向騰訊學(xué)習系列-產(chǎn)品孵化創(chuàng )新管理（服務(wù)類(lèi)）

【培訓對象】
主要面向服務(wù)/高體驗性類(lèi)產(chǎn)品（如餐飲、旅游、理財、租賃…）的產(chǎn)品設計的運營(yíng)、設計、交付等中高層管理崗位 注： 1、此課程主要是偏向于不是聚焦在講述技巧類(lèi)的課程 2、此課程定位為產(chǎn)品及相關(guān)負責人級別，更多的闡述背后的WHY的邏輯、知識框架體系而設計的

【培訓收益】
建立以消費者為核心的認知及如何進(jìn)行深刻的同理心洞察 學(xué)會(huì )激發(fā)和管理產(chǎn)品創(chuàng )新創(chuàng )意 理解在商業(yè)模式設計上的方法以及常見(jiàn)的商業(yè)模型 理解敏捷產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程管理，理解迭代、敏捷、原型和快速驗證 理解在孵化創(chuàng )新管理中常見(jiàn)的挑戰以及對策 理解客戶(hù)體驗旅程以及學(xué)會(huì )應用客戶(hù)體驗旅程對服務(wù)流程進(jìn)行分析和設計 理解如何做出簡(jiǎn)潔的產(chǎn)品，如何做減法

一、驅動(dòng)中國經(jīng)濟未來(lái)十年發(fā)展的3大核心引擎
1、體驗與體驗經(jīng)濟時(shí)代
2、數字化的本質(zhì)
3、服務(wù)/專(zhuān)業(yè)服務(wù)的概念和本質(zhì)
二、以消費者為核心的同理心洞察
1、以消費者為核心的人文主義精神
為什么必須絕對的以消費者為核心
如何做，技巧和方法
常見(jiàn)的問(wèn)題及對策
2、同理心洞察
同理心的概念和內涵
同理心洞察技巧、工具及案例
分組沙盤(pán)演練-同理心觀(guān)察部分、分組分享及教練點(diǎn)評
案例：騰訊、優(yōu)剪、MAXHUB、喜茶、特斯拉、APPLE，江小白、雨燕智能、XBED
三、產(chǎn)品設計創(chuàng )新管理
1、設計思維（Design Thinking）介紹
2、創(chuàng )意簡(jiǎn)報
設計簡(jiǎn)報的設計及開(kāi)發(fā)
設計簡(jiǎn)要案例
分組沙盤(pán)演練-設計簡(jiǎn)報部分、分組分享及教練點(diǎn)評

3、創(chuàng )意發(fā)現及篩選
設計簡(jiǎn)報的設計及開(kāi)發(fā)
設計簡(jiǎn)報案例
分組沙盤(pán)演練-設計簡(jiǎn)報開(kāi)發(fā)、分組分享及教練點(diǎn)評
案例：騰訊、優(yōu)剪、MAXHUB、喜茶、特斯拉、APPLE，江小白、雨燕智能、XBED
四、解決方案原型開(kāi)發(fā)、迭代及快速驗證
1、解決方案原型開(kāi)發(fā)及驗證
原型開(kāi)發(fā)及迭代管理
建立高效的迭代和驗證，實(shí)現敏捷研發(fā)管理
視頻分享及研討：NEW MACBook Design視頻
2、案例深度剖析
機場(chǎng)行李托運高速檢查專(zhuān)利案例分享及學(xué)員感悟交流
iCoffee專(zhuān)利案例分享及學(xué)員感悟交流
案例：機場(chǎng)行李托運快速通行十倍速提升案例、iCoffee案例
3、分組沙盤(pán)演練-原型及解決方案開(kāi)發(fā)
分組演練-原型及解決方案開(kāi)發(fā)
分組分享及教練點(diǎn)評
案例：課程貫穿始終的沙盤(pán)演練案例
五、客戶(hù)體驗旅程管理
1、客戶(hù)體驗旅程介紹
2、客戶(hù)體驗旅程的案例分析
3、客戶(hù)體驗旅程沙盤(pán)演練
案例：XBED、雨燕智能無(wú)人機噴灑服務(wù)、三陶教育
六、產(chǎn)品管理中的做減法
1、為什么要做減法？
2、產(chǎn)品減法的四步驟
3、相關(guān)案例介紹
案例：QQ、MAXHUB、iOS、QQ郵箱
七、后續學(xué)習建議
1、后續行動(dòng)學(xué)習的建議
2、知識地圖
3、推薦閱讀書(shū)籍 

翟紅亮老師
——戰略創(chuàng )新與領(lǐng)導力管理專(zhuān)家
原騰訊（00700）高級產(chǎn)品總監
原騰訊（00700）首位專(zhuān)家級項目經(jīng)理，騰訊第二階項目管理通道會(huì )長(cháng)
原神州數碼深圳電子政務(wù)事業(yè)部總監
原視源股份（002841）分管產(chǎn)品創(chuàng )新高級副總裁
原諾普信（002215）農業(yè)互聯(lián)網(wǎng)孵化創(chuàng )新負責人
原青木股份（301110）新零售總經(jīng)理
深圳低碳經(jīng)濟研究會(huì )副會(huì )長(cháng)
珠?？苿?chuàng )會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
翟老師擁有超20年產(chǎn)品創(chuàng )新從業(yè)經(jīng)驗，15年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，10年+戰略層（VP/SVP級別）管理上市公司孵化創(chuàng )新業(yè)務(wù)管理。翟老師為超過(guò)30家中型企業(yè)提供戰略、創(chuàng )新孵化等方面的咨詢(xún)工作，如蕾特恩、伊萊特、洋蔥、好博窗控等企業(yè)。
翟老師是騰訊首位專(zhuān)家級項目經(jīng)理（PM4.1），騰訊第二階項目管理通道會(huì )長(cháng)。
翟老師作為騰訊學(xué)員高級講師，一直研究和實(shí)踐，一線(xiàn)戰斗經(jīng)驗豐富，具有豐富的獨立開(kāi)發(fā)和講授經(jīng)驗；負責項目管理的培養體系建設及講授部分課程；參與開(kāi)發(fā)及講授項目管理系列、產(chǎn)品發(fā)展系列、領(lǐng)導力發(fā)展課程；騰訊潛龍體系基干領(lǐng)導力發(fā)展講師。
翟老師受聘于騰訊眾創(chuàng )空間/英諾孵化器導師，桐創(chuàng )UP商學(xué)院孵化導師，單飛企業(yè)孵化導師，并擔任產(chǎn)品孵化創(chuàng )新的咨詢(xún)輔導工作。
負責發(fā)起視源MAXHUB產(chǎn)品孵化，目前年營(yíng)收20-30億。
與原七天創(chuàng )始人之一李春田孵化了XBED互聯(lián)網(wǎng)酒店，A輪獲得融資1個(gè)億。
同時(shí)主導了雨燕智能、騰訊手游公共平臺、深圳市電子公文交換系統等重大孵化項目。
翟老師負責洽洽瓜子、百雀羚、足力健、博世西門(mén)子等多家企業(yè)全渠道消費者運營(yíng)項目。
目前持有咨詢(xún)和天使投資業(yè)務(wù)，目前承擔嘉德瑞（雙碳）上市公司董事、優(yōu)碳（垃圾分類(lèi)）最大的自然人股東，青緹科技股東、海智咨詢(xún)股東，小雀科技股東。
榮獲二次深圳科技進(jìn)步二等獎。
翟老師專(zhuān)注在戰略產(chǎn)品孵化創(chuàng )新領(lǐng)域，融合戰略、商業(yè)模式設計、產(chǎn)品涉及及創(chuàng )業(yè)孵化管理，幫助企業(yè)孵化出富有競爭力的產(chǎn)品。

【授課風(fēng)格】
實(shí)戰：翟老師終身在產(chǎn)品孵化和創(chuàng )新領(lǐng)域，具有超級豐富的案例庫，自身也參與非常多的孵化和創(chuàng )新案例，實(shí)戰經(jīng)驗非常豐富。這是學(xué)員的第一評價(jià)；
深刻：作為一個(gè)研究者、思考者和終身學(xué)習者，翟老師從經(jīng)驗層進(jìn)一步進(jìn)行抽象，能夠幫助學(xué)員更深刻理解其背后的邏輯，理解WHY的部分，從而可以實(shí)現更好的知識的跨領(lǐng)域的遷移；
接地氣：翟老師屬于「打仗」出身的人，授予無(wú)論是語(yǔ)言風(fēng)格、與學(xué)員的互動(dòng)及連接、內容貼合實(shí)際、更導向應用和結果的處理，都會(huì )讓人感覺(jué)非常的接地氣，感覺(jué)到實(shí)用而不是空虛的理論。特別是孵化創(chuàng )新這類(lèi)的課程，本身就是偏實(shí)戰類(lèi)的課程；

【主講課程】
《向騰訊學(xué)習系列- 產(chǎn)品孵化創(chuàng )新管理》
《向騰訊學(xué)習系列- 橫向領(lǐng)導力發(fā)展》
《向騰訊學(xué)習系列- 高效行動(dòng)學(xué)習及學(xué)習型組織構建》
《戰略創(chuàng )新私教坊》
《數字化創(chuàng )新及孵化管理》
《行動(dòng)學(xué)習系列 – 重大項目管理》

【服務(wù)客戶(hù)】
神州數碼、騰訊科技、視源股份、諾普信、青木股份、XBED、伊萊特、蕾特恩、好博、洽洽瓜子、博士西門(mén)子、百雀羚、足力健、優(yōu)衣庫、長(cháng)陸工控、輝耀互娛、三陶教育、三美電機、世紀鼎利、北記食品、山蒲、保利行酒業(yè)、去K書(shū)、廣美雕塑、瑞邦、番茄資本、名門(mén)、雨燕智能、大象淝、帕科、元聚、偉東、錢(qián)幣、佳兆業(yè)等；
 

• 標桿企業(yè)考察學(xué)習—向騰訊學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維

   

  騰訊，一個(gè)從默默無(wú)聞到最受尊敬的產(chǎn)品帝國。它現在已經(jīng)是中國國內公認的最具“產(chǎn)品”基因的互聯(lián)網(wǎng)公司。在騰訊的帝國版圖下，曾經(jīng)擁有國內價(jià)值最高的產(chǎn)品——QQ，現在還擁有另一款價(jià)值更高的產(chǎn)品——微信。騰訊的產(chǎn)品很強，以至于在互聯(lián)網(wǎng)圈內，常年有“百度的技術(shù)，阿里的運營(yíng)，騰訊的..

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