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企業(yè)內部控制

課程編號:45931

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:386

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 

授課講師:林承鐸

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】
公司治理中的內部控制難題是國際上普遍存在的問(wèn)題,以前我國較為推崇美國治理模式,但自從安然事件和雷曼兄弟案件后,被公認為很完善的公司內控治理模式,實(shí)際上也存在問(wèn)題。完善內部控制,實(shí)行規范公司治理制度十分必要。 本課程通過(guò)理論講授結合實(shí)際案例分析,對企業(yè)的內控決策提供科學(xué)借鑒,避免出現重大的決策失誤。另一方面,企業(yè)的管理也能更加富有效率,提升企業(yè)的內部控制,提高企業(yè)規避風(fēng)險的能力。

第一次課(2小時(shí))
(一)、公司內部控制治理實(shí)務(wù)
1、公司治理基礎及國際視野
2、公司治理方法解析
3、企業(yè)治理實(shí)務(wù)
4、董事會(huì )組建與運作
5、監事會(huì )組建與運作
6、董事決策工具實(shí)務(wù)
7、監事執業(yè)監督工具實(shí)務(wù)
8、公司治理案例解析(含企業(yè)內控治理案例分享)
9、公司治理解決方案分享
(二)、內部控制與風(fēng)險管理:
1、內部控制標準框架
2、內部控制基本原則和總體要求
3、企業(yè)內控的制度支持
4、關(guān)鍵流程內部控制設計
5、集團內控體系設計
6、內部控制實(shí)務(wù)案例分析
7、企業(yè)內部控制案例分享

第二次課 (2小時(shí))
(三)企業(yè)內部控制自我評價(jià):持續的流程優(yōu)化與制度優(yōu)化
1、內部控制自我評價(jià)總體程序
2、內部控制自我評價(jià)組織機構設置及分工
3、內部控制自我評價(jià)工具模板設計及使用
4、內部控制自我評價(jià)現場(chǎng)測試
5、內部控制缺陷認定及審批
6、內部控制自我評價(jià)報告及披露
7、內部控制缺陷整改及跟蹤
8、內部控制自我評價(jià)結果應用
(四)新的合規要求對建筑行業(yè)內部控制的影響
1、新的法規對建筑行業(yè)可能產(chǎn)生的五大影響
(1)綠色發(fā)展與可持續發(fā)展理念
(2)建筑施工合同無(wú)效時(shí)的結算及付款原則。
(3)建筑物或構筑物過(guò)錯責任推定原則 
(4)發(fā)包人與承包人在特殊情況下的法定解除權
(5)發(fā)包人拖欠工程款的留置權爭議
2、建筑施工活動(dòng)的綠色原則
3、依法發(fā)包、承包、分包
4、施工工程質(zhì)量合格的相關(guān)條款解讀
5、相鄰建筑物及人群的權利
6、施工合同解除的正當權益保護
7、建筑施工合同方面的調整 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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