(jì)效、身體健康、夫妻情感和人際關(guān)系……
生活節奏加快,社會(huì )競爭激烈,焦慮恐懼……
長(cháng)期加班忙碌與家人聚少離多,擔憂(yōu)虧欠……
任務(wù)重,時(shí)間長(cháng),身心疲憊,容易消沉抑郁……
工作繁雜,一個(gè)蘿卜幾個(gè)坑,績(jì)效壓力山大……
管理者學(xué)會(huì )自我減壓技巧,做好團隊壓力管理是打造高績(jì)效團隊的首要基礎!
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
《管理者自我減壓及團隊壓力管理》課程從“管理者自我減壓,團隊壓力管理策略”入手,秉承幸福心理學(xué)理念,運用企業(yè)教練技術(shù),讓您參透壓力的本質(zhì),通過(guò)識別壓力源,改變壓力感,增強團隊成員抗挫折能力,提升逆商AQ等實(shí)用工具方法,學(xué)會(huì )自我心理關(guān)愛(ài),培養正向積極思維,掌握26種壓力疏導技巧,在最短時(shí)間增強對工作的熱情和生活的智慧,減壓增能,提升心理資本:自信、希望、樂(lè )觀(guān)、韌性,改善心態(tài)績(jì)效和行為績(jì)效,帶領(lǐng)團隊成員輕松應對日益激烈的競爭,更快樂(lè )高效的工作!
 
【培訓收益】
增強正面情緒,處理負面情緒,從根本解決消極情緒心理根源。
緩解工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情,提升生活情趣。
發(fā)掘壓力源,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng )造性,培養積極心態(tài)面對人生。
掌握團隊成員的壓力管理策略,運用各種有效方法提升績(jì)效。
學(xué)會(huì )工作生活平衡藝術(shù),享受職業(yè)“高峰體驗”,更高效的工作。
提高抗壓能力,學(xué)會(huì )快速減壓的26種方法,提升情商EQ和逆商AQ。
潛意識對話(huà):發(fā)掘內在成長(cháng)的力量,變壓力為動(dòng)力,提高效率。
幸福職場(chǎng):ABCDEF情緒理論改變心態(tài)績(jì)效和行為績(jì)效。
培養積極雙贏(yíng)思維:升級BVR信念、價(jià)值觀(guān)、行為模式系統。
 
【授課方式】
針對客戶(hù)需求定制課件,注重實(shí)際困擾問(wèn)題解決和現場(chǎng)解疑答惑,行動(dòng)學(xué)習教練式輔導培訓采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓練、心理測評、情景模擬和實(shí)戰演練,課程氛圍輕松活潑,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習興趣,在內在感悟和方法練習中獲得技能提升,改善心態(tài)績(jì)效和行為績(jì)效。
課程具有極強的實(shí)用性:30%的理論+40%的方法+30%的實(shí)例。
培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實(shí)操為要、效果為王。
體驗式培訓:互動(dòng)性強、實(shí)效落地、幽默生動(dòng)、氛圍熱烈。
專(zhuān)業(yè)背景、前瞻理念、獨到觀(guān)點(diǎn)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗構成獨特課程體驗。
 
【培訓對象】: 公司中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、普通員工及希望減壓增能者
【授課時(shí)間】:   1天
 
【課程大綱】
第一單元:熱身活動(dòng),分組團建 
1、 全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》
隨機安排學(xué)員兩兩相對,AB角訓練反應速度。
2、 團建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》
魚(yú)骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設計隊旗,每組討論列出3個(gè)壓力困擾問(wèn)題或培訓期待收獲、進(jìn)行團隊風(fēng)采展示,引爆大家參訓的士氣和熱情。
3、 請安排計分助教1名,遞話(huà)筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。
 
 
第二單元:管理者減壓技巧
團體游戲:《鳳凰涅槃》
1、 認識壓力
(1)趣味小測試
(2)壓力的定義
視頻賞析:工作壓力大之借勢爆發(fā)
(3)心理壓力自測量表
(4)壓力的積極和消極作用
案例分享:杯子的故事
2、 壓力源分析
(1)何為壓力源?
分析:壓力的冰山理論模型
(2)中國特色的“壓力源”識別分析
經(jīng)濟壓力/人際壓力/情感壓力 
家庭壓力/健康壓力
成就壓力/內在自我的壓力
存在的壓力......
(3)主管和下屬的壓力比較
(4)情緒是壓力的外化
分享:我與壓力的故事
3、 改變壓力感
(1)什么是壓力感?
(2)壓力的反應:
生理反應
行為反應
工作表現
自評:壓力對身體的危害
(3)壓力三階段
警覺(jué)階段
搏斗階段
衰竭階段
                        案例:拿得起放得下
(4)性格與壓力測試
(5)ABC型心理性格特點(diǎn)
案例:當你熟睡被吵醒,怎么辦?
(6)不同性格的減壓方法
4、 壓力管理技巧:
(1)面對壓力怎么辦?
正確評價(jià)壓力
增強自我心理減壓能力
(2)常見(jiàn)的26種減壓方法
(3)潛意識自我潛能就激發(fā)
潛意識的3大特點(diǎn)
放松減壓:冥想快速身心放松
神奇催眠-“架人橋”
                         實(shí)操演練:瘦身靜心“混元樁” 
(4)減壓秘笈:七好減壓法
(5)運動(dòng)減壓
(6)音樂(lè )減壓
(7)壓力管理策略:
傾訴表達:釋放不良情緒
娛樂(lè )放松:增強心理張力
理解他人:減少人際壓力
量力而行:避免身心透支
妥協(xié)放棄:權衡利弊得失
積極呼救:正確尋求幫助
好好睡覺(jué):迎接美好明天
5、 人生幸福三訣:
不要拿別人的錯誤來(lái)懲罰自己
不要拿自己的錯誤來(lái)懲罰別人
不要拿自己的錯誤來(lái)懲罰自己
自評:你做了幾個(gè)?
6、 升級BVR信念系統:培養積極雙贏(yíng)思維
(1)最好的選擇,是讓自己變強大!
(2)莊子的 “空船理論”
(3)記得每天對自己微笑
總結:提升心理資本:自信、希望、樂(lè )觀(guān)、韌性
 
第三單元:團隊壓力管理策略
團體游戲:《支援前線(xiàn)》
1、團隊壓力探究
(1)壓力過(guò)大的危害
壓力過(guò)大使注意力收縮,常做負面思考,行動(dòng)力下降
致工作效率降低,從而影響企業(yè)的正常生產(chǎn)
領(lǐng)導與下屬抗壓能力的差距導致關(guān)系緊張、焦慮
因壓力的影響,增加了工作者的不滿(mǎn)、消極、高離職率和缺勤等問(wèn)題
思考:壓力管理是管理者的責任嗎?
(2)管理的關(guān)鍵
信息
時(shí)間
財力
人力
物力
文化
政策
(3)團隊壓力覺(jué)察的主客觀(guān)指標
工作滿(mǎn)意度
離職情況
績(jì)效
討論:你的團隊指標如何?
(4)職場(chǎng)壓力特點(diǎn)
壓力會(huì )像空氣一樣伴隨你的一生。
壓力是雙刃劍,適度壓力利于創(chuàng )造佳績(jì)。
壓力伴隨過(guò)度情緒化,情緒帶來(lái)壓力。
工具:如何在工作保持適度壓力?
2、團隊壓力識別應對
(1)團隊中的壓力體現
工作任務(wù)
組織傾向
角色沖突
職業(yè)發(fā)展
工作關(guān)系
                      案例:不合群的陳軍
(2)離職原因認知差異對比
思考:偏差普遍存在,誰(shuí)急需改變?從哪里改變?
(3)員工管理溝通之內心
傾聽(tīng)
引導
鼓勵
案例:張一鳴的獨特魔力
(4)團隊壓力覺(jué)察:不匹配的負性體驗
能力一要求匹配(個(gè)體能力與工作要求沖突時(shí)的壓力)
要求一控制匹配(高要求與低控制沖突時(shí)產(chǎn)生的壓力)
努力一回報匹配(員工的投入與回報的不對應產(chǎn)生的壓力)
社會(huì )網(wǎng)絡(luò )框架匹配(缺乏社會(huì )網(wǎng)絡(luò )時(shí)產(chǎn)生的壓力)
個(gè)體品質(zhì)(如性格等)與組織(制度等)沖突產(chǎn)生的壓力
3、職業(yè)壓力特點(diǎn):
(1)壓力與工作績(jì)效關(guān)系圖
             案例分析:你的績(jì)效高峰在哪里?
(2)生命就是不斷適應壓力過(guò)程
(3)壓力曲線(xiàn)的三個(gè)級別
4、團隊壓力管理技巧
(1)團隊壓力管理的兩個(gè)視角
組織視角
個(gè)體視角
思考:你的團隊壓力管理視角是什么?
(2)個(gè)體反應是團隊壓力的信號
(3)麥克利蘭的成就動(dòng)機理論
(4)幫助員工減壓技巧
情緒安撫
認知重構
ABC理性情緒模式
不合理的自動(dòng)化思維
趣味小練習:我應該……
目標導向
小組練習:焦點(diǎn)的轉換
清晰資源
持續前行
社會(huì )支持
5、營(yíng)造積極健康的組織環(huán)境
(1)物理環(huán)境——愉悅感和掌控感
(2)心理環(huán)境——支持性工作環(huán)境
       工具:管理者需要做到12件事
(3)文化環(huán)境
包容
理解
感激
(4)理解情緒
      訓練:六秒鐘情緒控制法
(5)支持環(huán)境
經(jīng)濟力
技術(shù)力
激勵力
文化力
幸福感
滿(mǎn)意度
(6)領(lǐng)導/員工的互動(dòng)風(fēng)格
       案例:TA溝通分析理論
 
第四單元:總結應用
1、情緒壓力管理的實(shí)現途徑:
(1)挖掘動(dòng)機
(2)分析思維、情感和行為模式
(3)自信訓練
(4)情緒管理
(4)自我放松訓練
(5)培養雙贏(yíng)思維
(6)問(wèn)題解決訓練
(7)改變不合理思維
(8)提高掌握技能
 
2、本課程我感觸最深的地方是:
(1)
(2)
(3)
 
3、我將在自己的工作(生活)中改變如下:
(1)
(2)
(3)
 
第五單元:互動(dòng)解疑答惑
 
 
 
 
 
 
[本資料原創(chuàng )版權歸郭敬峰老師本人所有,僅供合作伙伴與業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權及同意,任何機構及個(gè)人不得模仿復制,否則追究法律責任]
 
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>