如何把握趨勢做營(yíng)銷(xiāo)

【培訓對象】
董事長(cháng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、大區經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商老板、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理

【培訓收益】

一、2011中國宏觀(guān)經(jīng)濟運營(yíng)解讀

1. 2011中國運營(yíng)主要經(jīng)濟數據分析

2. 中國主要經(jīng)濟主體分析

3. 十二五規劃與中國新興產(chǎn)業(yè)計劃

4. 2011年中國經(jīng)濟展望

 

二、當前中國商業(yè)環(huán)境的變化

1. 通脹壓力與人民幣升值

2. 房地產(chǎn)畸形發(fā)展

3. 低碳節能商業(yè)機會(huì )與商業(yè)趨勢

4. 一線(xiàn)城市的商業(yè)機會(huì )

5. 二三線(xiàn)城市的商業(yè)機會(huì )分析

6. 互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新興商業(yè)機會(huì )分析

 

三、當前中國主流商業(yè)模式分析

1. 制造銷(xiāo)售模式向服務(wù)收費模式的變化

2．主營(yíng)業(yè)務(wù)與輔助業(yè)績(jì)組合的策略

3. 三種商業(yè)收費模式解讀與我們的選擇

 

四、如何有效選擇自己的商業(yè)模式

1. 如何判別行業(yè)的本質(zhì)

2. 如何有效評判行業(yè)的發(fā)展階段

3. 選擇商業(yè)模式有效地策略

4. 人工工資上漲帶來(lái)的商業(yè)模式選擇

 

五、如何選擇好營(yíng)銷(xiāo)模式

1. 產(chǎn)業(yè)鏈分工與營(yíng)銷(xiāo)模式

2. 直營(yíng)與分銷(xiāo)的利弊分析

3. 哪些產(chǎn)品需要做直營(yíng)

4. 如何利用好分銷(xiāo)渠道

 

六、營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)與營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)重要原則

1. 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)

2. 營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)重要原則

3. 如何有效選擇空白市場(chǎng)

4. 如何做好集中突破原則

 

七、如何提升有效品牌

1. 品牌的本質(zhì)

2. 提升品牌的方向

3. 如何做好品牌的規劃與競爭

4. 塑造提升品牌的常用技巧

5. 如何快速提升品牌的傳播

 

八、如何進(jìn)行區域市場(chǎng)布局與規劃

1. 如何有效地判斷區域市場(chǎng)商機與時(shí)機

2. 如何評估自己實(shí)力做好區域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略選擇

3. 區域市場(chǎng)開(kāi)拓廣告投放的三個(gè)階段

4. 如何快速啟動(dòng)當地市場(chǎng)

5．如何擴大當地市場(chǎng)份額

 

經(jīng)銷(xiāo)商培訓專(zhuān)家
實(shí)戰派營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
全國20強優(yōu)秀培訓師
北大縱橫營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)中心合伙人
中國建材營(yíng)銷(xiāo)研究院院長(cháng)

倡導“做我所說(shuō)，說(shuō)我所做”的培訓境界！
國外先進(jìn)管理技術(shù)的代表、推廣者：通用電氣人才培養理論國際LPI培訓設計的中國推廣者，以色列高德拉特瓶頸理論TOC的實(shí)踐者與推崇者！ 深入研究中國營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商，把最先進(jìn)國際理論與中國經(jīng)銷(xiāo)商現狀有機結合，同時(shí)不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理經(jīng)驗，真正為客戶(hù)提供實(shí)用有效的培訓！

 

擅長(cháng)領(lǐng)域：
經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)系統打造、經(jīng)銷(xiāo)商公司化經(jīng)營(yíng)、如何成為卓越的經(jīng)銷(xiāo)商；經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )、年會(huì )、招商會(huì )；調和廠(chǎng)商矛盾，打造一流經(jīng)銷(xiāo)商團隊！

擅長(cháng)行業(yè)：
瓷磚衛浴、木門(mén)、地板、涂料油漆、燈飾照明、五金工具、家具、櫥柜、管材、壁紙、集成吊頂、家紡等家居建材行業(yè)及電器、服裝、化妝品等行業(yè)。

 
背景經(jīng)歷： 
武漢大學(xué)理學(xué)碩士，獲得美國VCU大學(xué)全額博士獎學(xué)金；歷任華電集團工程項目經(jīng)理、中國證券研究設計中心行業(yè)研究經(jīng)理，對國內的家電、建材、汽車(chē)等行業(yè)進(jìn)行過(guò)深入研究。擁有近十年的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng )辦兩家企業(yè)，分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。從06年開(kāi)始潛心研究經(jīng)銷(xiāo)商公司化經(jīng)營(yíng)管理，現任建材學(xué)院院長(cháng)、數字中商總裁，同時(shí)為北大、清華、人大、武漢大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、中國教育培訓協(xié)會(huì )、美的商學(xué)院、北京市商務(wù)委等多家機構聘為專(zhuān)家講師。

 

• 新零售互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣

   

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣第一單元 互聯(lián)網(wǎng)內容時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)推廣1. 互聯(lián)網(wǎng)信息傳播方式的變化2. 內容創(chuàng )業(yè)的時(shí)代u內容營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)模式解讀u小眾品牌的崛起u內容時(shí)代引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道的變化3.流量的二次分發(fā)u流量的分散化u社會(huì )化電商的崛起u新場(chǎng)景電商崛起4. 案例：如函的新?tīng)I銷(xiāo)案例分析5. 案例：邏輯思維的..

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