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管理駕駛艙與杜邦分析法

課程編號:57518

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:307

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 

授課講師:邢梁雁

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)主(實(shí)際控制人、家族傳承人、股東)、企業(yè)中高管、財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、

【培訓收益】


一、財務(wù)數據化管控的導入
1.1案例分析
二、管理駕駛艙設計
2.1構建企業(yè)的“管理駕駛艙”
2.2老板最關(guān)心的13個(gè)關(guān)鍵指標
投資回報率(ROE、杜邦分析)
總資產(chǎn)周轉率
毛利率
凈利率
利潤增長(cháng)率
權益乘數
運營(yíng)周期
凈現金流
利潤含金量
一元工資利潤率
一元收入費用負擔率
人均收入/人均應收/人均利潤/人均工資
稅負率
2.3投資回報率詳解與應用(杜邦分析)
2.4案例分析
三、管理報表體系
3.1何為管理報表
3.2管理報表和財務(wù)報表的區別與聯(lián)系
3.3什么是好的報表信息
3.4適合企業(yè)自身的報表體系——管理者如何提要求
3.5如何做出“說(shuō)人話(huà)”的報表
3.5.1非財務(wù)管理者的“一維報表”
3.5.2非財務(wù)管理者的“二維報表”
3.5.3管理者報表案例展示
管理者三大報表
管理者價(jià)值管理表
家族財務(wù)報表
四、財務(wù)分析
4.1財務(wù)分析的作用和意義
4.2財務(wù)分析的角度和核心問(wèn)題
五、財務(wù)分析報告
5.1財務(wù)分析報告的意義
5.2按需求做財務(wù)分析
5.2.1財務(wù)分析“三個(gè)維度”
5.2.2財務(wù)分析“四個(gè)層面”
5.2.3企業(yè)生命周期不同,財務(wù)分析的側重點(diǎn)不同


 

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