數字化轉型及在電網(wǎng)中的應用

任務(wù)一：數字化轉型的背景、定義、內容和路徑
【任務(wù)解析】了解當前能源產(chǎn)業(yè)的相關(guān)背景，洞察改革的核心動(dòng)力，提出數字化轉型的必然性，通過(guò)解析數字化轉型的技術(shù)原理，深刻了解數字化對于電力企業(yè)的實(shí)際價(jià)值和核心內容。
一．“雙碳”政策與科技發(fā)展，驅動(dòng)傳統電力系統向數字化、智能化、智慧化發(fā)展
1.解讀能源“十四五”規劃相關(guān)內容，明確電力系統的發(fā)展改革方向
2.能源高質(zhì)量發(fā)展，加速推進(jìn)能源互聯(lián)、智慧電廠(chǎng)和新型電力系統建設
3.新型電力系統，需數字化技術(shù)賦能，實(shí)現整體提效降本目的
【政策&案例】
1.能源局相關(guān)“十四五”規劃內容的解讀
2.解讀新型電力系統的要求，提出數字化轉型的必然
二．數字化轉型，創(chuàng )新孕育機遇，技術(shù)驅動(dòng)效率
1.數字化轉型的定義——依托數字技術(shù)和組織協(xié)同，驅動(dòng)高效高質(zhì)綠色發(fā)展
2.數字化轉型的價(jià)值及內容——商業(yè)模式變革、業(yè)務(wù)戰略重構、業(yè)務(wù)場(chǎng)景提效、組織人才變革
3.數字化轉型的技術(shù)原理——中臺戰略解析：業(yè)務(wù)中臺、數據中臺、技術(shù)中臺和組織中臺
4.數字化轉型的路徑——提效降本增質(zhì)
5.數字化轉型的落地要求——業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理，“鐵三角”的完美結合
【概念解析】
1.能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈型圖解析
2.相關(guān)數字化技術(shù)解析：物聯(lián)網(wǎng)傳感、AI、數字孿生、區塊鏈等
3.數字化轉型中的前臺、中臺和后臺概念
三．數字化轉型對構建新型電力系統的價(jià)值和意義
1.數字化轉型重塑業(yè)務(wù)模式，新型電力系統架設，提升整體戰略競爭力
2.借助區塊鏈技術(shù)，搭建微電網(wǎng)體系，實(shí)現商業(yè)模式改革
3.數字化技術(shù)賦能業(yè)務(wù)場(chǎng)景，泛在物聯(lián)網(wǎng)，助力效率提升
4.一體化大數據平臺，提升管理決策準確率
5.圍繞客戶(hù)需求，構建一體化協(xié)同平臺，實(shí)現項目降本提效
6.搭載項目級/企業(yè)級/行業(yè)級電商平臺，實(shí)現物料采購高效
7.打通組織內外鏈接，實(shí)現能源行業(yè)的全數據化，給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新契機
【案例&系統解讀】
1.以區塊鏈為基礎的微電網(wǎng)體系
2.電力系統集成化數字化系統解讀
3.電網(wǎng)電商平臺的價(jià)值意義解讀

任務(wù)二：數字化轉型的核心內容
【任務(wù)解析】解析數字化轉型在戰略、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的應用案例，深刻理解數字化轉型的實(shí)際價(jià)值意義，指導實(shí)際的工作。
一．數字化，助力實(shí)現新型電力系統，構建核心競爭力
1.氣候變化與全球碳循環(huán)，“雙碳”期待任重而道遠
2.能源危機與再生新能源命題，新型電力系統呼之欲出
3.數字新能源、儲能、電力物聯(lián)網(wǎng)與智能微電網(wǎng)共同發(fā)力新型電力系統
4.數字化技術(shù)在新型電力系統中的核心價(jià)值
【解析】
1.數字新能源
2.智能儲能
3.電力物聯(lián)網(wǎng)
二．泛在物聯(lián)網(wǎng)，提升整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)鏈的效率
1.發(fā)電和儲能
區塊鏈技術(shù)促使發(fā)電從集中式電源到與分布式電源相互和諧共存
數字孿生技術(shù)構建智慧電廠(chǎng)
大數據+AI，實(shí)現安全儲能和智慧儲能
【案例】.英國——離岸海島微電網(wǎng)的應用
2.輸電系統：
超大型的特高壓網(wǎng)絡(luò )和區域級小型微型網(wǎng)絡(luò )共存
5G+AI+無(wú)人機，實(shí)現無(wú)人巡檢
大數據，規劃電網(wǎng)布局，降低線(xiàn)損能耗
【案例】西門(mén)子借助ANM動(dòng)態(tài)調整電網(wǎng)布局
3.配電系統：
智能傳感+AI，遠程可視系統，保障變配電站安全
智能客服系統，一站式提升供電服務(wù)指揮中心服務(wù)效率
智能電表+大數據，科學(xué)布局電網(wǎng)，快速實(shí)現綠色、低成本用電
【案例】福州電網(wǎng)“電小福”提升供電服務(wù)指揮中心的服務(wù)效率和用戶(hù)體驗
三．數字化轉型，提升組織協(xié)同效率，賦能管理決策
1.一體化中心大數據集成平臺，監控流程環(huán)節數據，賦能管理決策的準確率
2.軟件定義一切，組織中臺建設，讓參與者共同參與，提升組織協(xié)同效率
3.數據中臺接口共享，鏈接財務(wù)審計，業(yè)財一體化促成財務(wù)審計智能化發(fā)展
4.搭載行業(yè)級電商平臺，實(shí)現資源對接高效發(fā)展
【案例】1.國家電網(wǎng)的一體化中心大數據平臺
任務(wù)三：數字化轉型的落地
【任務(wù)解析】數字化轉型，是“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”的融合，并非信息部門(mén)（技術(shù)）一個(gè)部門(mén)的事情，需要大家共同跨部門(mén)、跨學(xué)科進(jìn)行學(xué)習，在此基礎上，開(kāi)發(fā)合適的數字化系統，以組織協(xié)同為組織原則實(shí)現整體數字化轉型的落地。
一．“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”，解讀數字化轉型落地的“鐵三角”
1.業(yè)務(wù)引領(lǐng)，數字化轉型首先是用來(lái)提升業(yè)務(wù)效率，降低成本的
2.技術(shù)實(shí)現，開(kāi)發(fā)能夠能力復用，個(gè)性化適應，動(dòng)態(tài)優(yōu)化的數字化產(chǎn)品
3.組織協(xié)同，跨部門(mén)、跨學(xué)科，圍繞用戶(hù)需求構建新組織、新文化
【案例】
1.解析供電服務(wù)指揮中心數字化落地的要領(lǐng)
二．“前臺+中臺+后臺”，搭建數字化協(xié)同系統，實(shí)現業(yè)務(wù)需求
1.搭建數字化系統的原則：能力復用、個(gè)性適應、動(dòng)態(tài)優(yōu)化
2.“私有化部署+公有云組件”，跨云服務(wù)成為當前集團型公司的云部署的主流形式
2.“中臺戰略”，業(yè)務(wù)中臺+數據中臺+技術(shù)中臺+組織中臺，實(shí)現商業(yè)模型和業(yè)務(wù)需求
3.“web+小程序+app”，圍繞用戶(hù)使用體驗，多終端，多渠道布局產(chǎn)品應用
【案例&解析】
1.國家電網(wǎng)數字化平臺簡(jiǎn)述
2.解析未來(lái)數字化系統的云部署方案
三．組織協(xié)同，達成價(jià)值共識，搭建新組織
1.“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”，多方參與下的數字化轉型共識
2.職責與角色認知，了解自己崗位職責，明確項目位置
3.價(jià)值擴展，與外部合作的基礎
4.價(jià)值共享，創(chuàng )新有多參與方的商業(yè)交易模式，實(shí)現共贏(yíng)
5.新組織與新文化，開(kāi)辟開(kāi)放性組織和創(chuàng )新性文化
【解析】
1.供電服務(wù)指揮中心的組織協(xié)同構建解析
2.項目公司如何實(shí)現協(xié)同式辦公
四．優(yōu)化人力資源管理體系，搭建企業(yè)自適應學(xué)習系統
1.數字化轉型落地，急需新型復合型人才
2.借助數字化技術(shù)，打造開(kāi)放、共享的人才發(fā)展新環(huán)境
3.借助數字化系統，搭建企業(yè)自適應學(xué)習系統，智能化管理學(xué)習過(guò)程
【案例】
1.瀘州老窖企業(yè)自適應學(xué)習系統
 

楓影老師簡(jiǎn)介
——數字化商業(yè)模式架構師
【講師介紹】
中國國際電子商務(wù)培訓中心特聘專(zhuān)家
千萬(wàn)級項目運營(yíng)操盤(pán)手
世界500強企業(yè)前營(yíng)銷(xiāo)高管
電子科大科園股份簽約數字化咨詢(xún)專(zhuān)家
中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區評委
西南財經(jīng)大學(xué)特聘數字化營(yíng)銷(xiāo)教授
有贊學(xué)院高級講師

著(zhù)作：《社會(huì )化客戶(hù)服務(wù)與管理》、《社交電商運營(yíng)全攻略》

【從業(yè)經(jīng)歷】
2009年-2012年，浙江蘇寧電器有限公司采銷(xiāo)部部長(cháng)
2012年-2014年，阿里巴巴天貓類(lèi)目運營(yíng)
2014年-2019年，騰訊投資的中國有贊任有贊服務(wù)商&有贊學(xué)院西南區負責人
2019年-2020年，騰訊智慧零售事業(yè)部（成都）
2020年至今，撥云贏(yíng)商創(chuàng )始人
【價(jià)值主張】
好老師需要解決實(shí)際問(wèn)題：“培訓是業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現和項目運營(yíng)的結合！出成績(jì)=懂業(yè)務(wù)+給工具+教運營(yíng)。好的老師，除了分享知識，更多要和學(xué)員一起解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題。
結果導向，項目制咨詢(xún)式培訓：近十年的數字化營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗，擅長(cháng)制定以績(jì)效增長(cháng)為導向的項目制交付方案。深入了解培訓需求背景和期望，研究行業(yè)特性，敏捷性，與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內容，真實(shí)還原工作場(chǎng)景，構建課前調研出方案+課中培訓出結果+課后驗收出評價(jià)的模式，與企業(yè)共成長(cháng)。
任務(wù)制游戲化授課： 課程采用游戲化思維，圍繞項目目標制定任務(wù)，在培訓過(guò)程中以“培訓+任務(wù)+積分+權益”的游戲化思維模式，激發(fā)學(xué)員主動(dòng)思考、積極應戰的學(xué)習氛圍。擺脫學(xué)員應付式學(xué)習的窘境，切實(shí)提升學(xué)員的參與度。
【教學(xué)實(shí)踐】
教學(xué)實(shí)踐：常年來(lái)為各企事業(yè)單位、政府機構定制化培訓課程，累計授課場(chǎng)次超過(guò)300場(chǎng)+，面授學(xué)員累計6萬(wàn)余人，場(chǎng)均滿(mǎn)意度高達98%，受訓對象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務(wù)等多個(gè)行業(yè)，主導參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養打造等項目的實(shí)操工作，受?chē)鴥葦登Ъ铱蛻?hù)的見(jiàn)證，業(yè)務(wù)能力廣受業(yè)界及學(xué)員好評，課程返聘率極高。
項目咨詢(xún)：近年來(lái)主要參與各類(lèi)政企提供數字化商業(yè)模式設計和整體產(chǎn)業(yè)鏈數字化升級及企業(yè)數字化改造的咨詢(xún)服務(wù)。先后為新希望商業(yè)地產(chǎn)和成都科園股份提供數字化商業(yè)模式設計、貴州萬(wàn)峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶和瀘州老窖白酒產(chǎn)業(yè)帶的數字化升級提供項目咨詢(xún)落地方案。
【主講課程】

數字商業(yè) 主課程 延伸及應用課程
新型電力系統 1.《新型電力系統構建》 -
2.《數字化轉型及在電網(wǎng)中的應用》 -
3.《數字化前沿技術(shù)及在電網(wǎng)中的應用》 -
4.《數字智慧電廠(chǎng)》 -
5.《數字智慧核電》 -
數字化商業(yè) 1.《數字化創(chuàng )新思維與管理創(chuàng )新》 《創(chuàng )新思維》/《互聯(lián)網(wǎng)思維》
《創(chuàng )新思維與戰略規劃》
2.《數字化商業(yè)模式設計》 -
3.《數字化轉型、應用及落地》 《數字化轉型及在XX行業(yè)中的應用》
數字化營(yíng)銷(xiāo) 1.《平臺電商運營(yíng)》 《淘寶京東拼多多平臺運營(yíng)》
《美團大眾點(diǎn)評運營(yíng)》
2.《新零售與數字門(mén)店》 《直營(yíng)-D2C用戶(hù)直達戰略》
《城市站長(cháng)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)私域賦能》
《社區零售O2O與生態(tài)合作》
3.《新媒體運營(yíng)》 《五步構建MCN化自媒體銷(xiāo)售矩陣》
《新媒體在XX行業(yè)中的應用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運營(yíng)》 《XX行業(yè)短視頻賬號運營(yíng)》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業(yè)直播帶貨技巧》
6.《私域運營(yíng)的四大核心策略》 《精細化運營(yíng)-價(jià)值挖掘與新商業(yè)》
《社群運營(yíng)》、《游戲化運營(yíng)》、《MCN化運營(yíng)》、《通證化運營(yíng)》
7.《數據分析及應用》 《電商思維》
數字化客服 1.《智能客服系統搭建》 《智能質(zhì)檢》
產(chǎn)品經(jīng)理 1.《C端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)戰》 《用戶(hù)調研與商業(yè)模型設計》
2.《C端產(chǎn)品運營(yíng)》 《基于會(huì )員制的新商業(yè)模式》
《產(chǎn)品增長(cháng)模型解析》
《爆款內容策劃及營(yíng)銷(xiāo)策劃》
3.《B端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)戰》 《打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實(shí)踐》
《產(chǎn)品調研與商業(yè)模型分析》
4.《To B電商平臺運營(yíng)》 《數據分析及業(yè)務(wù)報表應用》
《XX行業(yè)電商平臺運營(yíng)》
5.《B端Saas產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與渠道推廣》 《客戶(hù)成功與B端客戶(hù)私域運營(yíng)》

【專(zhuān)業(yè)聘書(shū)】

五．授課照片

【近期服務(wù)客戶(hù)】

【實(shí)戰數據及學(xué)員評價(jià)】

【授課風(fēng)采】

愛(ài)奇藝《會(huì )員價(jià)值挖掘及精細化運營(yíng)》 成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶《鞋靴行業(yè)數字化轉型》

成都有贊商盟《私域新經(jīng)濟》系列培訓 五糧液《新零售運營(yíng)》能力提升訓練營(yíng)

內蒙移動(dòng)《短視頻直播戰訓》 天府電網(wǎng)《數字化轉型及在電網(wǎng)中的應用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓 咪咕音樂(lè )《新羽計劃-產(chǎn)品運營(yíng)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰訓練》

往期部分授課記錄
時(shí)間 企業(yè) 課程
2021.5.10-12 內蒙巴彥移動(dòng) 《直播技巧》
2021.5.14 鎮江電網(wǎng) 《市場(chǎng)調研與產(chǎn)品研發(fā)》
2021.5.24 濟南中移在線(xiàn) 《直播技巧》
2021.5.25 聯(lián)通總部四級人才 《數字化轉型》
2021.6.2 重慶電網(wǎng) 《大數據應用》
2021.6.3 天府移動(dòng) 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺電網(wǎng) 《AI、區塊鏈》
2021.6.10 綿陽(yáng)移動(dòng) 《新媒體》
2021.6.15 綿陽(yáng)百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.6.25 福州電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.7.8 長(cháng)沙移動(dòng)研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟南中移在線(xiàn) 《企業(yè)微信》
2021.7.23 天府電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.7.26 梅州電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.27-28 武漢電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.7.29 北京聯(lián)通 《數字化轉型》
2021.8.27 上海淘創(chuàng ) 《拼多多小紅書(shū)》
2021.9.8 咪咕音樂(lè ) 《產(chǎn)品運營(yíng)》
2021.9.14 長(cháng)沙移動(dòng) 《數字化轉型》
2021.9.16 廣州電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.9.17 咪咕音樂(lè )1期 《互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)》
2021.9.18 江西上饒移動(dòng) 《數字化轉型》
2021.9.24 廣州電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.9.30 陜西農行 《數字化轉型》
2021.10.12-13 咪咕音樂(lè )2期 《產(chǎn)品運營(yíng)》
2021.10.14 廣州移動(dòng) 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.10.17 長(cháng)沙移動(dòng) 《數字化轉型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運營(yíng)》
2021.10.20 烏魯木齊農行 《新媒體運營(yíng)》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質(zhì)檢》
2021.10.27-29 成都移動(dòng)研究院 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.11.4-5 武漢聯(lián)通 《數字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達 《數字化轉型》
2021.11.24 中移在線(xiàn)總部線(xiàn)上 《數字化營(yíng)銷(xiāo)》
2021.11.26 中移在線(xiàn)杭州 《數字化營(yíng)銷(xiāo)》
2021.11.27 中信證券公開(kāi)課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線(xiàn)紹興 《數字化營(yíng)銷(xiāo)》
2021.12.6 四川聯(lián)通 《數字化思維》
 

• BIM在全過(guò)程成本管控中的應用

   

  一、BIM的概念與應用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應用1、遠景的BIM（1）遠景BIM概述2、BIM的應用（1）BIM與設計（2）BIM設計校驗與碰撞檢查（3）管線(xiàn)綜合凈高分析3、正向設計（1）BIM正向設計概述（2）..

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• 數字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線(xiàn)上沖擊3、政策影響小結：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費品牌數字化運營(yíng)策略

   

  課程結構：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結一執行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導。課綱內容：1.如何構建線(xiàn)上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營(yíng)銷(xiāo)杠桿3.新消費品牌營(yíng)銷(xiāo)5的營(yíng)銷(xiāo)策略4.新消費品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷(xiāo)策略..

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• 科學(xué)管理 持續改進(jìn) 等級醫院評審質(zhì)量管理工具的應用與落地

   

  課程背景： 隨著(zhù)我國醫療改革的不斷深入與發(fā)展，醫療管理模式、發(fā)展模式、運營(yíng)模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規劃中，已經(jīng)明確未來(lái)中國大健康事業(yè)、醫療行業(yè)、醫療機構的發(fā)展方向與目標。面對時(shí)代的變革，國務(wù)院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，要求力爭五年的時(shí)間做到全國公立醫院發(fā)展的三轉變，..

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• 金融科技與商業(yè)銀行個(gè)人消費信貸結合 在產(chǎn)品設計、營(yíng)銷(xiāo)方面的應用解決方案

   

  一、金融科技的現狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀(guān)背景（二）移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨（五）傳統商業(yè)銀行的應對策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng )新模式介紹（一）總體介紹（二）網(wǎng)絡(luò )銀行（三）第三方支付（四）網(wǎng)絡(luò )資產(chǎn)交易平臺 （五）財富管理（六）個(gè)人..

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• 企業(yè)數字化轉型教練營(yíng)

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數字化轉型白皮書(shū)》紀念版、《企業(yè)數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經(jīng)濟商會(huì )出版資料。2、標桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪(fǎng)數字化領(lǐng)軍企業(yè)數字化中心模式運營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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