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金牌內訓師訓練營(yíng)
課程編號:55728
課程價(jià)格:¥15000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:315
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【培訓收益】
1、了解培訓方案里的核心構成內容 2、掌握培訓成本的控制技巧 3、提高內訓師對課程開(kāi)發(fā)的重視程度 4、清晰了解內訓師勝任的標準 5、熟悉課程開(kāi)發(fā)的核心方法和技巧 6、熟悉教學(xué)設計的核心技巧 7、掌握舞臺風(fēng)范的呈現技巧 8、獨立開(kāi)發(fā)出1-2小時(shí)的培訓課程 9、獨立呈現10分鐘左右的課程 10、能夠獨立的進(jìn)行數據分析得出解決方案
第一篇培訓方案設計
一 培訓成本分析
1.培訓成本的構成
2.培訓投入與成本分析
二 培訓成本預算控制方法
1.培訓預算的四個(gè)層次
2.如何設計企業(yè)的培訓預算
三 培訓預算原則盲點(diǎn)聚焦
1.培訓預算的原則
2.培訓預算盲點(diǎn)聚焦
四 尋找合適的培訓師
1.評估培訓師的三個(gè)維度
2.培訓協(xié)議書(shū)
五 安排受訓者進(jìn)行培訓
1.培訓通知書(shū)的作用
2.培訓通知書(shū)的類(lèi)型
3.培訓通知書(shū)的內容
4.簽訂培訓協(xié)議
六 培訓設備的配置
1.培訓場(chǎng)所的選擇
2.培訓場(chǎng)所的布置
3.培訓設備的布置
4.培訓后勤工作
5.設定技術(shù)維護人員
七 培訓現場(chǎng)的控制
1.培訓師講課質(zhì)量的控制
2.培訓氛圍的控制
3.培訓跟進(jìn)信息反饋表
4.安全工作
八 培訓方案書(shū)的撰寫(xiě)
第二篇培訓課程開(kāi)放
一 核心教學(xué)要素設計
1. 基于A(yíng)DDIE標準課程開(kāi)發(fā)流程設計
• 分析學(xué)習需求
• 制定學(xué)習目標
• 萃取課程內容
• 梳理知識要點(diǎn)
• 設計教學(xué)策略
• 開(kāi)發(fā)教學(xué)材料
• 驗證開(kāi)發(fā)效果
2. 品牌課程名稱(chēng)包裝設計
• 雙標題
• 三要素
• 六手法
3. 學(xué)員的學(xué)習需求設計
• 學(xué)習對象分析
• 企業(yè)需求分析
• 績(jì)效需求分析
• 學(xué)習內容分析
4. 三級教學(xué)目標設計
• 梅格三部曲目標寫(xiě)法
• 阿姆斯特朗ABCD目標撰寫(xiě)法
• 格蘭德通用目標寫(xiě)法
• 本杰明.布魯姆目教育目標分類(lèi)
5. 課程內容分級設計與應對策略
• A:所有列出內容
• B:必須知道的
• C:最好了解的
• D:參考資料
• E:不需要知道的
6. 教學(xué)八大時(shí)間系統設計
• 入場(chǎng)時(shí)間
• 開(kāi)場(chǎng)時(shí)間
• 等待時(shí)間
• 練習時(shí)間
• 反思時(shí)間
• 停工時(shí)間
• 反思時(shí)間
• 收尾時(shí)間
7. 教學(xué)節奏設計
• 黃金法則應用
• 學(xué)習心電圖應用
• 6Ds法則應用
8. 教學(xué)環(huán)境設計
• 燈光標準
• 溫度標準
• 桌椅標準
• 白板標準
• 投影標準
• 獎品標準
• 掛圖標準
• 教材標準
二 關(guān)鍵教材開(kāi)發(fā)
1. 教學(xué)PPT開(kāi)發(fā)
• PPT不同模塊設計標準
• PPT美化四大原則
• PPT制作速成工具
2. 講師手冊制作標準
• 版權說(shuō)明
• 使用說(shuō)明
• 課程背景
• 課程簡(jiǎn)介
• 授課計劃
• 授課腳本
• 輔助材料
3. 學(xué)員手冊制作標準
• 歡迎致辭
• 課堂公約
• 課程背景
• 課程簡(jiǎn)介
• 授課計劃
• 課程內容
• 課堂練習
• 散頁(yè)資料
4. 教學(xué)輔助工具包制作標準
• 課程定位圖
• 課程流程導航圖
• 練習題庫
• 音視頻庫
• 現場(chǎng)道具
• 隨堂散頁(yè)
第三篇授課技巧展示
一 勾起學(xué)習興趣
1. “勾”背后的成人學(xué)習原理
• 想學(xué)才學(xué)
• 以舊學(xué)新
2. 五個(gè)部分
• 熱身勾
• 入場(chǎng)勾
• 開(kāi)場(chǎng)勾
• 單元勾
• 重要模塊勾
3. 勾起學(xué)習興趣的ABC法則
• Agonizing痛苦點(diǎn)
• Benefit利益點(diǎn)
• Challenge挑戰點(diǎn)
4. 勾起學(xué)習興趣的經(jīng)典方法與實(shí)踐
• 熱身勾興趣
• 入場(chǎng)勾興趣
• 開(kāi)場(chǎng)勾興趣
• 單元勾興趣
• 模塊勾興趣
二 講解課程新知
1. “講”背后的成人學(xué)習原理
• 只學(xué)所需
• 全腦吸收
2. 經(jīng)驗萃取五步法
• 明確主題
• 還原情境
• 追溯細節
• 提煉方法
• 落地轉化
3. 層級清晰
• 單元:一級大綱
• 模塊:二級大綱
• 細節:三級大綱
4. 數量有度
• 單元(一級大綱)數量標準
• 模塊(二級大綱)數量標準
• 細節(三級大綱)數量標準
5. 邏輯有度
• 重要性
• 對比式
• 三W式
• 矩陣式
• 遞進(jìn)式
• 流程式
• 要素式
• 空間式
• 時(shí)間式
6. 知識萃取四大方式
• 高手級,提概念:1234法
• 專(zhuān)家級,編口訣:3457法
• 大師級,建模型:矩陣法、流程法、要素法、比喻法
• 上神級,做工具:話(huà)術(shù)單、工具表、學(xué)習卡、流程圖
7. 感性演繹九大形式
• 實(shí)物道具:活動(dòng)道具、獎勵道具
• 場(chǎng)景再現:視頻、圖片、講故事/案例
• 圖形展示:板書(shū)繪圖、現場(chǎng)掛圖、PPT配圖
• 輕型互動(dòng):過(guò)渡問(wèn)、鄰座討、筆記記錄、填空、猜謎、讀片、小游戲
• 修辭手法:夸張、排比、引用、比喻
• 才藝表演:唱歌、跳舞、書(shū)法、口技、手藝
• 幽默制造:自嘲、流行語(yǔ)、曲解、三翻四抖、連連看、代入、無(wú)厘頭表演、幽默事例
• 視聽(tīng)材料:影視劇截取、自拍小品劇、FLASH
• 現場(chǎng)示范:講師示范、視頻示范、助教示范
• 單元勾興趣
• 模塊勾興趣
三 組織現場(chǎng)練習
1. “練”背后的成人學(xué)習原理
• 邊做邊學(xué)
• 以舊學(xué)新
2. 技能類(lèi)課程內容練習方法
• 動(dòng)作技能練習方法:實(shí)操練習
• 人際技能練習方法:角色扮演
• 智慧技能練習方法:案例分析
3. 知識類(lèi)課程內容練習方法
• 陳述性知識練習方法:有獎競賽、圖形制作、情景分享
• 流程性知識練習方法:拼流程卡、糾錯游戲、圖畫(huà)制作
• 原則性知識練習方法:團隊辯論、世界咖啡
• 概念性知識練習方法:卡片分享、漫畫(huà)制作
4. 態(tài)度類(lèi)課程內容練習方法
• 案例分享
• 團隊辯論
• 小品表演
• 演講PK
四 轉化學(xué)習績(jì)效
1. “化”背后的成人學(xué)習原理
• 實(shí)用主義
• 同化與順應
2. 轉化學(xué)習績(jì)效的四大時(shí)機
• 課后化
• 收尾化
• 單元化
• 重要模塊化
3. 轉化學(xué)習績(jì)效的三大原則
• 折騰學(xué)員
• 抓住重點(diǎn)
• 有趣味點(diǎn)
4. 轉化學(xué)習績(jì)效的經(jīng)典方法
• 課后轉化學(xué)習績(jì)效的方法
• 收尾轉化學(xué)習績(jì)效的方法
• 單元轉化學(xué)習績(jì)效的方法
第四篇培訓數據分析
一 培訓數據分析的意義
二 培訓數據的構成
1.培訓完成率
2.參培率
3.培訓費用
(1)部門(mén)培訓費用的占比
(2)內訓費用和外訓費用的占比
(3)場(chǎng)地費用的占比
(4)人員差率費占比
(5)培訓課酬占比
4.培訓場(chǎng)次課時(shí)分析
5.培訓滿(mǎn)意度分析
王婷婷老師—TTT輔導專(zhuān)家
【講師介紹】
國際認證高級培訓師
IPTA國際職業(yè)培訓師
TTT職業(yè)培訓師授權導師
中墅商學(xué)院創(chuàng )始人(首任院長(cháng))
《中國培訓雜志》特約導師
英國東尼·博贊官方認證思維導圖管理師
中國科技大學(xué)、浙江大學(xué)、安徽師范大學(xué)客座教授
連續5中國培訓“我是好講師”大賽總決賽輔導老師
連續5年演講輔導/路演PPT設計創(chuàng )業(yè)大賽導師
【個(gè)人經(jīng)歷】
王婷婷老師擁有8年企業(yè)培訓管理工作經(jīng)驗,尤其擅長(cháng)培訓體系搭建,內訓師團隊組建、培養,授課經(jīng)驗豐富;獨立開(kāi)發(fā)出了20余門(mén)精品課程,在職期間為任職企業(yè)培訓出50多位優(yōu)秀內訓師,至今累計授課上百場(chǎng),參訓學(xué)員上萬(wàn)人,課程滿(mǎn)意度未低于95%。
強力輸出者:大賽輔導方面經(jīng)驗頗豐,助力學(xué)員/企業(yè)均取得優(yōu)異成績(jì)。
» 演講技巧輔導:善于幫助學(xué)員對內容進(jìn)行故事化設計
» 講師大賽輔導:善于幫助學(xué)員提煉模型和設計金句
» 技能大賽輔導:善于幫助學(xué)員對最佳實(shí)踐萃取和建模,及呈現技巧輔導
【主講課程】
《金牌內訓師培訓管理訓練營(yíng)》 《課程開(kāi)發(fā)設計與教學(xué)設計呈現》
《內訓師宣講員技能提》 《零基礎演講實(shí)戰訓練營(yíng)》
《快速打造好講師》 《內訓師課程開(kāi)發(fā)與設計》
《微課程配音與上鏡技巧》 《培訓師的職業(yè)風(fēng)范》
《企業(yè)微課設計與開(kāi)發(fā)》 《內訓師微黨課教學(xué)設計》
《微課程的配音技巧與上鏡表現》 《四步打造在線(xiàn)精品課程》
《學(xué)會(huì )經(jīng)驗萃取,傳承組織智慧》 《培訓師授課技能提升訓練》
《結構化演講與公眾表達》 《內訓師PPT設計與制作》
【輔導內訓師競賽項目經(jīng)驗】
2019年國網(wǎng)湖北公司內訓師大賽
2019年云南中煙內訓師技能大賽
2019年安徽中煙內訓師技能大賽
2020年“全國好講師大賽”總決賽輔導
2020年國家電網(wǎng)保密競賽河北公司
2021年國湖北網(wǎng)黃岡公司內訓師競賽
2021年山東省煙草專(zhuān)賣(mài)首屆內訓師教學(xué)能力大賽
2022年陜西中煙宣講員技能培訓
2022年廣東省煙草內訓師技能培訓
2021年煙草內訓師國賽教學(xué)能力大賽(上海煙草、天津煙草專(zhuān)賣(mài)、山東煙草專(zhuān)賣(mài))
【榮譽(yù)證書(shū)】
【部分服務(wù)客戶(hù)】
國家電網(wǎng):河北供電公司、湖北供電公司、黃岡供電公司、貴州能源集團、安順電力、洛陽(yáng)電力、臨沂電力、達州電力、河池電力、玉溪電力、大理電力、西寧電力、洛陽(yáng)電力、金昌電力、鞍山電力、楊柳青電力、巍山電力、上海辰竹、珠海通得電氣、駱駝集團、福建華電、浙江物產(chǎn)中大、國際電線(xiàn)電欖、五環(huán)電器、白云電器集團………
銀行:株洲農商行、張家界農商行、合肥中信銀行、阜陽(yáng)農業(yè)銀行、亳州農業(yè)銀行、婁底農商行、荊州農商行,湖北省郵政分公司、中國銀行旬陽(yáng)農商分行、中國銀行南川支行、中國銀行連云港分行(2期)、中國銀行??诜中?、中國銀行深圳市分行、中國銀行吉安市分行、中國銀行南通分行、中國銀行河源分行、中國銀行廣州分行、農業(yè)銀行普陀山支行、農業(yè)銀行南珍支行、農業(yè)銀行定海支行、農業(yè)銀行嵊泗支行、東芝農商行、東陽(yáng)農行、貴陽(yáng)農行、梧州農行、重慶農行(7期)、江蘇農行、農行廣東省分行、臨沂農行、茂名農行、武漢農行、農業(yè)銀行珠海分行、農行南海分行、安徽池州農行、重慶涪陵農行、常德農行、臨沂農行等。
煙草:安徽中煙、貴州中煙、湖北中煙、山東中煙、湖南中煙、云南中煙、煙臺煙草局、淄博煙草局、東營(yíng)煙草局、張掖煙草局、榆林煙草局、臨沂煙草局、清澗煙草局、靖邊煙草局、重慶煙草局、湖北中煙孝感煙草廠(chǎng)、湖北中煙武漢廠(chǎng)等。
其它行業(yè):政務(wù)窗口、合肥軌道交通、南門(mén)小學(xué)、經(jīng)貿旅游學(xué)校、安徽中國電網(wǎng)、富僑、美康體檢、國賓體檢、中國科技大學(xué)非學(xué)歷進(jìn)修班、上海交通大學(xué)現代花卉項目經(jīng)理進(jìn)修班。
老師授課講解生動(dòng)、風(fēng)趣、收獲量多,謝謝劉海燕老師的指導呢,讓我知道了內訓師的使命特別重要呢,希望以后能多多和王老師學(xué)習,開(kāi)發(fā)出精品課程。
——河北供電公司 王經(jīng)理
感謝王老師的分享,非常受教,正在活學(xué)活用。希望以后劉老師能多來(lái)給我們授課,傳授更多的技巧給到我們呢,王老師值得企業(yè)多多返聘。太贊了!
—湖北黃岡供電公司 陳班長(cháng)
王老師的課程太精彩啦,聽(tīng)得我都入迷了;課程實(shí)戰性特別強,又特別實(shí)用;讓我受益匪淺,像劉老師這么平易近人的老師真不多,王老師的課程總能快速吸收到知識點(diǎn),又能很快的轉化為自己的技巧,太實(shí)用了!
——中國人壽(合肥分公司) 馬總
【課程輔導照片】
【輔導賽事學(xué)員課件展示】
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我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)
第一模塊: 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標?1)案例分析:《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則?5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標?6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..
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營(yíng)銷(xiāo)精英蛻變訓練營(yíng)——專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程訓練
第一講:撥開(kāi)壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心面紗1.壽險營(yíng)銷(xiāo)的核心2.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程介紹第二講:燃點(diǎn)挖掘、全面提升技能一、樹(shù)正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內核1.營(yíng)銷(xiāo)4種素質(zhì)2.營(yíng)銷(xiāo)自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人:主顧開(kāi)拓是長(cháng)期發(fā)展的根源1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)前準備2.開(kāi)發(fā)客戶(hù)渠道3.客戶(hù)評估4.建立客戶(hù)檔..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)
第一模塊:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入:門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入:銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..
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成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧
第一章:有禮走遍天下:4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章:4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..
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前言:通過(guò)對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場(chǎng)景的清理和設計,規范公司窗口崗位服務(wù)通用標準,樹(shù)立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀,在穩定服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)增強公司的客戶(hù)美譽(yù)度和市場(chǎng)競爭力。課程大綱:第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..
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高效能班組長(cháng)風(fēng)暴訓練營(yíng)
【課程背景】郡縣治,乃天下安。習總書(shū)記在接見(jiàn)全國縣委書(shū)記說(shuō)的一句話(huà),縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個(gè)道理,可以說(shuō)是班組治,乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長(cháng)的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長(cháng)都是從基層員工提拔上來(lái)的,是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手,當一旦要管理一個(gè)團隊的時(shí)候就顯得力不從心,導致團隊效率低下,各種..