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數字時(shí)代的客戶(hù)體驗策略

課程編號:59022

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:346

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數字化 

授課講師:劉凱

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】
1、通過(guò)客戶(hù)體驗改進(jìn)和創(chuàng )新,塑造品牌個(gè)性和競爭差異; 2、通過(guò)客戶(hù)體驗設計,提高客戶(hù)互動(dòng)和忠誠,快速提升經(jīng)營(yíng)效益; 3、將客戶(hù)體驗植入到企業(yè)運營(yíng),形成持續增強的核心競爭力;

一、認知篇:被數字時(shí)代加速的體驗經(jīng)濟
1、體驗經(jīng)濟是被傳統商業(yè)忽視的利潤金礦
(1)體驗經(jīng)濟的價(jià)值原理和成功故事
(2)互聯(lián)網(wǎng)殺手們的秘密武器-超級客戶(hù)體驗
(3)即刻思考被忽視的體驗價(jià)值洼地
案例分析-制造業(yè)的客戶(hù)體驗和價(jià)值創(chuàng )新
2、客戶(hù)體驗策略和思考框架
(1)布局企業(yè)的客戶(hù)體驗策略
(2)透視客戶(hù)體驗的終極問(wèn)題
(3)體驗一小步,經(jīng)營(yíng)一大步
案例分析-客戶(hù)體驗驅動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)數字化轉型

二、設計篇:如何落地客戶(hù)體驗策略
1、客戶(hù)體驗設計的體系工具
(1)客戶(hù)畫(huà)像和客戶(hù)體驗地圖
(2)客戶(hù)體驗地圖的實(shí)用方法
(3)從體驗地圖挖掘利潤機會(huì )
案例分析-如何洞察你的客戶(hù)
2、客戶(hù)體驗設計的速贏(yíng)模式
(1)相親相愛(ài)- 四個(gè)體驗階段
(2)重構感受- 三種重構方法
(3)心動(dòng)記憶- 兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻
(4)口耳相傳- 一個(gè)裂變公式
案例分析-體驗助力的供應鏈優(yōu)化

三、運營(yíng)篇:用體驗思維重塑傳統的客戶(hù)服務(wù)
1、被玩壞的客戶(hù)忠誠
(1)客戶(hù)忠誠對企業(yè)的巨大效益
(2)傳統客戶(hù)服務(wù)為什么慢慢失效
(3)客戶(hù)忠誠策略的經(jīng)典評估模型
案例分析-讓人心動(dòng)的客戶(hù)忠誠計劃
2、用體驗創(chuàng )新激活客戶(hù)價(jià)值
(1)數字化時(shí)代的客戶(hù)角色和售后體驗創(chuàng )新
(2)售后體驗創(chuàng )新的兩個(gè)關(guān)鍵和四個(gè)步驟
(3)如何運營(yíng)客戶(hù)體驗和積累數據資產(chǎn)
(4)案例分析-用體驗和數據重構傳統生意 

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