內容為王：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新媒體娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)

【培訓對象】
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)人員、新媒體內容營(yíng)銷(xiāo)人員、社交電商

【培訓收益】
● 學(xué)會(huì )精準拆分出用戶(hù)對內容的需求 ● 學(xué)會(huì )短視頻內容營(yíng)銷(xiāo)的娛樂(lè )八法，掌握不同類(lèi)型短視頻內容創(chuàng )作的模型 ● 掌握品牌抖音號的定位及抖音變現的方法，抖音短視頻的腳本設計的方法 ● 掌握一種全平臺通用的內容創(chuàng )意方法，掌握抖音直播營(yíng)銷(xiāo)全流程攻略和營(yíng)銷(xiāo)技巧

前言：互聯(lián)網(wǎng)內容營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢——視頻內容為王
互動(dòng)：短視頻，追還是不追？抖音，抖還是不抖？
1）種一棵樹(shù)的最佳時(shí)間：十年前和現在
2）先有邏輯，后有方法

第一篇：新媒體時(shí)代下的新渠道營(yíng)銷(xiāo)
第一講：新媒體內容營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯
一、新媒體內容營(yíng)銷(xiāo)的痛點(diǎn)
痛點(diǎn)1：用戶(hù)討厭廣告：如何讓用戶(hù)看你的廣告？
痛點(diǎn)2：用戶(hù)注意力稀缺：如何讓用戶(hù)喜歡看你的廣告？
痛點(diǎn)3：用戶(hù)太理性：如何讓用戶(hù)沖動(dòng)購買(mǎi)：
解決：新媒體時(shí)代內容營(yíng)銷(xiāo)路徑
意義：內容營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值溝通三角
案例：如何通過(guò)內容打造一家網(wǎng)紅餐廳？
二、新媒體時(shí)代的用戶(hù)需求洞察
1. 弄懂用戶(hù)需求是解決一切短視頻問(wèn)題的關(guān)鍵
2. 用戶(hù)對內容的三大需求：滿(mǎn)足好奇心、歸屬感、優(yōu)越感
3. 用戶(hù)對內容需求的兩大特征：有用有趣
4、娛樂(lè )和娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值
模型：內容需求八卦模型
工具：內容需求畫(huà)布

第二講：新媒體時(shí)代的新渠道
一、搭建新渠道
工具：商業(yè)渠道畫(huà)布
研討：新媒體時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)：順流而下還是逆流而上？
1. 本質(zhì)：價(jià)值交換（價(jià)值傳遞三角）
2. 渠道：信息渠道、市場(chǎng)渠道（本質(zhì)在于流量）
要點(diǎn)：選擇適合你的渠道（線(xiàn)上還是線(xiàn)下？）（都是三個(gè)流的問(wèn)題）
3. 升級：流量思維——從流量到留量
二、搞定新渠道下的新?tīng)I銷(xiāo)
研討：傳統企業(yè)如何做線(xiàn)上渠道？
模式：020模式
1. 公域流量（線(xiàn)上到線(xiàn)下）：點(diǎn)評模式、團購模式、外賣(mài)模式
分析：公域流量下的內容電商模式
案例：抖音、快手、淘寶等等，通過(guò)內容傳遞信息，吸引人流，帶動(dòng)商品流
2. 私域流量（線(xiàn)下到線(xiàn)上）：自媒體模式、掃碼購模式、體驗店模式
分析：私域流量下的內容電商模式
案例：抖音、快手、淘寶等等，通過(guò)內容傳遞信息，吸引人流，導入社群和自媒體平臺，帶動(dòng)商品流
3. 經(jīng)營(yíng)私域流量（線(xiàn)上線(xiàn)下互補）：大數據模式、全渠道模式、差異化模式
分析：線(xiàn)上線(xiàn)下互補性?xún)热蓦娚棠Ｊ?br /> 三、新渠道下的營(yíng)銷(xiāo)趨勢：從傳統電商到內容電商（信息渠道和商品渠道融合）
1. 傳統電商與內容電商的對比差異
1）提供供應鏈解決方案——除此外提供內容解決方案
2）通過(guò)打折促銷(xiāo)帶動(dòng)銷(xiāo)售——消費場(chǎng)景變化（通過(guò)鏈接內容產(chǎn)生交易）
3）用戶(hù)注意產(chǎn)品功能和價(jià)格——用戶(hù)需求發(fā)生變化（審美、社交等需求滿(mǎn)足）
對比分析：傳統電商與內容電商的優(yōu)缺點(diǎn)
疑惑：渠道越來(lái)越多，營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越難！
2. 從渠道電商到內容電商
方式1：確立內容意識
方式2：搭建內容營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)
方式3：從圖文種草開(kāi)始做內容
方式4：營(yíng)銷(xiāo)內容視頻化
方式5：直播帶貨

第三講：新渠道下的新?tīng)I銷(xiāo)
一、營(yíng)銷(xiāo)內容化
1. 內容戰略：做營(yíng)銷(xiāo)就是做內容
研討：為什么營(yíng)銷(xiāo)需要好內容？
方法：注意力稀缺時(shí)代的AIDA法則
2. 內容源頭：內容溯源
3. 內容選擇：載體和渠道
4. 內容設計：打造你的互聯(lián)網(wǎng)內容營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)
5. 內容資產(chǎn)意識：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果是內容
二、內容娛樂(lè )化
研討：什么才是真內容？
1. 內容的八大價(jià)值配方：娛樂(lè )性才是內容的本質(zhì)
2. 娛樂(lè )化思維下的內容戰略：做內容就是做娛樂(lè )
3. 營(yíng)銷(xiāo)娛樂(lè )化獲客更容易：泛娛樂(lè )時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)法寶
案例：啥是佩奇？
4. 內容營(yíng)銷(xiāo)八卦圖：娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新八法
創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方法：趣味化、主題化、情感化、藝術(shù)化、故事化、戲劇化、熱點(diǎn)化、品牌化
案例：梵尼詩(shī)，留聲機？裝飾柜？
5. 公關(guān)賺口碑，廣告賺銷(xiāo)量
案例：約會(huì )體驗師為什么那么火？
6. 營(yíng)銷(xiāo)的兩大理想境界（像第三者一樣征服用戶(hù)）
1）如何讓顧客馬上買(mǎi)？損失厭惡！
2）如何讓顧客反復買(mǎi)？給顧客特惠和特權

第四講：用娛樂(lè )化思維做內容創(chuàng )意
一、創(chuàng )意到底是創(chuàng )什么？
創(chuàng )意必須關(guān)注人的體驗和娛樂(lè )性需求，創(chuàng )意就是創(chuàng )造意思和意義
二、如何通過(guò)創(chuàng )意讓你的內容變得有意思？（創(chuàng )造趣味的四種方法）
1. 奇趣法：用奇異制造趣味
2. 妙趣法：去美妙制造趣味
3. 意趣法：用意義帶來(lái)趣味
4. 情趣法：用戲謔夸張的情感帶來(lái)趣味
練習：15秒腳本
三、如何賦予你的內容特別的意義？（創(chuàng )造意義的五種方法）
方法1：講情感
方法2：講道理
方法3：講價(jià)值
方法4：講故事
方法4：講文化
練習：15秒腳本

第二篇：新媒體時(shí)代下平臺營(yíng)銷(xiāo)——抖音運營(yíng)
第一講：介紹篇——抖音基本運算邏輯和賬號定位
一、“抖音”抖什么？
1. 從四個(gè)視角看抖音：娛樂(lè )、媒體、電商、流量思維到留量思維
分析：紅利不在之后如何玩抖音？
案例分享：嚴肅的國有銀行如何玩抖音
2. 抖音的基本調性：無(wú)娛樂(lè )不抖音
3. 做好抖音的三個(gè)基本條件：營(yíng)銷(xiāo)意識、娛樂(lè )意識、編導演意識
案例分析：武漢綠地中心《父愛(ài)如山》
二、抖音的內容營(yíng)銷(xiāo)邏輯
1. 內容思維：前端內容
2. 電商思維：后端變現
案例分享：迪士尼是如何賺錢(qián)的？
三、抖音的基本運算法
1. 優(yōu)質(zhì)視頻五維度：完播率、播放量、點(diǎn)贊數、關(guān)注量、評論量
2. 抖音推薦熱門(mén)算法：權重識別+階梯式流量分測法
3. 去中心化算法：智能分發(fā)+疊加推薦+熱度加權
四、后端變現的五種方式
——廣告、賣(mài)貨、知識、線(xiàn)下、賣(mài)號
案例分享：建設銀行鄭州文博支行

第二講：內容篇——企業(yè)抖音定位策劃
一、抖音賬號內容定位
1. 內容策劃技巧
1）品牌定位：IP VS 藍V
2）人群定位：大眾 VS 小眾
3）內容定位：全面 VS 一面
2. 內容的差異化：娛樂(lè )性制造差異化
案例分享：增城公安抖音號
二、快速有效的內容輸出方法
1. 學(xué)習借鑒：先完成再完美
1）對標法：張同學(xué)VS一堆張同學(xué)
2）反差法：反差和翻轉
3）熱點(diǎn)法：蹭熱點(diǎn)
4）翻拍法：經(jīng)典行翻拍
2. 力求精進(jìn)：我要上熱門(mén)
1）原創(chuàng )性：不搬運
2）生活性：接地氣
3）實(shí)用性：有用
4）娛樂(lè )性：有趣
三、企業(yè)短視頻內容的6種腳本
腳本1：制作流程故事化
腳本2：消費場(chǎng)景故事化
腳本3：產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)知識化
腳本4：產(chǎn)品研發(fā)故事化
腳本5：產(chǎn)品功能道具化
腳本6：消費體驗故事化
建議：抖音內容——多說(shuō)、多做、給數據；有趣、有料、有情、有品、有設計

第三講：直播篇——短視頻直播娛樂(lè )化
一、直播的基礎理念與帶貨營(yíng)銷(xiāo)全流程
1. 直播營(yíng)銷(xiāo)基礎理念：直播的娛樂(lè )化趨勢
2. 直播戲劇化：像做戲一樣做直播
——直播主題化、場(chǎng)地劇場(chǎng)化、人員角色化、產(chǎn)品道具化、流程故事化、內容事件化
二、直播的人貨場(chǎng)設定
1. 人——目標客戶(hù)與主播
1）目標客戶(hù)畫(huà)像：年齡、性別、標簽、調性、喜好、心理
2）主播類(lèi)型：電商運營(yíng)人員、老板、帶貨紅人
3）主播人設：形象、背景、標簽、風(fēng)格
4）直播團隊：主播、場(chǎng)控、副播、助播、客服、選品
2. 貨——產(chǎn)品選擇
1）選品策略——高品質(zhì)、高顏值、強體驗、性?xún)r(jià)比
2）SKU結構——特價(jià)款、熱銷(xiāo)款、品牌款、福利款
3）促銷(xiāo)四法——痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)、機會(huì )點(diǎn)
3. 場(chǎng)——直播間引流方法
1）直播平臺選擇的五大參數
2）直播平臺引流的方法：定目標—定產(chǎn)品—定人員—定腳本—做預熱—開(kāi)直播—做復盤(pán)
3）直播間投流的方法：feed流和dou+
4. 場(chǎng)——直播技巧
做推廣—聚用戶(hù)—派福利—挖痛點(diǎn)—強體驗—巧說(shuō)服—誘成交—盤(pán)貨品

附：運營(yíng)篇——抖音賬號運營(yíng)技巧（根據企業(yè)需求安排課程內容）
一、抖音賬號的功能設置
1. 基礎設置
——頭像、用戶(hù)名、背景圖、賬號簡(jiǎn)介、個(gè)人資料、綁定第三方賬號
2. 功能開(kāi)通
——1分鐘視頻拍攝功能、淘寶櫥窗功能、直播功能
3. 養號技巧（內容與時(shí)間周期合理養號）
4. 新號內容發(fā)布的技巧（頻次、時(shí)間、純度、標題、檢測）
5. 藍V的優(yōu)勢與開(kāi)通方法
6. 企業(yè)抖音矩陣布局
1）抖音矩陣引流的三大流量池
a私域流量：主頁(yè)+關(guān)注流量 b公域流量：推薦流量 c商域流量：廣告流量
2）抖音矩陣的作用——多點(diǎn)效應、輻射效應、互動(dòng)效應
3）企業(yè)抖音賬號矩陣五種搭建方式
4）企業(yè)矩陣運營(yíng)技巧
5）新媒體矩陣布局
 

泊明老師 創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)管理專(zhuān)家
20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗
工信部品牌萬(wàn)里行暨品牌培育工程特聘講師
暨南大學(xué)新聞學(xué)院特聘創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新導師
平安知鳥(niǎo)|得到|混沌學(xué)院特聘講師
今日頭條|深圳衛視新媒體營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
正佳集團（華南唯一商貿類(lèi)國家4A級旅游景區）首席娛樂(lè )官
現任：熊貓傳媒合伙人
曾任：南都傳媒公司|副總經(jīng)理
曾任：鼎龍集團（中國500強）|文旅事業(yè)部總經(jīng)理
曾任：珠影雅年影業(yè)公司|總經(jīng)理
擅長(cháng)領(lǐng)域：娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)，輿情處理，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，品牌營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)團隊打造
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泊明老師創(chuàng )新“娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)體系”，為200+家國企央企及大型企業(yè)輸送娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)新思維，受到了中信集團、中國中車(chē)、平安集團、中歐商學(xué)院等多家企業(yè)及教育平臺的高度認同。
01-深耕互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)，創(chuàng )立“娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)體系”，提供“通過(guò)滿(mǎn)足用戶(hù)娛樂(lè )性需求進(jìn)行商業(yè)創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新”的全新思路和方法，并撰寫(xiě)成書(shū)，其中《娛樂(lè )化思維》獲羅胖精選和“得到”頭條推薦，獲京東通俗易懂類(lèi)管理書(shū)第二名，在一刻Talks上的新書(shū)發(fā)售直播超十萬(wàn)人次觀(guān)看。
02-獨創(chuàng )課程《用娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)》《劇組式團隊管理》等，為平安集團、太平洋人壽、老百姓大藥房等企業(yè)授課300+期，線(xiàn)上直播課程多個(gè)場(chǎng)次觀(guān)看人數超10w+。其中《用娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)》課程為工信部品牌萬(wàn)里行暨品牌培育工程長(cháng)期返聘94期，《劇組式團隊管理》課程為平安知鳥(niǎo)采購為在線(xiàn)內訓課程。
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實(shí)戰經(jīng)驗：
泊明老師結合20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，針對快消品、紙媒、傳媒等多行業(yè)傳統企業(yè)，創(chuàng )新內容、新媒體、公關(guān)、產(chǎn)品手段，為企業(yè)增大品牌效應，取得曝光，帶動(dòng)企業(yè)收益增長(cháng)。
☑ 曾為南方都市報創(chuàng )新報道專(zhuān)欄節目，聯(lián)動(dòng)新浪公司以明星線(xiàn)上專(zhuān)欄“娛樂(lè )大手筆”方式，開(kāi)創(chuàng )紙媒內容付費先河，連續2年為公司獲得600+萬(wàn)的收益。
☑ 曾為廣州知道分子文化發(fā)展公司推行“電影+社交軟件”雙向互推的方式，結合熱門(mén)事件輿情營(yíng)銷(xiāo)方式，最終實(shí)現電影免費千萬(wàn)推廣資源，軟件一周增加20萬(wàn)下載量，以萬(wàn)元投入創(chuàng )造千萬(wàn)價(jià)值。
☑ 曾為可福蒂爾、僑寶陳皮、Joypods耳機，根據不同產(chǎn)品的特性與受眾，針對性開(kāi)展新媒體推廣方案，開(kāi)拓全新內容營(yíng)銷(xiāo)渠道，帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新，取得更多受眾的歡迎與采購，實(shí)現年度銷(xiāo)售額增長(cháng)200%
☑ 曾為南方傳媒公司成功突破傳統企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式，聯(lián)動(dòng)尚東地產(chǎn)、星河灣地產(chǎn)公司開(kāi)展跨界營(yíng)銷(xiāo)項目，以媒體為媒介，進(jìn)行明星公關(guān)效應聯(lián)動(dòng)傳統地產(chǎn)項目，取得低成本高曝光的三贏(yíng)跨界營(yíng)銷(xiāo)的成功。

主講課程：
《化危為機：企業(yè)輿情管理與公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)》
《創(chuàng )新商業(yè)模式：用娛樂(lè )化創(chuàng )新帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)》
《內容為王：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新媒體娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)》
《流量變鐵粉：用娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)打造企業(yè)私域流量》
《新生代領(lǐng)導力提升：帶出創(chuàng )造性的高績(jì)效團隊》
《成為購買(mǎi)理由：向迪士尼學(xué)品牌（體驗）營(yíng)銷(xiāo)》
《贏(yíng)在溝通：沉浸式劇本殺<沉默的真相>管理溝通課》
《贏(yíng)在體驗：<誰(shuí)殺死了你的客戶(hù)>沉浸式劇本殺——客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓》

授課風(fēng)格：
風(fēng)趣幽默：老師授課輕松，老師借助多年的實(shí)戰經(jīng)驗分享，語(yǔ)言通俗易懂，呈現有趣，以幽默的語(yǔ)言讓現場(chǎng)氣氛活躍。
互動(dòng)性?shī)蕵?lè )性強：現場(chǎng)老師授課過(guò)程多與現場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)，以引導互動(dòng)的方式帶動(dòng)學(xué)員的積極性跟配合性。
理論結合實(shí)際，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)：課程結合老師多方經(jīng)驗，并結合企業(yè)需求，貼近實(shí)際，運用前沿的娛樂(lè )圈理念和品牌的方法相結合+跨行業(yè)成功實(shí)操案例總結，讓學(xué)員學(xué)習之后可以結合自己的現狀，更好的運用知識內容。

部分服務(wù)客戶(hù)：
金融保險：中國平安、太平洋壽險、國泰人壽、招商銀行、國信證券、昆侖銀行、中原銀行等
國企央企：中國船舶集團、寶武鋼鐵集團、中國中車(chē)、中國商用飛機、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團、中國兵器裝備集團、牡丹江糧食局、天津七一二通信廣播股份、北京建工集團、中信集團、中國旅游集團中免股份有限公司、武漢中巖科技股份有限公司、廈門(mén)建發(fā)生活等
酒類(lèi)企業(yè)：紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、黃鶴樓酒業(yè)、九江酒廠(chǎng)等
零售百貨：王府井集團、天虹集團、正佳集團、廈門(mén)國貿控股集團等
農業(yè)、環(huán)保：正大康地、京基智農、中紡院綠色纖維股份公司、國電科技環(huán)保集團、金科環(huán)境股份、福建海峽環(huán)保集團等
建筑、設計：武漢城市建設集團有限公司、中電光谷建筑設計院有限公司、中信工程設計建設有限公司、中信建筑設計院總院有限公司、北京市建筑設計研究院、山東中建集團等
汽車(chē)家居：廣汽豐田、廣汽本田、蔚來(lái)汽車(chē)、北奔重型汽車(chē)集團、北京福田智藍新能源汽車(chē)、山東銀座汽車(chē)、法迪奧廚衛、廣東三高電器、四季沐歌、方太廚具、康力電梯、富士康、欖菊日化等
制造、科技：用友網(wǎng)絡(luò )科技、天津中環(huán)半導體股份有限公司 、南京新奧智能科技、北京華大吉比愛(ài)生物技術(shù)、北京東土科技股份、廣聯(lián)達科技、軟通動(dòng)力信息技術(shù)（集團）股份、航天宏圖信息技術(shù)股份有限公司、常州億晶光電、長(cháng)沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍色彩虹（深圳）科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣、湖南明康中錦醫療科技、國科恒泰(北京)醫療科技、時(shí)代沃頓科技、亞信科技、昆侖萬(wàn)維科技股份有限公司、九易莊宸科技（集團）股份、昂視工業(yè)技術(shù)、青島威力工具集團、斗山工程機械（中國）有限公司、北京建龍重工集團、中信網(wǎng)安（武漢）投資發(fā)展有限公司等
食品、生物、醫療：揚子江藥業(yè)、莎普愛(ài)思、千金藥業(yè)、雷薩股份有限公司、雪川食品、霸州市津愷食品、北京華素健康科技、北京黃記煌餐飲管理、老百姓大藥房、焦點(diǎn)福瑞達、廣州鷹金錢(qián)食品集團、深圳華聲醫療、普萊柯生物、南三色鴿乳業(yè)、僑寶陳皮等
其他：丹姿集團、蕪湖佳宏新材料股份、上海創(chuàng )亞紙業(yè)包裝、展拜?。ū６ǎ?、寧夏青龍管業(yè)集團、天陸實(shí)業(yè)、山石網(wǎng)科、北京弘品文化傳媒、豐年永泰（北京）投資管理、鑫方盛控股集團、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青島騰遠設計事務(wù)所、山鷹國際控股股份公司、河北兆建金屬制品有限公司、北京順美服裝、爵克、T00等
部分客戶(hù)評價(jià)：
泊老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發(fā)很大，也正是解決目前工作困境的良方！回去后會(huì )按泊老師的內容制作工具表，拍攝內容，檢驗自己所學(xué)，屆時(shí)也會(huì )把排出的內容發(fā)您，向您請教。另外，我打算請泊老師蒞臨我司授課1-2天這種，能理論+實(shí)操指導形式就最佳。
——億晶光電品牌負責人王小姐
老師講得很精彩，對于我們這種新興的科技企業(yè)，要做品牌有自身的優(yōu)勢，但是toB的屬性注定有局限性，老師今天講的內容化、娛樂(lè )化，也是我們現在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學(xué)習。我們也并不想按照傳統toB行業(yè)來(lái)做，打造坎德拉獨創(chuàng )的“新toB”品牌營(yíng)銷(xiāo)理念，正是要多跟老師學(xué)習，買(mǎi)您的書(shū)會(huì )安排品牌中心全員拜讀。
——坎德拉品牌負責人銘風(fēng)先生
感謝泊老師分享娛樂(lè )化思維，給品牌和營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)很好的解決方案，我現在在操盤(pán)一家時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的上市公司，您的理念與我們非常同頻，通過(guò)課程我也理解到老師講到的娛樂(lè )化理念，對工具、用具、道具等也有了更深入的了解。
——摩登大道負責人林先生
老師講的內容很好，我們是做生命科學(xué)賽道初創(chuàng )項目的投資和孵化的，這些創(chuàng )始人都是科學(xué)家出身，也因為行業(yè)的局限，他們對品牌對營(yíng)銷(xiāo)都不夠重視，以后有機會(huì )也請你來(lái)給我們這些初創(chuàng )項目洗洗腦。
——華大藍色彩虹品牌負責人黎小姐
謝謝泊老師的傳授！以前都是接受其他品牌的娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)，沒(méi)有想到其中還有這么多操作環(huán)節哈哈！我們公司是做工程機械的2b公司，以前的客戶(hù)都是中年人，但是隨著(zhù)時(shí)代的變化，很多年輕人子承父業(yè)，也有很多年輕人成為老板購買(mǎi)產(chǎn)品，我們也在思考如何傳播品牌能擄獲新客戶(hù)的芳心，但沒(méi)有很搞懂；再加是國企，在娛樂(lè )化傳播上放不太開(kāi)。下午聽(tīng)您講，覺(jué)得可以在服務(wù)上做文章，謝謝泊老師！
——山推股份品牌建設部張小姐
很感謝泊導師的分享，在此之前遇到過(guò)瓶頸，尋求了幾種不同方式嘗試，雖有進(jìn)步但未能從中獲得感悟。昨日聽(tīng)您的分享后發(fā)現自己復盤(pán)深度不足，也未能良好的踐行復盤(pán)后的行動(dòng)。經(jīng)此一堂課讓我豁然開(kāi)朗、撥云見(jiàn)日。后續我會(huì )利用課上所學(xué)“內容”“反差”“價(jià)值”“渠道”滿(mǎn)足人們“裝逼”的需求，結合自身當下所處環(huán)境設計內容，相信可以獲得突破。昨日課件已經(jīng)分享給我的朋友，共同學(xué)習和實(shí)踐。
——港鐵深圳品牌負責人于先生
今天的課程真的太精彩了，瞬間拓寬我的視覺(jué)和思維，我們還剛開(kāi)始做品牌，正在產(chǎn)品線(xiàn)規劃的初期，也找了品牌策劃公司做陪跑，后期營(yíng)銷(xiāo)策劃多多向您請教。
——杜藍科技品牌負責人Lucy

部分授課照片：

牡丹江糧食局
《品牌營(yíng)銷(xiāo)》 國信證券
《誰(shuí)殺死你的客戶(hù)》劇本殺-客戶(hù)服務(wù)

中原銀行
《誰(shuí)殺死了你的客戶(hù)》劇本殺-客戶(hù)服務(wù) 中意人壽
《誰(shuí)殺死了你的客戶(hù)》劇本殺-客戶(hù)服務(wù)

中建城發(fā)集團
《劇組式團隊管理》 銀座汽車(chē)
《劇組式團隊管理》

昆侖銀行
《短視頻運營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)》 丹姿集團
《劇組式團隊管理》

八戒工場(chǎng)清遠園區
《用娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)》 建眾智業(yè)
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