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大學(xué)生“雛鷹計劃”特訓營(yíng)

課程編號:49289

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:301

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

授課講師:李根穩

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】
 引導90后大學(xué)生進(jìn)行角色認知與職場(chǎng)定位,科學(xué)認識人生的第一份工作,發(fā)現自身優(yōu)點(diǎn),祛除自身缺點(diǎn),使之符合職場(chǎng)與崗位的要求,養成高效能職業(yè)習慣,提升職業(yè)化綜合素養。  塑造心態(tài),建設心智,管理心本,做好情緒管理,科學(xué)應對職場(chǎng)壓力,樹(shù)立積極進(jìn)取、腳踏實(shí)地、不畏艱難的職業(yè)化素養,培養優(yōu)秀員工精神,讓其懂得成功的來(lái)源與價(jià)值,激發(fā)內動(dòng)力,生發(fā)智慧,懂得付出與合作。  科學(xué)做好職業(yè)規劃,培養具備感恩、責任、忠誠的90后職業(yè)化員工,有效降低90后大學(xué)生的流失率,凝聚一種積極良性的職業(yè)氛圍,為企業(yè)打造一支善于思考、善于解決問(wèn)題、善于合作的高效能團隊。  有效增進(jìn)學(xué)員間信任、溝通與協(xié)作水平,掌握職場(chǎng)交際技巧,學(xué)習職場(chǎng)禮儀,塑造職業(yè)化形象,做一名合格的職業(yè)化下屬,幫助企業(yè)更好的凝聚新生團隊。  形成一種正向的團隊文化, 激活受訓人員的學(xué)習熱鍵,幫助企業(yè)建立起合理有效的規律性學(xué)習機制,優(yōu)化新鮮血液,增加團隊活力,做好新、老團隊之間的有效對接,并在整個(gè)企業(yè)內部產(chǎn)生裂變效應。

 第一部分:鍛造合格職業(yè)化員工(6小時(shí))
課程目標:
 改變學(xué)員的心智模式,在短時(shí)間內建立良性心態(tài)與思考方式,實(shí)現自己的角色轉換,由“對抗”走向“對話(huà)”,由“要我做”到“我要做”的脫變,達到事半功倍的態(tài)度與績(jì)效改善。
 引導學(xué)員重新正確的認識自我,發(fā)現優(yōu)點(diǎn),祛除缺點(diǎn),第一時(shí)間融入到工作中;
 樹(shù)立學(xué)員積極進(jìn)取、腳踏實(shí)地、不畏艱難的優(yōu)良品質(zhì),培養優(yōu)秀員工職業(yè)精神;
 讓學(xué)員懂得成功的來(lái)源與價(jià)值,激發(fā)內動(dòng)力,生發(fā)智慧;
 科學(xué)做好職業(yè)規劃,培養90后職業(yè)化員工,利于團隊建設。
課程內容設置:
第一單元 角色認知:此時(shí)此刻,你是一個(gè)職業(yè)人
1、 研討:何為職業(yè)人?
2、 從校園人到職業(yè)人的必經(jīng)之路
3、 視頻:《工作的價(jià)值》

第二單元 團隊認知:企業(yè)是一支正規軍,容不得員工是游擊隊
1、 企業(yè)和員工是什么關(guān)系?
2、 企業(yè)需要員工,但員工更需要企業(yè)
3、 90后職場(chǎng)新人的兩個(gè)關(guān)鍵期

第三單元 合格職場(chǎng)人訓練:互動(dòng)體驗
1、 改變或調整自己的心態(tài)——堅決執行、絕對服從
2、 改變或調整自己的狀態(tài)——腳踏實(shí)地,積極主動(dòng)
3、 改變或調整自己的習慣——當日事,當日畢,提前到辦公室
4、 改變或調整自己做事的方式——系統思考,雙贏(yíng)思維
5、 改變或調整自己為人處事的方式——主動(dòng)溝通,團隊協(xié)作

第四單元 職業(yè)化素養:企業(yè)需要好員工,你準備好了嗎?
1、 衡量?jì)?yōu)秀員工有幾個(gè)指標
2、 優(yōu)秀員工不是天生的,你也可以鍛煉成長(cháng)
3、 今天不是優(yōu)秀員工沒(méi)有關(guān)系,關(guān)鍵是要為成為優(yōu)秀員工而全力準備
4、 無(wú)論世界如何巨變,對優(yōu)秀員工的需求不會(huì )變,你不想成為它嗎?
5、 成為優(yōu)秀員工不難,難的是一直“敬業(yè)”下去

第五單元 職業(yè)人角色定位
1、 角色的轉變
 從“天之驕子”走向“普通百姓”
 從“眼高手低”轉向“腳踏實(shí)地”
 從“無(wú)助迷茫”開(kāi)始“堅定目標”
 從“拖拉散漫”變?yōu)?ldquo;嚴格自律”
2、 起航的意義
 案例分享:工作是人生的第一大事
 90后大學(xué)生從業(yè)容易走進(jìn)的8大誤區
 討論:我為誰(shuí)而工作?
 解密:職場(chǎng)新人最大的問(wèn)題是態(tài)度問(wèn)題!
 工具:人在職場(chǎng)--如何找準自己的角色與位置
3、 職場(chǎng)的智慧
分享+討論:
 企業(yè)員工的“四品”
 員工工作的“四態(tài)”
 人生成長(cháng)的“四境”
 人在職場(chǎng):付出>得到、能力>位置
 工具:教練技術(shù):成為最優(yōu)秀的你

第六單元 如何成為一名職業(yè)化員工
1、 心態(tài)管理
 互動(dòng):認識心態(tài)
 案例:優(yōu)秀的員工都快樂(lè )
 感悟:快樂(lè )并不來(lái)自于成功,與此相反,是快樂(lè )導致了成功。
 討論:工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量?
 工具:職場(chǎng)成功人士必備的8種心態(tài)
2、 職業(yè)化員工五項修煉
 培養溝通力——雙贏(yíng)思維
 加強執行力——結果思維
 訓練心智力——良性思維
 提升思考力——簡(jiǎn)單思維
 鍛造職業(yè)力——合作思維
 工具:個(gè)人能力提升計劃
3、 如何科學(xué)做好職業(yè)規劃
 90后職場(chǎng)現狀
 職業(yè)生涯概述
 分享:職場(chǎng)生涯規劃的三個(gè)階段
 工具:職業(yè)生涯成功的四個(gè)關(guān)鍵
 科學(xué)制定職業(yè)生涯規劃
 職業(yè)生涯中的職業(yè)化
第二部分:打造高績(jì)效卓越團隊(6小時(shí))
課程目標:
 通過(guò)自我角色的認知和明確團隊在個(gè)人成長(cháng)中的重要位置,組建“以結果為導向型”團隊。
 學(xué)會(huì )團隊之間的高效溝通與協(xié)調,成功處理人際關(guān)系,產(chǎn)生自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神,從而實(shí)現團隊的良性成長(cháng),促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展。
 形成一種正向的團隊文化,做好新、老團隊之間的有效對接,并在整個(gè)企業(yè)內部產(chǎn)生裂變效應,有效推動(dòng)團隊建設。
課程內容設置:
第一單元 團隊篇
1、 團隊檢閱
 組建團隊
 效果檢閱
 發(fā)現問(wèn)題
 總結成果
 科學(xué)應用
2、 團隊的真正涵義:剖析
3、 團隊的真正價(jià)值:測試
4、 團隊的發(fā)展階段:工具
5、 高績(jì)效團隊的五個(gè)統一
6、 工具:DISC性格測試與西游團隊

第二單元 溝通篇
1、 視頻+討論:《方與圓》
2、 感悟:全面認知溝通
3、 溝通的種類(lèi)與價(jià)值
4、 溝通的三要素
5、 體驗活動(dòng):
 現場(chǎng)互動(dòng):何謂有效溝通
 聆聽(tīng)與溝通:分組演練
 分享:溝通過(guò)程中的情緒管理
 工具指向:學(xué)會(huì )運用良性的溝通語(yǔ)言
6、 九型人格與有效溝通
7、 溝通與職場(chǎng)人際關(guān)系
8、 工具:如何與上級高效溝通、平級高效溝通、跨部門(mén)高效溝通

第三單元 協(xié)作篇
1、 互動(dòng):協(xié)作游戲體驗
2、 感知:人在職場(chǎng)——如何學(xué)會(huì )與人相處
3、 如何提升溝通與協(xié)調:面談
4、 現場(chǎng)互動(dòng):提高理解別人的能力
5、 案例分享:增強別人理解自己的可能性
6、 工具:如何有效的融入新團隊

第四單元 重塑團隊
1、 集體檢閱+生發(fā)智慧
 心態(tài)好的團隊
 溝通好的團隊
 協(xié)作好的團隊
 創(chuàng )新好的團隊
 組織好的團隊
 不抱怨的團隊······
2、 互動(dòng):建設正能量卓越團隊
3、 團隊建設系統:能力、動(dòng)力、合力、創(chuàng )新力
4、 團隊文化系統:認真、責任、和諧、感恩
5、 實(shí)施:三大重點(diǎn)
四大系統
五個(gè)標準

第五單元 時(shí)間管理的技巧和工具
1、 認知時(shí)間:游戲——誰(shuí)偷走了我的時(shí)間?
2、 學(xué)會(huì )建立目標及優(yōu)先順序
3、 如何撰寫(xiě)工作計劃表
4、 時(shí)間管理的輔助工具
5、 辦公7S:案例/辦公桌上的小鬧鐘
6、 時(shí)間管理自行診斷表
7、 案例:時(shí)間管理的秘密
8、 節約時(shí)間的方法和工具

第六單元 科學(xué)工作的方法
1、 接受命令的三個(gè)步驟
 步驟1 主管呼叫您的名字時(shí)
 步驟2 記下主管交辦事項的重點(diǎn)
 步驟3 理解命令的內容和含義
2、 科學(xué)的工作方法:PDCA
 P:制定計劃
 D:立即行動(dòng)
 C:檢查
 A:修正
3、 提升工作績(jì)效
 樹(shù)立執行意識
 加強執行力度
 提升工作績(jì)效
4、 科學(xué)的記錄方法——6W3H
5、 工具:思維導圖的應用

第七單元 感恩課堂
1、 愛(ài)的宣言:愛(ài)要大聲說(shuō)(唱)出來(lái)
 愛(ài)的分享:世上感動(dòng)人的莫過(guò)于用心體會(huì )的真情
 學(xué)員分享:“我”的感恩宣言——我最感謝的人
 全員總動(dòng)員:愛(ài)的傳遞——生發(fā)團隊感恩文化
2、 愛(ài)的力量:有愛(ài)才有力量
 分享:家的文化——團隊文化——企業(yè)文化
 案例:做一個(gè)三好員工“說(shuō)好話(huà)•做好事•存好心”
 工具:建立團隊五心服務(wù)體系
3、 愛(ài)的布施:感恩——人生旅途免費的加油站
 互動(dòng):畫(huà)出你的生命線(xiàn)
 分享:愛(ài)是一種智慧——智者仁愛(ài)
 大合唱:《感恩的心》

第八單元 自由問(wèn)答環(huán)節
1、 學(xué)員分享
2、 自由問(wèn)答
3、 作業(yè):“我”的成長(cháng)計劃書(shū)

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
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