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增值銷(xiāo)售技巧實(shí)操訓練(醫療器械類(lèi))

增值銷(xiāo)售技巧實(shí)操訓練(醫療器械類(lèi))

課程編號:449

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:2843

行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

授課講師:甘建榮

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
銷(xiāo)售經(jīng)理、區域經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理

【培訓收益】


第一講:工作態(tài)度與與轉變
轉變的原因和轉變的障礙
銷(xiāo)售結果的差異
標桿銷(xiāo)售人員的工作態(tài)度和方法
成功銷(xiāo)售的法寶
成功銷(xiāo)售工具
故事:曾經(jīng)在上海張江高科做銷(xiāo)售的日子 

第二講:高額產(chǎn)品的銷(xiāo)售的特點(diǎn),難點(diǎn) 游戲:誰(shuí)是成功的銷(xiāo)售員
客戶(hù)為什么會(huì )購買(mǎi)? 小組討論與總結
客戶(hù)買(mǎi)的是什么?
客戶(hù)會(huì )在什么地方購買(mǎi)?
如何建立相互信任?
案例分析:武警醫院要增設眼科中心 

第三講:象客戶(hù)一樣思考
溝通的困境-隱形的沖突
客戶(hù)的思維偏好
調整推廣信息,適應客戶(hù)特點(diǎn)
向不同的主任或經(jīng)銷(xiāo)商傳遞正確的產(chǎn)品信息
我們的行動(dòng)-判斷客戶(hù)的思維偏好
了解客戶(hù)的需求和現狀
醫院和患者之間是如何建立信任關(guān)系的?
用患者的思維推動(dòng)醫院的需求
案例分析:彩色B超儀快速推進(jìn)所有的三甲醫院
 
第四講:為客戶(hù)創(chuàng )造需求
故事:每次經(jīng)過(guò)收費站的潛意思導入
如何通過(guò)技巧激活客戶(hù)的潛在需求
借助資源撬動(dòng)整片市場(chǎng)(患者、媒體、政府等資源的借用)
公開(kāi)化一些醫療秘密帶動(dòng)需求
如何讓潛在需求快速轉變成顯性需求
輿論制造三個(gè)秘訣
案例分析:流式細胞儀導入燒傷科
 
第五講:非常規客情關(guān)系實(shí)操技巧
故事:30塊錢(qián)的成本拿下衛生局長(cháng)
故事:打獵的故事
常規客情關(guān)系的弊端分析
時(shí)髦話(huà)題是常規客情關(guān)系的絆腳石
政策趨勢讓常規客情關(guān)系受阻
人性的分析
學(xué)會(huì )運用“陰陽(yáng)家”思維
案例:兩張名片破解清官
 
第六講:如何讓業(yè)務(wù)增值
客戶(hù)價(jià)值的挖掘技巧
醫院的操作流程你了解多少?
醫院的內部政治斗爭你熟悉嗎?
案例:院長(cháng)幫忙介紹業(yè)務(wù)
熟悉地方政策推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展
當好醫院的參謀
案例:給某三甲醫院設立新型手術(shù)室

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