人工智能區塊鏈大數據5G物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)革命與重構

【培訓對象】
董事長(cháng)、總裁、CEO企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員 營(yíng)銷(xiāo)總監、市場(chǎng)部經(jīng)理、店長(cháng)等企業(yè)中高層管理人員

【培訓收益】
IABCD，5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區塊鏈、大數據、云平臺第四次信息革命對當下的影響與趨勢 三大變化：習李新政、消費者變化趨勢及畫(huà)像、消費升級還是降級帶來(lái)影響解讀 思維革命：從效率最大化到價(jià)值最大化背后的邏輯、微笑曲線(xiàn)失真 工具革命：從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+ 模式革命：從規?；a(chǎn)到個(gè)性化推薦 營(yíng)銷(xiāo)革命：基于IOT等各類(lèi)技術(shù)集成的消費者畫(huà)像、精準分析、智能決策、最優(yōu)化推薦、自動(dòng)智能執行 組織革命：從公司制到平臺制、自我雇傭虛擬就業(yè) 財務(wù)革命：從復式記帳到全體記帳、從共享財務(wù)到虛擬財務(wù) 運營(yíng)革命：從產(chǎn)品為中心到以口碑為中心 掌握“新零售”營(yíng)銷(xiāo)規劃：二維碼引流+會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)+線(xiàn)上平臺打造+社區化運營(yíng)+數據化維護 掌握大數據如何輔助分析、輔助決策 掌握從粉絲經(jīng)濟到社群引流6大技巧 掌握八步店面管理方法，手機打卡、移動(dòng)銷(xiāo)售、零庫存、體驗式導入、體驗化陳列技巧 掌握微網(wǎng)站建設、SEO優(yōu)化、微博引流、微信交流、社群全員營(yíng)銷(xiāo) 去品牌去中介“實(shí)體+零售”操作模型

• 一、商業(yè)面臨困境及未來(lái)發(fā)展方向
1. 面臨困境（行業(yè)狀況、設備、環(huán)境、人工、法律、經(jīng)濟、技術(shù)）
2. 三大變化：經(jīng)濟新常態(tài)及供給側改革、消費者變化趨勢、消費升級降級對商業(yè)的影響
3. 客從哪里來(lái)？以前投放廣告給報紙、電視為什么人不來(lái)了？

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫
1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來(lái)哪些改變？
2. 商要緊跟環(huán)境走,跟著(zhù)人群走
3. 面對跨界與打劫，領(lǐng)導要“整、借、學(xué)、變”
“過(guò)去抽大煙，現在玩手機”，都是被毒害的 ，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)6.5億，手機用戶(hù)7億，微信用戶(hù)13億，18—65歲的客戶(hù)85%都在哪里？

4. 討論：努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，傳統商業(yè)VS新零售 問(wèn)題出在哪里？
案例學(xué)習：
1、 名創(chuàng )優(yōu)品如何做到兩年全球1100家門(mén)店，保底50億營(yíng)收？
2、 大潤發(fā)為何被阿里收購？
二思維革命
1. 人與人差別最小的是智力，差別最大的是思維
2. 人工智能、區塊鏈、5G、物聯(lián)網(wǎng)大數據時(shí)代對商業(yè) 影響
3. 八大思維革命
營(yíng)銷(xiāo)及案例：微笑曲線(xiàn)為何失靈
美國為何要制造業(yè)回歸

三、 數字化轉型的+—*/ 智能革命\
1. 工具革命：人臉識別、VR遠程醫療、智慧農業(yè)、智慧盤(pán)點(diǎn)
2. 生產(chǎn)模式革命：從規?；a(chǎn)到智能化推薦 智能制造的模式創(chuàng )新
3. 營(yíng)銷(xiāo)革命：從生產(chǎn)為中心到以口碑為中心，營(yíng)銷(xiāo)的八維模型
4. 平臺革命：OMO四種模式，六網(wǎng)融合平臺開(kāi)發(fā)、引流技巧、社區團購
5. 普惠化革命：從渠道普惠化到平臺普惠化

4. 店面軟文營(yíng)銷(xiāo)
2.1軟文創(chuàng )意技巧
2.2 軟文10萬(wàn)+閱讀量制作工具
5. 店面新動(dòng)線(xiàn)設計
3.1動(dòng)線(xiàn)設計要領(lǐng)
3.2 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代設計
案例：盒馬鮮生的店面設計及管理

6. 店面體驗管理
4.1 體驗管理6要素
4.2 體驗增值技巧

案例：移動(dòng)5G時(shí)代的店面設計
7. 顧客引流之二維碼，掃掃出商機
7.1 讓二維碼動(dòng)起來(lái)
7.2 如何讓客戶(hù)主動(dòng)掃你
7.3 二維碼還可以用在哪里 O2O
8. 顧客引流之微博 引流之王
4.1微博的功用
4.2如何建立企業(yè)微博
4.3微博運營(yíng)技巧
營(yíng)銷(xiāo)及案例
9. 微信，免費的客戶(hù)管理
5.1微信私號實(shí)戰技巧
5.2公眾號運營(yíng)技巧
5.3 加粉技巧6招
5.4 如何管理客戶(hù)
5.5 微信八大營(yíng)銷(xiāo)模式

營(yíng)銷(xiāo)及案例研討
10. 微圈子，找到你的目標群體
2.1人脈
2.2 圈子
2.3 如何建立微圈子
2.2 如何運營(yíng)微圈子
案例：諸葛孔明是如何做到的
王石的圈子運作技巧
《芳華》2018年春節馮小剛與陳道明的圈子

11. 實(shí)體店活動(dòng)策劃
9.1實(shí)體店如何結合LBS設計活動(dòng)
9.2 實(shí)體店線(xiàn)上線(xiàn)下同步技巧
12. 線(xiàn)上平臺的整體設計
7.1 PC端移動(dòng)端小程序端多網(wǎng)融合整體設計技巧
7.2 線(xiàn)上線(xiàn)上整合技巧
案例分析：技術(shù)最先進(jìn)的友商會(huì )六網(wǎng)融合設計

13. 社群營(yíng)銷(xiāo)引流
13.1 社群總體設
13.2 社群五步式管理
13.3 微整合運營(yíng)

案例及研計：法國合生元母嬰產(chǎn)品會(huì )員管理及營(yíng)銷(xiāo)之道
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三、管理革命式設計
1.線(xiàn)上線(xiàn)下O2O設計整合
O2O公式及五大核心指數
2.大數據輔助決策、數字營(yíng)銷(xiāo)、零庫存+C2B模式設計要領(lǐng)
B2B B2C與C2B
工業(yè)4.0與新零售
3.線(xiàn)上線(xiàn)下平臺整合五要步
案例：北京超市：線(xiàn)下消費即線(xiàn)上分紅
河南胖東來(lái)為什么那么火

四、實(shí)體創(chuàng )新的四大方向
1. 增強核心競爭力：提高顏值，提高體驗效果，讓顧客感覺(jué)美不勝收
案例：美國曼哈頓切爾西市場(chǎng)Chelsea Market
2 場(chǎng)景化、科技化、更便利，更科學(xué)、更新鮮
案例：“本灣市場(chǎng)：香港首家電子街市菜市場(chǎng)+餐廳+超市+創(chuàng )新社區業(yè)態(tài)
西班牙蔬菜貨架直接“變身”菜園
3. 跨界混合經(jīng)營(yíng)，增強商業(yè)活力，吸引不同客群
案例：全家便利店+卡拉OK
Eataly食品：餐廳+超市的場(chǎng)景結合
4.特定細分市場(chǎng)或只服務(wù)精準客戶(hù)或
案例：Costco：美國第一大連鎖會(huì )員制倉儲式量販店“便宜是武器”
A、快時(shí)尚生活用品店
B?？缇畴娚痰?br />  

 熊友君博士 人工智能與大數據專(zhuān)家
常駐地：廣州
【資質(zhì)背景】
 和君咨詢(xún)合伙人
 北大縱橫特聘專(zhuān)家
 華南理工大學(xué)講席教授
 新華信正略咨詢(xún)副總裁
 美國管理技術(shù)大學(xué)特聘教授
 國家網(wǎng)信委指導委員會(huì )專(zhuān)家
 工信部職業(yè)技能鑒定站考評組專(zhuān)家
 清華大學(xué)私募基金決策委員會(huì )專(zhuān)家
 GfK（中國）大數據研究高級經(jīng)理
 工業(yè)信息化部通信研究所項目經(jīng)理、研究經(jīng)理、市場(chǎng)總監
 清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所大學(xué)授課老師
【授課特色】
 依據客戶(hù)需求，定制課程。
 咨詢(xún)案例豐富，教學(xué)相長(cháng)，同時(shí)又是咨詢(xún)機構總裁，每年都要做一定量的管理咨詢(xún)項目，課堂案例來(lái)自真實(shí)戰場(chǎng)，淺顯易學(xué)又實(shí)戰，讓學(xué)員得到真正的實(shí)操熏陶。
 注重方法與實(shí)際結合，所采用的“咨詢(xún)+培訓”落地式的模式，深受企業(yè)喜愛(ài)。
 理論功底深厚，實(shí)操性強，可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實(shí)戰案例串講、演練和情景教學(xué)，所有案例來(lái)自市場(chǎng)真實(shí)案例回放。堅持以提高個(gè)人、團隊和組織的業(yè)務(wù)績(jì)效和管理能力為目標。
 通過(guò)“學(xué)習-行動(dòng)-轉化-提升”的方式重點(diǎn)突破，采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓方式潛移默化，學(xué)員關(guān)注度高、學(xué)習效果好。
【課程體系】

【主講課程】
數字化系列課程：
《數字化轉型實(shí)戰及案例復盤(pán)》
《數字化思維助力企業(yè)升級》
《數字化時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng )新》
《數字化時(shí)代品牌營(yíng)銷(xiāo)》
《數字化賦能HR》
《數字化賦能財務(wù)》
《金融科技與數字化》
《智能制造與制造業(yè)數字化》
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造》
《新零售與零售業(yè)數字化》
《智慧交通及交通數字化》
新技術(shù)類(lèi)課程：
《5G與人工智能》
《大數據管理》
《工業(yè)4.0與智能制造》
《新零售及智慧零售創(chuàng )新》
《從電子商務(wù)到智能商務(wù)》
《區塊鏈及商業(yè)模式創(chuàng )新》
管理類(lèi)課程：
《戰略管理及創(chuàng )新實(shí)務(wù)》
《從市場(chǎng)研究到戰略決策》
《新媒體營(yíng)銷(xiāo)及運營(yíng)》
《人工智能大數據區塊鏈下管理的創(chuàng )新與重構》
《數據賦能》
《大數據管理》
《數字中國與商業(yè)變革》
《數據化思維及精準營(yíng)銷(xiāo)》
《數字畫(huà)像與目標消費群體研究》
《2B客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》
《戰略從制定到執行》
《戰略轉型—新零售》
《場(chǎng)景革命》
《借勢營(yíng)銷(xiāo)9把飛刀》
《新媒體營(yíng)銷(xiāo)108招》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與運營(yíng)技巧》
《O2O落地及商業(yè)模式》
《凌波七步--管理快速提高七步法》
《大數據精準營(yíng)銷(xiāo)》
《巔峰運營(yíng)》
《巔峰績(jì)效》
《組織管控落地》
《企業(yè)管理提升實(shí)戰--案例教學(xué)》
《管理真相》
《企業(yè)制勝之道》
互聯(lián)網(wǎng)+系列課程：
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維服助力企業(yè)升級》
《移動(dòng)電商實(shí)戰》
《微商運營(yíng)》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng )新》
《互聯(lián)網(wǎng)+平臺及工具實(shí)戰》
《直播+社群+電商實(shí)戰訓練營(yíng)》
《私域流量運營(yíng)》
《病毒設計及營(yíng)銷(xiāo)》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》
《大數據精準營(yíng)銷(xiāo)》
《共享經(jīng)濟及商業(yè)模式創(chuàng )新》
《網(wǎng)紅經(jīng)濟及社群經(jīng)濟下的新媒體營(yíng)銷(xiāo)》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌運營(yíng)之道》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新》
《電子商務(wù)與新媒體運營(yíng)技巧》
《實(shí)戰自媒體 決勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)》
【出版著(zhù)作】

【實(shí)戰落地及媒體報道】
 數字化商業(yè)模式創(chuàng )新：
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+四眾”精準扶貧：基于中國農業(yè)現狀和當地的經(jīng)濟社會(huì )結構特征，通過(guò)整合上下游政府、企業(yè)、資本、農民等各方面的資源，結合“眾創(chuàng )、眾包、眾扶、眾投”的區塊鏈思維制定農業(yè)的精準扶貧策略。（國內首創(chuàng )）
央視采訪(fǎng)熊友君博士如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現精準扶貧
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
中國新聞網(wǎng)報道“廣西山水牛啟動(dòng)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+四眾”意在農業(yè)精準扶貧”
http://finance.ifeng.com/a/20160707/14572839_0.shtml
“廣西山水牛成扶貧新名片”http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-07/22/content_1697404.htm
“廣西山水牛扶貧養殖項目采用了‘龍頭企業(yè)+黨支部+合作社+農戶(hù)（貧困戶(hù)）’實(shí)施方式，由‘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+四眾’實(shí)現精準扶貧。”熊友君認為，該項目通過(guò)建立“眾創(chuàng )、眾包、眾扶、眾投”平臺，匯聚政府扶貧、社會(huì )醫療、畜牧業(yè)研究、農業(yè)龍頭企業(yè)、愛(ài)心人士等資源為貧困戶(hù)養牛脫貧提供支持，實(shí)現了貧困戶(hù)想創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )好業(yè)的目標。
 企業(yè)數字化轉型實(shí)戰方案制定與落地：
結合內外部環(huán)境分析、行業(yè)發(fā)展趨勢、結合企業(yè)自身特點(diǎn)如何實(shí)現企業(yè)顧客數字化、營(yíng)銷(xiāo)數字化、平臺數字化、決策數字化。

 十四五戰略規劃及三年滾動(dòng)規劃：
結合內外部環(huán)境分析、國際國內的發(fā)展趨勢、國內數字化發(fā)展、集團內部能力分析、進(jìn)行機會(huì )點(diǎn)研究、中長(cháng)期規劃（四大方向）、規劃如何落地三年實(shí)施計劃（實(shí)現人財物對接、責任與激勵體系對接）、如何實(shí)現能力開(kāi)放（能力梳理、方式優(yōu)勢、開(kāi)放架構項目、產(chǎn)業(yè)鏈合作、開(kāi)放體系建設思路、開(kāi)放策略及目標）、智能營(yíng)銷(xiāo)（六大內容、體系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究）、產(chǎn)品聚合（定位、目標、策略、規劃及愿景）、管道智能化（內涵、方案、任務(wù)）。培訓：《戰略解碼及十四五規劃落地》
 某集團“跨境電商”平臺規劃：
研究中國跨境電商平臺政策，研究制定本集團的跨境電商平臺應對方案，并制定相應的組織架構，結合公司在淘寶、京東等平臺運營(yíng)經(jīng)驗，優(yōu)化用戶(hù)體驗和培養新媒體運營(yíng)人才
培訓：社群運營(yíng)及網(wǎng)紅經(jīng)濟下的新媒體運營(yíng)。
熊友君博士率領(lǐng)清華政協(xié)委員提升班深入企業(yè)踐行新零售實(shí)戰教學(xué) 新華報業(yè)網(wǎng)2018.5.12新聞
http://news.xhby.net/system/2018/05/14/030828514.shtml
 某上市汽車(chē)企業(yè)渠道優(yōu)化及運營(yíng)支撐：
研究全業(yè)務(wù)競爭及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢下汽車(chē)行業(yè)的渠道演進(jìn)思路及如何優(yōu)化支撐。培訓及會(huì )議：6S優(yōu)化培訓、行銷(xiāo)培訓、商務(wù)培訓。

【參考視頻】
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
【精彩瞬間】


【客戶(hù)評價(jià)】
 浙商商會(huì )會(huì )長(cháng) 曾昌飚：熊教授是我見(jiàn)過(guò)的對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究功底最深，講解又最通俗易懂最接地氣的學(xué)者。我們做的互聯(lián)網(wǎng)金融2.0項目就出自于他的規劃。
 清華大學(xué)CIMS中心趙主任：在清華大學(xué)講完課后同學(xué)們還眾籌自掏腰包請他再講一次這樣的事情很少聽(tīng)說(shuō)，熊友君老師就是其中的一位。
 安徽桑樂(lè )金股份有限公司董事長(cháng) 金道明：熊教授營(yíng)銷(xiāo)功底深厚，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下?tīng)I銷(xiāo)創(chuàng )新課程非常落地，受益很大。
 中國華信聶總：熊友君博士不僅管理理論造詣深厚，講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，各種案例信手拈來(lái)，是難得的理論與實(shí)務(wù)相結合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀顧問(wèn)。
 廣州建威紡織曾小惠總經(jīng)理：熊友君博士通過(guò)三個(gè)月的咨詢(xún)和培訓，給我們公司帶來(lái)了很大的變化。從公司發(fā)展沒(méi)有方向到方向明晰、從管理無(wú)序到井井有條，老師手把手教我們早會(huì )開(kāi)始到中層管理干部會(huì )議的召開(kāi)、從人員招聘到人員培養和團隊打造，從制度建設到企業(yè)文化管理等，老師盡心盡力，使我們每位人員都受益良多。

• 5G物聯(lián)網(wǎng)及人工智能

   

  課程背景：人工智能時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟，其中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用就是最新嘗試。將成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后下有一個(gè)萬(wàn)億級數的產(chǎn)業(yè)。本課程詳細介紹物聯(lián)網(wǎng)及人工智能的現狀、發(fā)展、案例和技術(shù)發(fā)展。課程目標：1.了解物聯(lián)網(wǎng)及可人工智能的基本知識2.物聯(lián)網(wǎng)及人工智能核心技術(shù)和解決方案課程形式：以講授為主，結合案例分析、視頻觀(guān)賞等形式。課程大綱：一、物聯(lián)網(wǎng)..

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• 大數據及人工智能背景下消費和小微信貸線(xiàn)上獲客、產(chǎn)品設計、風(fēng)控應對策略

   

  第一部分：金融科技發(fā)展狀況的介紹一、金融科技的現狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀(guān)背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場(chǎng)化3、金融脫媒（二）移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2、移動(dòng)支付技術(shù)3、H5、APP（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖..

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• 數字化轉型“人工智能關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱

   

  第一章：人工智能概述（約1.5小時(shí)）第1節、 人工智能概述1、 人工智能發(fā)展史2、 人工智能關(guān)鍵技術(shù)3、 人工智能新型產(chǎn)業(yè)4、 傳統產(chǎn)業(yè)智能升級5、 智能社會(huì )6、 高效智能社會(huì )服務(wù)7、 社會(huì )治理智能化8、 智能制造9、 小結第二章：人工智能產(chǎn)業(yè)機遇（約1.5小時(shí)）1、 人工智能產(chǎn)業(yè)鏈2、 人工智能賦..

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• 人工智能可用性研究以及業(yè)務(wù)場(chǎng)景探索

   

  軟硬件維度劃分第一類(lèi)，以硬件為主，銀行的核心應用第二類(lèi)，以軟件為主，銀行核心應用第三類(lèi)，以硬件為主，非核心應用第四類(lèi)，以軟件為主，銀行的的非核心應用業(yè)務(wù)場(chǎng)景維度劃分 圖像識別維度：人臉識別，遠程支付，遠程業(yè)務(wù)，刷臉支付，身份證識別，OCR技術(shù) 語(yǔ)音識別維度：智能客服機器人，智能語(yǔ)音導航，智能營(yíng)銷(xiāo)催收機器人 自然語(yǔ)言..

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• 人工智能和AI

   

  一．人工智能技術(shù)和應用場(chǎng)景的介紹。a)圖像處理，圖像識別i.日常生活中的刷臉，人臉識別，火車(chē)進(jìn)站等ii.公安局的天網(wǎng)系統b)語(yǔ)音處理，語(yǔ)音識別i.科大訊飛語(yǔ)音輸入法的場(chǎng)景ii.搜狗智能機器翻譯筆的應用場(chǎng)景c)自然語(yǔ)言處理，文本挖掘i.搜索推薦引擎的應用場(chǎng)景ii.抖音推薦引擎的應用場(chǎng)景二．常見(jiàn)人工智能的算法，主流的應..

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• 人工智能產(chǎn)品管理和產(chǎn)品設計方法

   

  第1 章 人工智能時(shí)代的產(chǎn)品思考1 人工智能的發(fā)展和定義1 人工智能產(chǎn)品2 體系――人工智能產(chǎn)品框架3 基礎――數據的進(jìn)化4 方法――人工智能領(lǐng)域的研究方法5 商業(yè)――人工智能時(shí)代的商業(yè)模式第2 章 無(wú)行業(yè)不智能1 互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)認知1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的下半場(chǎng)――產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)屬性2．1 產(chǎn)品需..

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