企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓計劃 項目方案

【培訓對象】


【培訓收益】
通過(guò)搭建培訓體系 , 讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才更加有效的學(xué)習最先進(jìn)的管理理念和獨到思維 , 使各部門(mén)組織體系能夠快速運用最高效的運營(yíng)機制。 通過(guò)搭建內部培訓體系能夠從戰略角度審視各部門(mén)培訓的定位、內容方式 , 從而有能力從不同角度獲得組織內外各方支持、推動(dòng)綜合能力的提升。 搭建企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓體系將在以下幾方面獲得巨大收獲： 1、了解領(lǐng)導力和管理力差異所在 , 從5個(gè)維度上進(jìn)行領(lǐng)導力系統提升 , 跳出 "用人" 和 "做事"的常見(jiàn)盲區。 2、優(yōu)化組織崗位與人員的匹配程度 , 讓人在合適的崗位上大放異彩。 3、大幅度轉變管理者對領(lǐng)導行為的認知邏輯 , 從心底開(kāi)始關(guān)愛(ài)團隊并建立協(xié)作意識 , 強大團隊向心力的勢能儲蓄。 4、提升組織管理、團隊建設 , 合理運用本部門(mén)的人力資源 , 優(yōu)化配置。 5、提高管理者在目標、計劃、時(shí)間、執行等方面的自我管理能力 , 從而提高團隊整體效率。 6、結合實(shí)操演練 , 真正開(kāi)始實(shí)現團隊管理者、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀領(lǐng)導者的過(guò)度。 7、讓團隊管理者不僅僅是被動(dòng)為部門(mén)工作 , 而是賦予個(gè)人人生目標與企業(yè)愿景于一體 , 激發(fā)使命感 、責任感 , 在中間崗位上能夠重 "責" 輕 "權" 的全力投入。 8、促進(jìn)團隊管理者具備商業(yè)意識 , 主動(dòng)增強在經(jīng)濟、政策、經(jīng)營(yíng)等維度上的學(xué)習和參與性 , 為企業(yè)可以更好地服務(wù)于社會(huì ) 、 讓團隊和領(lǐng)導者一起動(dòng)起來(lái) , 增加政企民三方關(guān)系。 9、提升團隊管理者的思想覺(jué)悟 , 具備耐受力 , 舍得吃苦 , 理解只有舍才能有得 , 打造自動(dòng)運行團隊。 10、使管理者認識到原地不動(dòng)的結果就是退步 , 在做好自己本職工作的基礎上開(kāi)始主動(dòng)去探索與創(chuàng )新。 11、建立知行合一的組織健康管理文化 , 將承諾通過(guò)踐行實(shí)現。樹(shù)立正確的世界觀(guān) , 人生觀(guān) , 價(jià)值觀(guān)和正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān), 自覺(jué)接受監督。 毫無(wú)疑問(wèn) , 當您的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才在這些方面能獲得有效提升 , 那么之前所有的困惑和難題將很快得到逐步的改善和解決。您的企業(yè)都將邁進(jìn)一個(gè)嶄新發(fā)展的階段!

方案：課程及師資配備
項目 課程配置 課程天數 課程目錄 導師 開(kāi)課地址
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才
（管理自我） 心態(tài)調整和情壓管理 1天
雙向管理及職業(yè)生涯規劃 1天
創(chuàng )新思維訓練 1天
教練型領(lǐng)導力修煉 1天

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才
（管理任務(wù)） 高效率組織績(jì)效提升 1天
沙漠掘金沙盤(pán)與任務(wù)管理 1天
目標與計劃管理 1天
行動(dòng)學(xué)習與問(wèn)題分析解決 1天

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才
（管理他人） 高情商溝通技巧提升與跨部門(mén)合作 1天
人力資源管理技能：選育用留 1天
團隊管理 1天
員工激勵與領(lǐng)導 1天

 

 

備注其他參考選題：

管理自我：時(shí)間管理技巧、管理者全面技能提升、管理者角色認知與核心管理技能、全員正能量與巔峰心態(tài)激勵、職業(yè)人士的七項修煉
管理任務(wù)：執行力提升、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、團隊目標與成果管理
管理他人：信任型工作關(guān)系建設與溝通協(xié)作、教練型輔導與激勵、賦能對話(huà)領(lǐng)導力訓練、部屬培育與工作指導 

u資深職業(yè)成長(cháng)教練
u職業(yè)生涯規劃導師
u中國人民大學(xué)人力資源管理博士
u人民大學(xué)人力資源理事會(huì )理事
u中組部公務(wù)員職業(yè)發(fā)展特聘專(zhuān)家
u國家高級人力資源管理師
u內蒙古、河南高中職業(yè)生涯教材主編
u累計出版職業(yè)發(fā)展專(zhuān)業(yè)書(shū)籍十多本
u累計一對一職業(yè)生涯輔導1000人以上

在人力資源管理、職業(yè)生涯規劃、職業(yè)素養提升、通用管理技能等領(lǐng)域知識經(jīng)驗豐富，具備十多年培訓及管理實(shí)踐經(jīng)驗，幫助幾十家企業(yè)很好的解決了實(shí)際中的管理問(wèn)題。授課對象包括銀行、房地產(chǎn)、煙草、電力、通訊、保險、制造業(yè)等多個(gè)行業(yè)，累計培訓學(xué)員數萬(wàn)名，獲得了客戶(hù)極大的認可和高度的贊揚，并被清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、北師大等多所國內頂尖院校MBA特邀講師。

部分經(jīng)典案例：
▲曾為中國建設銀行員工講授《職場(chǎng)情商與壓力管理》《職場(chǎng)溝通力打造職場(chǎng)“高光”時(shí)刻》等課程，累計6期
▲曾為中國農業(yè)銀行骨干員工和管理人員講授《提速增效—青年骨干職業(yè)化修煉》《提速增效——職業(yè)化心態(tài)與內驅力》《職業(yè)化心態(tài)與情緒壓力管理》等課程，累計6期
▲曾為中國銀行骨干員工和管理人員講授《打好你的職場(chǎng)王牌——陽(yáng)光心態(tài)與情壓管理》《爆燃——職業(yè)素養鍛造訓》等課程，累計4期
▲曾為中國煙草集團員工講授《化繭成蝶——從校園人到企業(yè)人》課程，累計3期
▲曾為華電漯河發(fā)電有限公司管理人員講授《責任與使命》《情壓管理課》課程，累計4期
▲曾為阿里巴巴、國家電網(wǎng)、中國中車(chē)等企業(yè)講授《績(jì)效管理》課程，累計20+期
▲曾為國家電網(wǎng)北京講授《非人力資源經(jīng)理人力資源管理》課程，累計10+期
▲曾為前程無(wú)憂(yōu)福州、南京等城市分公司講授《非HR經(jīng)理的HR管理》課程，累計18+期

出版書(shū)籍：

主講課程：
個(gè)人職業(yè)發(fā)展系列：
1.成長(cháng)規劃——《職業(yè)生涯規劃》
2.目標管理——《目標和計劃管理》
3.效能提升——《高效能時(shí)間管理》
4.情壓管理——《壓力和情緒管理》
5.職業(yè)素養——《職業(yè)化素養提升》
通用管理技能系列：
1.有效溝通——《高效能溝通技巧》
2.團隊協(xié)作——《跨部門(mén)溝通協(xié)作》
3.高效決策——《問(wèn)題分析與解決》
4.領(lǐng)導藝術(shù)——《360度領(lǐng)導力修煉》
5.贏(yíng)在執行——《雙贏(yíng)執行力修煉》
HR技能提升系列：
1.非人管理——《非HR經(jīng)理的HR管理》
2.戰略轉型——《戰略性人力資源管理》
3.績(jì)效管理——《戰略績(jì)效管理實(shí)戰演練》
4.企業(yè)文化——《企業(yè)文化建設與落地》
沙盤(pán)模擬系列：
1.沙漠掘金沙盤(pán)
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán) 

• 餐飲企業(yè)經(jīng)驗萃取與導師工作技能訓練

   

  【課程說(shuō)明】對很多餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是推動(dòng)崗位管理者持續發(fā)展的核心資源，但在現實(shí)中卻存在著(zhù)諸多的問(wèn)題和挑戰：餐飲企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費，關(guān)鍵崗位員工流失、核心崗位專(zhuān)家與管理者離店與退休，他們的寶貴經(jīng)驗也將隨之流失。新員工摸著(zhù)石頭過(guò)河，從頭再來(lái)，增加了探索時(shí)間和試錯成本，成長(cháng)速度緩慢，崗位管理者與專(zhuān)家的價(jià)值無(wú)法體現。..

  ￥   元/ 天

  人氣：1576  

  

• 新零售定位戰略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制勝之道

   

  開(kāi)篇：什么是定位戰略？定位——企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂定位——企業(yè)增長(cháng)的驅動(dòng)引擎案例：為什么100家插座品牌銷(xiāo)量總和，不及公牛插座一個(gè)品牌第一課：定位戰略設計方法定位戰略第一步：品類(lèi)聚焦1.為什么要品類(lèi)聚焦2.如何進(jìn)行品類(lèi)聚焦定位誤區與案例：為什么公牛電工定位戰略實(shí)施1年，銷(xiāo)量沒(méi)有增..

  ￥   元/ 天

  人氣：1323  

  

• 廠(chǎng)商攜手，打造贏(yíng)商新概念——企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商核心競爭力提升

   

  引子：1、故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2、從一組數據看經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏(yíng)商之道在哪里？　　第一部分：經(jīng)銷(xiāo)商如何與廠(chǎng)家做到共贏(yíng)？一．經(jīng)銷(xiāo)商要學(xué)會(huì )跟隨廠(chǎng)家發(fā)展1、借力使力：背靠大樹(shù)好乘涼2、廠(chǎng)家對于經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展要求3、經(jīng)銷(xiāo)商要主動(dòng)向廠(chǎng)家學(xué)習故事分享：龜兔賽跑為何兔子又失??？二．經(jīng)銷(xiāo)商如何才..

  ￥   元/ 天

  人氣：2916  

  

• 廠(chǎng)商攜手 打造贏(yíng)商新概念—企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商核心競爭力提升

   

  引子：1. 故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2. 從一組數據看經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏(yíng)商之道在哪里？第一部分 經(jīng)銷(xiāo)商如何與廠(chǎng)家做到共贏(yíng)？一、 新的形勢下，廠(chǎng)商要戰略結盟1. 廠(chǎng)商為何要進(jìn)行戰略結盟2. 揚長(cháng)避短，資源互補3. 可以同仇敵愾，一致對外二、 經(jīng)銷(xiāo)商如何才能與廠(chǎng)家共贏(yíng)發(fā)展？1. 樹(shù)..

  ￥   元/ 天

  人氣：3062  

  

• 卓越物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)

   

  第一講 物業(yè)管理內涵及特征 物業(yè)的含義及其特點(diǎn) 物業(yè)管理的內涵與特征 物業(yè)管理的主要內容 物業(yè)管理的基本環(huán)節第二講 物業(yè)管理行業(yè)與物業(yè)管理市場(chǎng) 蓬勃朝陽(yáng)的物業(yè)管理產(chǎn)業(yè) 舉步維艱的物業(yè)管理行業(yè) 競爭激烈的物業(yè)管理市場(chǎng) 良萎不齊的物業(yè)管理從業(yè)人員 何去何從的物業(yè)管理發(fā)展前景第三講 物業(yè)管理人角色認知及職業(yè)行..

  ￥   元/ 天

  人氣：2580  

  

• 物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局突圍及創(chuàng )新盈利模式

   

  一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個(gè)困局 1、 前期物業(yè)管理機制的缺陷導致物業(yè)經(jīng)營(yíng)隱患 2、 上游產(chǎn)業(yè)不規范導致增加物業(yè)隱性成本 3、 業(yè)主維權意識的不成熟導致物業(yè)成本的增加 4、 通貨膨脹造成物業(yè)服務(wù)企業(yè)運作成本連年攀升 5、 人口紅利消退導致人工成本逐年上升； 6、 物業(yè)服務(wù)收費調節機制缺失嚴重影響物..

  ￥   元/ 天

  人氣：2951