奪勢開(kāi)門(mén)紅——銀行360全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)訓練營(yíng)

【培訓對象】
全員

【培訓收益】
● 轉變思維一一提升全能員工的崗位意識，用積極心態(tài)擁抱新的變化與挑戰 ● 氛圍營(yíng)造一一掌握開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)方案設計及網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造等 ● 心理識別一一學(xué)會(huì )引流、識別客戶(hù)以及分析客群心理，總結提煉對應話(huà)術(shù) ● 產(chǎn)品推薦一一掌握零售銀行熱銷(xiāo)產(chǎn)品一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)與異議應對處理技巧 ● 話(huà)術(shù)為王一一快速分析銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)與異議表達的處理的方法與技巧 ● 營(yíng)銷(xiāo)模式一一了解崗位所需要掌握的廳堂微沙龍營(yíng)銷(xiāo)模式和電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)模式 ● 場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)一一根據不同場(chǎng)景，懂得站在客戶(hù)角度進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與有效成交

開(kāi)門(mén)紅網(wǎng)點(diǎn)趨勢：網(wǎng)點(diǎn)員工面臨的挑戰和機遇
一、客戶(hù)、網(wǎng)點(diǎn)及銀行發(fā)展趨勢探討
1. 廳堂發(fā)生的變化
2. 客戶(hù)生活發(fā)生的變化
3. 支付寶、百度、微信等互聯(lián)網(wǎng)平臺崛起
4. 國內銀行發(fā)展的趨勢
討論：如何看待目前銀行現狀
二、網(wǎng)點(diǎn)員工面臨的挑戰和機遇
1. 員工角色速轉決定未來(lái)前途
2. “被動(dòng)”到“主動(dòng)”的轉變
3. “坐”“站”“行”的互轉
活動(dòng)體驗：“主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)出擊”VS“坐等靠停思想”

開(kāi)門(mén)紅情境一：產(chǎn)品成功推薦五大關(guān)鍵點(diǎn)
引入：智能化網(wǎng)點(diǎn)轉型中產(chǎn)品推薦的痛？
1. 貴賓客戶(hù)不來(lái)網(wǎng)點(diǎn)
2. 客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)滯留時(shí)間短
3. 營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)不能打動(dòng)客戶(hù)
4. 促成時(shí)機抓不住
5. 客戶(hù)異議不會(huì )處理
信用卡營(yíng)銷(xiāo)案例：深圳農行4天919張信用卡營(yíng)銷(xiāo)，廳堂最多一天119張
關(guān)鍵一：產(chǎn)品分析與營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)設計
1. 買(mǎi)點(diǎn)分析
2. 適合客群分析
3. 不同類(lèi)型客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)分析
4. 一段話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)設計
5. 營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)設計原則
關(guān)鍵二：產(chǎn)品異議處理話(huà)術(shù)設計
1. 基于三大異議客戶(hù)心理分析
2. 基于信用卡推薦三大異議處理技巧
3. 異議三步驟：順+轉+推
關(guān)鍵三：有效的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)工具設計
案例：信用卡營(yíng)銷(xiāo)工具
案例：基金定投營(yíng)銷(xiāo)工具
關(guān)鍵四：有效營(yíng)銷(xiāo)演練及話(huà)術(shù)通關(guān)
情景演練通關(guān)：基于本行信用卡營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn)話(huà)術(shù)設計及演練通關(guān)

開(kāi)門(mén)紅情境二：客群快速識別與產(chǎn)品推薦
一、客戶(hù)識別營(yíng)銷(xiāo)技巧
小組研討：現代社會(huì )客戶(hù)信息識別的渠道有哪些？
看圖說(shuō)話(huà)：火眼金睛收集客戶(hù)信息
1. 客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)識別
2. 客戶(hù)取號時(shí)識別
3. 智能銀行區客戶(hù)識別與產(chǎn)品組合、話(huà)術(shù)推薦
1）客戶(hù)活動(dòng)存款余額較高：主動(dòng)詢(xún)問(wèn)動(dòng)作與話(huà)術(shù)參考
2）經(jīng)常辦理大額匯款的客戶(hù)：產(chǎn)品組合推薦與話(huà)術(shù)
3）客戶(hù)賬戶(hù)明細反映經(jīng)常消費：產(chǎn)品組合推薦與話(huà)術(shù)
4）打印流水客戶(hù)：客戶(hù)價(jià)值判斷與產(chǎn)品組合推薦
4. 等候區客戶(hù)識別與產(chǎn)品組合、營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作
5. 營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn)區及游離客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
討論分享：五大區域潛在客戶(hù)的外在特征、識別線(xiàn)索及產(chǎn)品組合和推薦話(huà)術(shù)
二、廳堂客群KYC識別與聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧
看圖說(shuō)話(huà)：客戶(hù)分析，快速判斷
1. 客戶(hù)畫(huà)像KYC識別
2. 客戶(hù)類(lèi)型KYC分析與應對策略
3. 客戶(hù)KYC話(huà)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)策略
實(shí)戰演練：”4個(gè)1”識別營(yíng)銷(xiāo)，各組選派代表進(jìn)行角色扮演訓練

開(kāi)門(mén)紅情境三：存量客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與維護四字訣
一、問(wèn)明資金用途，盡量以我行的服務(wù)優(yōu)勢，挽留客戶(hù)資金。
1. 遇到轉賬匯款給別人的客戶(hù)？
2. 遇到取現金的客戶(hù)？
3. 遇到轉到他行卡上的客戶(hù)？
二、吸：以我行的賬戶(hù)或服務(wù)優(yōu)勢，挽留客戶(hù)資金
情景還原：轉賬到他行購買(mǎi)理財截留客戶(hù)
情景模擬：如何吸引賬戶(hù)只有活期一千元的客戶(hù)行外資金？
三、少：如果其他銀行有錢(qián)，可以引導客戶(hù)少取一些。
1. 遇到確有“剛需”的客戶(hù)？
2. 遇到大額取現的客戶(hù)？
情景還原：定期湊大額
四、回：資金回流，留下客戶(hù)聯(lián)系方式，主動(dòng)邀請或提醒客戶(hù)資金回流。
1. 遇到生意人或臨時(shí)取用或、借出資金的客戶(hù)？
情景還原：電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)追蹤流失大額

開(kāi)門(mén)紅情境四：一對多批量吸金情景微沙龍
一、廳堂微沙龍兩大形式
1. 服務(wù)型微沙龍
2. 營(yíng)銷(xiāo)型微沙龍
3. 服務(wù)+營(yíng)銷(xiāo)型微沙龍
二、六種廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)微沙龍
1. 人民幣識別微沙龍及產(chǎn)品切入
1）理財產(chǎn)品切入
2）大額存單切入
3）基金定投切入
2. 詐騙知識防護微沙龍
1）短信服務(wù)切入
2）掌上/網(wǎng)銀切入
3. 有獎問(wèn)答型微沙龍
4. 情感營(yíng)銷(xiāo)型微沙龍
5. 直入主題型微沙龍
6. 對比式切入型微沙龍
三、廳堂微沙龍實(shí)施的五大流程
1. 微沙龍開(kāi)場(chǎng)
1）微沙龍開(kāi)場(chǎng)三個(gè)關(guān)鍵
2. 微沙龍實(shí)施及產(chǎn)品推薦
3. 微沙龍產(chǎn)品促成技巧
4. 微沙龍產(chǎn)品推薦異議處理
案例：客戶(hù)說(shuō)您別做了，去開(kāi)一個(gè)柜吧
案例：理財收益太低了
案例：信用卡額度太低了
案例：貸款額太少了？
5. 微沙龍結束技巧
1）微沙龍收尾 2）倉促式收尾
四、廳堂微沙龍成敗的十大關(guān)鍵因素
1. 廳堂微沙龍通關(guān)演練
2. 以小組為單位，進(jìn)行微沙龍情境演練，然后PK及通關(guān)

開(kāi)門(mén)紅情境五：存款客戶(hù)電話(huà)邀約四部曲
案例：電話(huà)邀約現狀及困惑
一、如何精準找到電話(huà)邀約的名單
案例：某銀行存量客戶(hù)電話(huà)邀約策略
二、電話(huà)邀約四步流程（啟-展-釋-合）
1. 啟-如何讓客戶(hù)愿意聽(tīng)下去
2. 展-產(chǎn)品介紹如何更好抓住客戶(hù)
3. 釋-客戶(hù)異議處理（結合產(chǎn)品）
4. 合-達成共識
場(chǎng)景化邀約：五種典型場(chǎng)景化電話(huà)邀約
1. 邀約類(lèi)電話(huà)
2. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)電話(huà)
3. 客戶(hù)提示類(lèi)電話(huà)
4. 節日問(wèn)好電話(huà)
5. 客戶(hù)認養電話(huà)
三、結合流程梳理一批客戶(hù)名單，現場(chǎng)實(shí)戰
實(shí)戰總結與反思：根據流程每組定制一款產(chǎn)品話(huà)術(shù)
四、電話(huà)邀約十大注意事項

 

閆金星老師 銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升專(zhuān)家
15年銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓實(shí)戰經(jīng)驗
1000+銀行網(wǎng)點(diǎn)咨詢(xún)培訓輔導經(jīng)驗
30+銀行培訓咨詢(xún)和輔導經(jīng)驗
兩轉合一“數字化賦能”網(wǎng)點(diǎn)導入培訓師
AFP金融理財師
國家二級心理咨詢(xún)師、EAP員工關(guān)愛(ài)和幸福力培養專(zhuān)家
某國行《4.0核心競爭力版本》項目導入執行人
《奪勢©—開(kāi)門(mén)紅360全景營(yíng)銷(xiāo)版權項目》授權講師
《服務(wù)創(chuàng )優(yōu)—銀行星級千百佳榮譽(yù)之路版權項目》授權講師
四大國有銀行、農商銀行、郵儲銀行培訓師技能大賽、服務(wù)禮儀大賽評委及輔導老師

閆老師擁有1000多個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)咨詢(xún)培訓輔導經(jīng)驗，多次為銀行提供開(kāi)門(mén)紅項目、網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)與標桿網(wǎng)點(diǎn)建設、千百佳星級網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建項目、網(wǎng)點(diǎn)效能提升項目、服務(wù)禮儀、EAP員工心理關(guān)愛(ài)計劃等多個(gè)項目的咨詢(xún)、培訓與輔導工作，幫助數家銀行建立起一套成熟的服務(wù)標準及培訓流程，實(shí)現員工服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升，網(wǎng)點(diǎn)分片選優(yōu)，成為各大網(wǎng)點(diǎn)來(lái)觀(guān)摩學(xué)習的成功案例。

部分項目操作案例：
項目 銀行操作時(shí)間
贏(yíng)戰開(kāi)門(mén)紅項目 農業(yè)銀行日照分行操作100天
農業(yè)銀行羅莊支行操作21天
武漢農商銀行、河北農商銀行、望都聯(lián)社、皋蘭聯(lián)社操作12天
大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升 工商銀行
臨沂分行操作90天 淄博分行操作90天
棗莊分行操作90天 德州分行操作90天
濟寧分行操作100天
省行服務(wù)禮儀大賽培訓與輔導 工商銀行
濟寧分行操作16天
威海分行操作16天

一線(xiàn)柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升 工商銀行
滕州支行操作30天
臨淄支行操作30天
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化項目 工商銀行臨沂分行操作90天
網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)與標桿網(wǎng)點(diǎn)建設 蘭山農商銀行操作100天
莒南農商銀行操作100天
沂水農商銀行操作100天
蘭陵農商銀行操作100天
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準建設 新鄉平原農商銀行操作18天
核心競爭力項目 工商銀行克拉瑪依分行操作7天
規范化服務(wù)與標桿網(wǎng)點(diǎn)打造 浦發(fā)銀行西寧分行操作10天

部分授課案例：
▶ 工商銀行
◇ 長(cháng)春工行《客服人員EAP情緒管理與心靈舒緩》11期
◇ 德州工行、棗莊工行，《大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升》和《柜面人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升》9期
◇ 滕州工行，《一線(xiàn)柜員綜合能力提升》和《網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)》3期
◇ 濟寧工行，（梁山、兗州、曲阜、鄒城、微山、魚(yú)臺、金鄉、任城、開(kāi)發(fā)區等9家支行），《網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)與標桿網(wǎng)點(diǎn)建設》9期
◇ 臨沂工行，《網(wǎng)點(diǎn)一體化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》4場(chǎng)
◇ 山東省分行（天橋支行、泰安工行、煙臺工行、濰坊工行、棗莊工行、日照工行、菏澤工行、臨淄支行等），《EAP員工關(guān)愛(ài)培訓》17期
◇ 山東省分行（槐蔭支行、長(cháng)清支行）《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
◇ 許昌分行《菁英計劃—銀行客戶(hù)經(jīng)理360全情境營(yíng)銷(xiāo)技能與話(huà)術(shù)溝通技能提升》
◇ 吉林省分行《網(wǎng)點(diǎn)主任管理能力提升培訓班》《團干部和骨干培訓班》
▶ 農業(yè)銀行
◇ 山東省分行、煙臺農行、臨沂農行、淄博農行、濰坊農行、濰城農行、安丘農行、臨朐農行、泰安農行、聊城農行、高唐農行、羅莊農行、河東農行等16家銀行，《EAP員工關(guān)愛(ài)培訓》26期
◇ 山東省分行、省行營(yíng)業(yè)部、臨沂農行、德州農行、東營(yíng)農行等銀行，《中年員工50+續航能力提升》7期
▶ 農信社
◇ 甘肅省聯(lián)社、河北省聯(lián)社、武漢農商銀行《奪勢一一2020開(kāi)門(mén)紅360場(chǎng)景化培訓》7天
◇ 海門(mén)農商銀行《運營(yíng)條線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)轉型綜合能力提升》6天
◇ 邵陽(yáng)農商銀行《溫度服務(wù)一一銀行服務(wù)管理與投訴處理》6天
◇ 博山農商銀行《業(yè)績(jì)倍增一一銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》2天
◇ 蒲城農商銀行《數學(xué)化時(shí)代銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升特訓》2期
◇ 青島農商銀行《大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化情景實(shí)訓》4期
◇ 盧龍農商銀行《效能倍增一一客戶(hù)經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)精準服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》2天
◇ 承德農信社《廳堂營(yíng)銷(xiāo)技能提升與客戶(hù)投訴處理》2天
◇ 東臺農商銀行《比學(xué)趕超一一機關(guān)總部規范化服務(wù)與6S管理》2天
◇ 衡山農商銀行《柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)與網(wǎng)點(diǎn)6S管理》2期4天
◇ 新鄉平原農商銀行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準建設》6天
◇ 蘭山農商銀行《網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)與標桿網(wǎng)點(diǎn)建設》輪訓13期
◇ 莒南農商銀行《網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)與標桿網(wǎng)點(diǎn)建設》輪訓5期
◇ 沂水農商銀行《網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)與標桿網(wǎng)點(diǎn)建設》輪訓3期
◇ 蒼山農信社《網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)與標桿網(wǎng)點(diǎn)建設》《客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升》輪訓12期
◇ 費縣農商銀行《EAP員工關(guān)愛(ài)培訓》輪訓14期
◇ 武岡農商銀行《銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)綜合能力提升》5期10天
◇ 桓臺農商銀行《做有溫度的銀行人一一銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化情景實(shí)訓》5期10天
▶ 中國銀行
◇ 江蘇省分行《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化情景訓練》、連云港分行營(yíng)業(yè)部《銀行標桿網(wǎng)點(diǎn)建設》4天
◇ 連云港中行《心靈動(dòng)力一一銀行青年員工卓越心態(tài)訓練》2期
◇ 晉城中行《客戶(hù)服務(wù)綜合技能提升培訓班》
◇ 鶴崗中行《職場(chǎng)EAP一一情緒管理與壓力舒緩》
◇ 徐州中行《打造職場(chǎng)陽(yáng)光態(tài)》
◇ 棗莊中行《新常態(tài)下銀行網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)組合優(yōu)化及網(wǎng)點(diǎn)效能提升》2期
▶ 城商行及其他
◇ 交通銀行沈陽(yáng)省分行《智慧廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
◇ 興業(yè)銀行《基于消保下的服務(wù)能力提升》
◇ 長(cháng)沙銀行益陽(yáng)分行《2020“紅”動(dòng)全城開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新與營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
◇ 江西銀行吉安分行《智慧廳堂一一廳堂服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)情景化訓練》
◇ 建設銀行遼寧省分行《柜員精準服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)情景化訓練》
◇ 湖北省武漢郵政系統《網(wǎng)點(diǎn)精準服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)情景化訓練》
◇ 北京銀行石家莊分行《業(yè)績(jì)倍增一一營(yíng)銷(xiāo)意識和營(yíng)銷(xiāo)技巧情景化培訓》
◇ 郵儲銀行青島分行《效能倍增一一主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技能提升情景化訓練》、《2019年新員工一一壓力疏導與陽(yáng)光心態(tài)情景體驗》
◇ 郵儲銀行山東省分行（東營(yíng)、威海、棗莊、泰安、臨沂、濟寧等）《積極視角看“壓力”一職業(yè)化情緒管理與壓力舒緩》《蛻變的力量一一壓力舒緩與陽(yáng)光心態(tài)修煉》
◇ 大連銀行營(yíng)口分行《客戶(hù)經(jīng)理精準服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)情景化訓練》
◇ 常州農商銀行《職場(chǎng)心理學(xué)：90后職業(yè)情緒管理與壓力舒緩》
◇ 貴州銀行黔南分行《星品質(zhì)·馨禮儀·心服務(wù)一一貴州銀行星級網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)服情景化訓練》
◇ 貴州銀行黔南分行營(yíng)業(yè)部、三都支行《五星級網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建項目》現場(chǎng)情景化培訓輔導
◇ 甘肅銀行蘭州分行《效能倍增一一網(wǎng)點(diǎn)精準服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)情景化訓練》

主講課題：
《奪勢一一開(kāi)門(mén)紅360度全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》
《轉崗進(jìn)階一一銀行轉崗綜服經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)力提升》
《智慧廳堂一一大堂經(jīng)理客群精準識別與聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》
《順勢營(yíng)銷(xiāo)一一柜面主動(dòng)服務(wù)與順勢營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
《學(xué)比趕超一一銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)與6S管理》
《音樂(lè )減壓一一員工EAP情緒管理與心靈壓力舒緩》
《講星綻放——銀行內訓師專(zhuān)業(yè)課程呈現與點(diǎn)評輔導》
《服務(wù)創(chuàng )優(yōu)一一星級千百佳網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建解讀與現場(chǎng)輔導》
《溫度服務(wù)一一銀行服務(wù)禮儀與標準化服務(wù)流程訓練》
《消保新政一一保駕護行消費者權益保護與投訴應對》

授課風(fēng)格：
金星老師根據業(yè)務(wù)條線(xiàn)不同，靈活睿智；課程內容注重專(zhuān)業(yè)與實(shí)用的結合、邏輯結構環(huán)環(huán)相扣，現場(chǎng)授課氣場(chǎng)足，親和力強，語(yǔ)言清新自然，能充分調動(dòng)學(xué)員參與感，課堂氣氛活躍，學(xué)員積極性頗高。在課程案例的選用上，能夠非常有針對性的給到學(xué)員，符合實(shí)際工作的典型案例，通過(guò)輕松愉快的方式，讓學(xué)員理解的同時(shí)，啟發(fā)學(xué)員思考，課下指導學(xué)員學(xué)以致用。
● 針對性——以銀行條線(xiàn)及人員層面情況進(jìn)行課程設計及教學(xué)，課程內容符合工作實(shí)際。
● 實(shí)戰性一一課程內容學(xué)員聽(tīng)得懂，記得住，用得上，做得到。
● 訓練性一一采用情景演練的形式，學(xué)員通過(guò)演練來(lái)強化所學(xué)。學(xué)員點(diǎn)評分享，老師總結輔導，二次演練充分提升學(xué)員課程實(shí)戰轉化能力。
● 生動(dòng)性一一采用講授、研討、案例分析、學(xué)員分享、精華經(jīng)驗等多種互動(dòng)情景參與的培訓形式，注重結果呈現，直指到位，現學(xué)現用，落實(shí)性強。

 

部分客戶(hù)評價(jià)：
金星老師能夠結合星級網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建內容為我們形象講授網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)的重點(diǎn)內容，通過(guò)優(yōu)化廳堂功能區劃，廳堂動(dòng)線(xiàn)管理、滿(mǎn)足客戶(hù)廳堂體驗需求。通過(guò)現場(chǎng)對營(yíng)業(yè)大廳布局調整，增強網(wǎng)點(diǎn)美感和視覺(jué)沖擊力，統一規范員工著(zhù)裝、掛牌上崗等服務(wù)形象，持續推進(jìn)標桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規范，老師呈現出表率作用，親切自然、專(zhuān)業(yè)嫻熟，我們看著(zhù)，聽(tīng)著(zhù)，做著(zhù)都是一種享受。
一一農業(yè)銀行臨沂分行 高行長(cháng)
金星老師能夠結合星級網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建內容為我們形象講授網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)的重點(diǎn)內容，通過(guò)優(yōu)化廳堂功能區劃，廳堂動(dòng)線(xiàn)管理、滿(mǎn)足客戶(hù)廳堂體驗需求。通過(guò)現場(chǎng)對營(yíng)業(yè)大廳布局調整，增強網(wǎng)點(diǎn)美感和視覺(jué)沖擊力，統一規范員工著(zhù)裝、掛牌上崗等服務(wù)形象，持續推進(jìn)標桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規范，老師呈現出表率作用，親切自然、專(zhuān)業(yè)嫻熟，我們看著(zhù)，聽(tīng)著(zhù)，做著(zhù)都是一種享受。
——農業(yè)銀行臨沂分行 副行長(cháng) 薛亞楠
金星老師網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)管理課件制作易看、易懂，條理清晰，重點(diǎn)突出，善于用圖片、圖表形象的表達方式，符合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，生動(dòng)、形象，通俗易懂。同時(shí)也學(xué)到了規范的服務(wù)，專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)，環(huán)境的6S整改。體會(huì )到作為一名大堂經(jīng)理工作的重要性，在今后的工作中做到標準“6+7”規范服務(wù)，熱情待客，積極開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)，努力爭取更好的成績(jì)。
——莒南農商行 副行長(cháng) 王曉
通過(guò)金星老師的課程，形式新穎、內容觸動(dòng)人心、我認識到我自己的優(yōu)勢；掌握到一些實(shí)際有用的知識，學(xué)完就能用，用了就有效果，還使我懂得了如何輕松快樂(lè )，我現在已經(jīng)可以管理好自己的情緒了，工作集聚的壓力小多了，課程后，我的信念發(fā)生了變化，讓我明白了信念的重要性，提升了自我價(jià)值感，增強了自我的信心！
——工商銀行德州分行 渠道辦 趙斌
閆老師非常專(zhuān)業(yè)、職業(yè)，感恩老師的現場(chǎng)的傾心付出！老師選的音樂(lè )、現場(chǎng)朗誦的內容深入心靈，教會(huì )我們好好的愛(ài)自己，愛(ài)我們身邊的人，珍惜緣分，深深的觸動(dòng)著(zhù)我們的心弦，特別感恩老師，謝謝！
——齊魯石化集團公司 黨校培訓部 劉玉明
金星老師知識內容豐富、臺風(fēng)好、形象好、水平高、平易近人，很有親和力，網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)和標桿網(wǎng)點(diǎn)建設的課程設計信息量很大、課堂氣氛好、能夠調動(dòng)大家的參與性、現場(chǎng)感染能力非常強，語(yǔ)言生動(dòng)、幽默，案例真實(shí)、很實(shí)際。通過(guò)授課感覺(jué)金星老師資歷和閱歷很深，大家對金星老師來(lái)授課都津津樂(lè )道，我們對金星老師本人都是敬仰的態(tài)度。
——工商銀行棗莊分行 服務(wù)辦 孔令霞
讓我明白加強對廳堂客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要意義以及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所物品、設施、工具及憑證等現場(chǎng)物品擺放等注重的細節，關(guān)注客戶(hù)的視覺(jué)體驗和心理感受，“以客戶(hù)服務(wù)”為中心，以“提高作業(yè)效率”為目的，收獲頗多。
——農行銀行臨沂分行 網(wǎng)點(diǎn)主任 孫寶榮
金星老師為我們進(jìn)行了為期七天的銀行標桿網(wǎng)點(diǎn)建設培訓。其中采用2+5的方式進(jìn)行，2天全員集中式培訓，5天現場(chǎng)督導加晚訓，通過(guò)培訓提升網(wǎng)點(diǎn)負責人與大堂經(jīng)理的現場(chǎng)服務(wù)及管理能力；并且提升應對危機的處理能力與技巧?，F場(chǎng)輔導提升網(wǎng)點(diǎn)標準化服務(wù)水平，服務(wù)理念，服務(wù)形象，并且幫助員工塑造積極陽(yáng)光的工作與生活心態(tài)。
——郯城農商銀行 行長(cháng) 張乃飛

部分授課照片：

中國工商銀行山東省分行
《網(wǎng)點(diǎn)負責人管理技能提升》 長(cháng)沙銀行益陽(yáng)分行
《“紅”動(dòng)全城開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)項目》

甘肅省聯(lián)社
《贏(yíng)戰開(kāi)門(mén)紅360情景營(yíng)銷(xiāo)啟動(dòng)會(huì )》 河北省聯(lián)社
《贏(yíng)戰開(kāi)門(mén)紅360情景營(yíng)銷(xiāo)》

武漢農商銀行
《開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)啟動(dòng)會(huì )》 工商銀行克拉瑪依分行
《網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力項目培訓》

江西銀行吉安分行
《智慧廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》 中國工商銀行臨沂分行
《一體化深度營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)》

中國銀行晉城分行
《綜合服務(wù)經(jīng)理綜合技能提升培訓班》 中國銀行棗莊分行
《新常態(tài)下網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)組合優(yōu)化及網(wǎng)點(diǎn)效能提升》

郵儲銀行青島分行
《新員工主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)情景化訓練》 中國工商銀行德州分行
《大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)精準營(yíng)銷(xiāo)》

臨商銀行
《新員工柜面主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程情景化訓練》 福州將樂(lè )聯(lián)社
《柜員主動(dòng)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)升級情景化訓練》

贛榆農商銀行
《星品質(zhì)·馨禮儀·心服務(wù)與6S管理》 浦發(fā)銀行西寧分行
服務(wù)提升專(zhuān)題訓練營(yíng)

貴州銀行黔南分行營(yíng)業(yè)部
《五星級網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建項目情景化輔導》 衡山農商銀行
《柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)與網(wǎng)點(diǎn)6S管理》

青島卷煙廠(chǎng)
《商務(wù)禮儀與溝通技巧》 中國工商銀行滕州支行
《一線(xiàn)人員綜合服務(wù)能力提升》

工商銀行長(cháng)春分行
《情緒管理與心靈舒緩》 中行連云港分行
《廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化》

中國農業(yè)銀行嘉祥支行
《凝聚團隊 加油前行》EAP培訓 中國農業(yè)銀行泰安分行
《機關(guān)員工EAP心靈舒緩》

莒南農商銀行
《網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)與標桿網(wǎng)點(diǎn)建設》 中國農業(yè)銀行日照分行
《開(kāi)門(mén)紅項目駐點(diǎn)項目培訓輔導》

工商銀行吉林省分行
《網(wǎng)點(diǎn)負責人綜合能力提升培訓班》 貴州銀行黔南分行三都支行
《五星級網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建現場(chǎng)情景化輔導》

 

• 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..

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• 營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓練

   

  第一講：撥開(kāi)壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講：燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開(kāi)拓是長(cháng)期發(fā)展的根源1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)前準備2.開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道3.客戶(hù)評估4.建立客戶(hù)檔..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

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• 成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章：4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..

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• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標準 訓練營(yíng)

   

  前言：通過(guò)對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設計，規范公司窗口崗位服務(wù)通用標準，樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀，在穩定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..

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• 高效能班組長(cháng)風(fēng)暴訓練營(yíng)

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書(shū)記在接見(jiàn)全國縣委書(shū)記說(shuō)的一句話(huà),縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理，可以說(shuō)是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(cháng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(cháng)都是從基層員工提拔上來(lái)的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當一旦要管理一個(gè)團隊的時(shí)候就顯得力不從心，導致團隊效率低下，各種..

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