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打造狼性文化組織特訓營(yíng)

課程編號:52671

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:298

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:楚易

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
政府組織全體人員

【培訓收益】
1、通過(guò)課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則的具體運用; 2、激勵潛能,提升政府組織管理的效率 3、改善人際關(guān)系,增強組織內部團隊超強凝聚力 4、激發(fā)組織成員動(dòng)力煥發(fā)無(wú)限激情 5、快速提升組織成員對目標的渴求度 6、培養結果文化,在組織內部團隊中杜絕借口滋生的土壤

前言:認識狼與狼性
狼性法則一:積極心態(tài)、超凡精神
一、面對競爭,我們需要的“狼”精神
目標堅定,永不服輸
積極主動(dòng),付出意識
環(huán)境優(yōu)劣,從不抱怨
眼觀(guān)六路,耳聽(tīng)八方
二、巔峰狀態(tài),我們潛意識中要種上狼性的六顆種子
堅守承諾:狼行千里吃肉
光明思維:積極地解釋一切事件
歸因于內:積極正確的歸因模式
結果導向:不找任何借口
全力以赴:找對方法,不做無(wú)用功
行動(dòng)快捷:找準方向,主動(dòng)出擊
狼性法則二:鎖定目標、主動(dòng)出擊
一、鎖定目標
目標的意義
人生需要自省的三個(gè)問(wèn)題
目標設定的SMART法則
二、主動(dòng)出擊——建立親和力
建立親和力的策略
建立親和力的五種緣分
建立親和力的實(shí)用技巧
狼性法則三:清晰對手、知己知彼
一、GSMP人際風(fēng)格類(lèi)型分析
活潑型的個(gè)性特征
力量型的個(gè)性特征
完美型的個(gè)性特征
和平型的個(gè)性特征
二、不同類(lèi)型的相處之道
狼性法則四:持續不斷學(xué)習
學(xué)習狼的學(xué)習精神
狼的學(xué)習精神
世界冠軍的高爾夫球手
從學(xué)習、訓練到修煉
狼性法則五:感恩之心做人
感恩到永遠
狼亦知感恩
感恩的心
生命的故事
狼性法則六:團隊合作致勝、堅決執行為上
一、狼一樣的團隊合作精神
狼的團隊合作精神
卓越狼性團隊的特點(diǎn)
團隊角色的認知與啟示
學(xué)會(huì )溝通善于合作
二、執行沒(méi)有任何借口
執行力就是競爭力
執行力的三個(gè)基本要素
高效執行的心理及行動(dòng)保證
高效執行的四個(gè)流程保證
執行過(guò)程的四大誤區 

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
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  • 微信:13857108608
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