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國學(xué)文化之組織行為學(xué)

課程編號:5214

課程價(jià)格:¥24000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:1884

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力 

授課講師:李大志

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企事業(yè)單位各級管理干部


【培訓收益】
提升各級領(lǐng)導干部綜合管理素質(zhì); 領(lǐng)導能力,使各級層管理干部逐步實(shí)現從優(yōu)秀走向卓越。



課程簡(jiǎn)介:
《組織行為學(xué)》是管理類(lèi)各專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎課程。
《組織行為學(xué)》是研究組織中人的心理活動(dòng)與行為規律,用科學(xué)和方法改進(jìn)管理工作,以調動(dòng)人的積極性的一門(mén)科學(xué)。
本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統文化,融會(huì )諸子百家的學(xué)術(shù)精華,結合企事業(yè)單位多年管理實(shí)戰的經(jīng)驗和高端EMBA的系統學(xué)習,總結了在中國本土文化背景下的管理科學(xué)和領(lǐng)導藝術(shù)的獨特現象,依據《組織行為學(xué)》理論,全面解析企事業(yè)單位領(lǐng)導干部面臨的種種管理問(wèn)題,通過(guò)管理中的情境案例研討,讓領(lǐng)導者深刻體會(huì )在中國的文化背景下與各級同仁溝通交流、學(xué)習成長(cháng)、科學(xué)決策、組織團隊、創(chuàng )新變革等諸多領(lǐng)域里的獨特的本土文化特點(diǎn),發(fā)展并不斷完善了適合東方管理文化的領(lǐng)導科學(xué)與文化系統,并給出了六十四種科學(xué)而實(shí)用的管理工具和方法。與一般 《組織行為學(xué)》課程相比,本課程體系理論架構嚴謹,最貼近東方文化背景下的實(shí)際領(lǐng)導情景,可操作性極強,已經(jīng)被數萬(wàn)名各行各業(yè)的領(lǐng)導厲行實(shí)踐,效果極佳。



授課方式:教授演講,情景分析,問(wèn)題討論、工具應用 案例分析

 
課程大綱:
一、序言: 《 組織行為學(xué)》概述
1.組織行為學(xué)概述
組織行為學(xué)的基本概念
組織行為學(xué)的理論基礎與內容體系
學(xué)習組織行為學(xué)的意義
2.組織行為學(xué)的演進(jìn)與發(fā)展
組織行為學(xué)的早期研究
從人群關(guān)系運動(dòng)到組織行為學(xué)的產(chǎn)生
組織行為學(xué)的新發(fā)展


二、《組組織行為學(xué)》理論精要
1.組織文化
2.群體控制
3.溝通理論
4.激勵理論
5.領(lǐng)導理論


三、《組織行為學(xué)》的東方文化環(huán)境與理論前提
1.中西文化主要特征的差異
2.中國古代的人性管理學(xué)說(shuō)
3.中國人的“面子”觀(guān)
4.中國人的“人情”觀(guān)
5.中國人的“關(guān)系”觀(guān)
6.中國人的“報應”觀(guān)


四、《組織行為學(xué)》在東方本土化管理中的實(shí)踐與應用
1.一個(gè)“中心”
以人為本的歷史淵源
以人為本的核心思想
2.二個(gè)“基本點(diǎn)”
內法(家)外儒(家)
化(育)統(御)并重
3.“三綱”
法的精神---韓非子的領(lǐng)導思想簡(jiǎn)介
術(shù)的智慧---鬼谷子的領(lǐng)導思想簡(jiǎn)介
勢的力量---儒家的道德領(lǐng)導力簡(jiǎn)介
4.“四諦”
“中”--講平衡
“正”--夠義氣
“仁”--分實(shí)惠
“和”--留面子
5.“五行”
五行理論與全面五行的管理控制路徑
6.“六藝”
吃、禮、品、洗、牌、游
7.“七精進(jìn)”
盛神法五龍
養志法靈龜
實(shí)意法騰蛇
分威法伏熊
散勢法鷙鳥(niǎo)
轉圓法猛獸
損兌法蓍草
8.“八正道”
正確的行為規范(戒)
正確的人生態(tài)度(定)
正確的思想意識(慧)
9.“九準則”
主位、主明、主聽(tīng)、主賞、主問(wèn)、主因、主周、主參、主名
10.“十美德”

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