品牌是怎樣煉成的

中國實(shí)戰派戰略咨詢(xún)專(zhuān)家

商業(yè)模式設計與創(chuàng )新專(zhuān)家

中國商業(yè)模式管理咨詢(xún)體系創(chuàng )立者

“1+1”商業(yè)模式咨詢(xún)式培訓第一人

國際注冊管理咨詢(xún)師（CMC）

清華、北大、上海交大、湖南大學(xué)、吉林大學(xué)、西南財大等EMBA總裁班教授

主要著(zhù)作：《破局——變革時(shí)代的創(chuàng )新之道》

20年的工作實(shí)踐，歷任企業(yè)高層，鑄就了專(zhuān)業(yè)和高度。憑借卓越的產(chǎn)業(yè)洞察力、市場(chǎng)創(chuàng )造力和戰略判斷力，通過(guò)多年的管理咨詢(xún)與培訓實(shí)踐以及理論提升，將國內外前沿的管理理論和中國企業(yè)的實(shí)踐相結合，創(chuàng )新了戰略管理咨詢(xún)系統，創(chuàng )立了完整的商業(yè)模式管理咨詢(xún)與培訓體系。通過(guò)管理咨詢(xún)和培訓，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行轉型升級和商業(yè)模式創(chuàng )新，服務(wù)的企業(yè)都實(shí)現了跨越式發(fā)展。

專(zhuān)長(cháng)：

企業(yè)發(fā)展戰略規劃、商業(yè)模式設計與創(chuàng )新、集團戰略與集團管控、品牌戰略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

主講課程：

 《企業(yè)戰略轉型與商業(yè)模式創(chuàng )新》

《商業(yè)模式設計與創(chuàng )新》

《如何做好商業(yè)計劃書(shū)》

《品牌是怎樣煉成的》

• 優(yōu)秀員工是怎樣煉成的

   

  第一章走進(jìn)西點(diǎn)軍校第一單元：優(yōu)秀是一種習慣。我們的一言一行都是日積月累養成的習慣。我們有的人形成了很好的習慣，有的人形成了很壞的習慣。所以我們從進(jìn)公司第一天起就要把優(yōu)秀變成一種習慣，使我們的優(yōu)秀行為習以為常，變成我們的第二天性。讓我們習慣性地的勤奮，習慣性地敬業(yè)，習慣性地忠誠，習慣性地自信。第二單元：責任重于泰山軍人之迷：美國西點(diǎn)..

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• 汽車(chē)行業(yè)品牌是怎樣煉成的

   

  課程背景：隨著(zhù)競爭的加劇，不同企業(yè)之間相互模仿和借鑒對方成功的做法，市場(chǎng)的同質(zhì)化趨勢日益明顯，品牌成為企業(yè)引導顧客識別自己并使自己的產(chǎn)品與競爭對手區別開(kāi)來(lái)的重要標志。競爭對手可以復制產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)以及流程,但它們幾乎無(wú)法復制一個(gè)卓越品牌。因為品牌是企業(yè)最重要的、最有效的和最具戰略?xún)r(jià)值的差異化手段。᠋..

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• 項目經(jīng)理是如何煉成的

   

  課程背景：隨著(zhù)各個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域對項目管理知識體系的熟悉與廣泛應用，各種工作的項目化運作方式被大量的組織、企業(yè)所接受和運用，項目活動(dòng)的直接負責人----項目經(jīng)理也受到了更多的關(guān)注，并被賦予了更重要的責任。但是在實(shí)際工作中，大量的項目經(jīng)理都處于一種有責任，卻少權力的狀態(tài)！來(lái)自自己所在組織的領(lǐng)導、職能部門(mén)、外部客戶(hù)、項目團隊成員等等各方面的要求，甚至是命令，..

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• 醫藥代表是這樣煉成的

   

  課程大綱 第一節 醫院開(kāi)發(fā)第一單元：當前政策與市場(chǎng)環(huán)境分析 第二單元：微觀(guān)市場(chǎng)銷(xiāo)售法的背景 如何開(kāi)發(fā)醫院 1 醫院的構成 2 新藥進(jìn)院的程序和步驟 3 VIP檔案的建立與分析 4 競爭產(chǎn)品分析 5 進(jìn)院策略的制定（賣(mài)點(diǎn)、優(yōu)勢、SWOT分析法） 6 訪(fǎng)前準備 7 推薦話(huà)術(shù)（銷(xiāo)售技巧的運用） 8 如何處理疑義 ..

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