生產(chǎn)管理內訓課
| 班組長(cháng)培訓系列：精益班組管理 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天培訓內容第一單元：精益管理的基礎知識1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：盈利 當前企業(yè)生存面臨的困擾 為什么企業(yè)的利潤率越來(lái)越低？2. 豐田生產(chǎn)系統與模式 豐田的硬實(shí)力.. |
| 風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制解讀 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：安全風(fēng)險管理基本概念1、Hazard相關(guān)概念梳理整合與類(lèi)型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風(fēng)險安全風(fēng)險管理基本概念多雜亂，不統一，是困惑人們的最大問(wèn)題。通過(guò)本部分介紹，使人們不僅能夠對安全風(fēng)險管理基.. |
| 安全觀(guān)察與溝通 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：安全觀(guān)察與溝通的目的、意義1、什么是安全觀(guān)察與溝通；2、為什么開(kāi)展安全觀(guān)察與溝通。本部分介紹“安全觀(guān)察與溝通”的基本概念，開(kāi)展“安全觀(guān)察與溝通”的目的意義。第二部.. |
| 多管理體系審核 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：現代化企業(yè)管理的基本理論與經(jīng)典的管理理論1、國家相關(guān)法律法規；2、現代化企業(yè)經(jīng)典的管理理論3、現代安全管理的基本理論4、國內外安全生產(chǎn)管理先進(jìn)管理理念、有效做法第二部分：管理體系及其特征、特點(diǎn)；1、 管.. |
| 從規范到卓越—打造高效6S管理體系 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、6S管理推進(jìn)模型1、6S管理可以為企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢2、6S管理推進(jìn)模型3、 推進(jìn)戰略重點(diǎn)二、6S管理目視化十大要素1、看板2、著(zhù)裝3、導視4、行跡5、設備6、基建7、通透8、防護9、.. |
| AI 警鐘長(cháng)鳴—全員參與現場(chǎng)安全 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：主管安全責任一、安全的重要性1. 一線(xiàn)主管的必備的五個(gè)條件1）工作的知識2）職責的知識3）待人的技能4）指導的技能5）改善的技能一線(xiàn)主管的本職工作：生產(chǎn)、質(zhì)量、成本，最為重要的是安全2. 新安.. |
| HSE管理體系 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：現代化企業(yè)管理的基本理論與經(jīng)典的管理理論1、國家相關(guān)法律法規；2、現代化企業(yè)管理的基本理論3、經(jīng)典的管理理論4、國內外先進(jìn)管理理念、有效做法通過(guò)相關(guān)法律法規、現代企業(yè)管理及其經(jīng)典管理理論、國內外先進(jìn)管理方法.. |
| 標準化管理與應用 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 第1章：標準化管理與APQP概述1. 質(zhì)量概述 質(zhì)量的定義及基本理念 現代質(zhì)量管理的四大支柱 預防 協(xié)同 數據驅動(dòng).. |
| 標準作業(yè)與作業(yè)標準 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：基礎知識1. 為什么作業(yè)需要標準化？2. 精益五原則3. 增值活動(dòng)與非增值活動(dòng)4. 降低非增值活動(dòng) 價(jià)值編組 產(chǎn)線(xiàn)平衡第二單元：標準作業(yè)與作業(yè)標準1. 標準/基準.. |
| 庫存管理，高效提升供應鏈價(jià)值的秘訣 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、供應鏈都有哪些流程組成？1、供應鏈基本流程和模型2、庫存管理對于供應鏈的重要性3、讓庫存帶來(lái)利潤二、供應鏈模擬游戲1、角色扮演“零售商-批發(fā)商-總代理-制造商”2、模擬供應鏈訂單到交付.. |
| 打造高效供應鏈：高度協(xié)同的供應鏈計劃 —通供應鏈模擬游戲來(lái)體驗如何提升供應鏈效率 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、供應鏈基本概念1、供應鏈基本流程2、供應鏈管理模型二、供應鏈模擬游戲（第一輪）1、角色扮演“零售商-批發(fā)商-總代理-制造商”2、模擬供應鏈訂單到交付的過(guò)程3、實(shí)現利潤最大化4、游戲.. |
| 班組長(cháng)系列--全員參與現場(chǎng)安全 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：主管安全責任一、安全的重要性1. 一線(xiàn)主管的必備的五個(gè)條件1）工作的知識2）職責的知識3）待人的技能4）指導的技能5）改善的技能2. 一級主管的本職工作：生產(chǎn)、質(zhì)量、成本，最為重要的是安全3... |
| 實(shí)戰型班組長(cháng)綜合能力提升 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：班組長(cháng)管理角色定位與基礎互動(dòng)： 找找你在家族中的位置，我們在工作職場(chǎng)中有哪些基本角色？一、 班組長(cháng)在企業(yè)中的地位和作用1．下屬產(chǎn)生的本質(zhì)原因，是因為上司工作忙不過(guò)來(lái)了，需要請一個(gè)幫手2．在某個(gè)群體中，確定自己所處.. |
| 安全防線(xiàn)-全員攜手共筑 |
| 主講老師：鄭祖國 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：主管安全責任一、安全的重要性1. 一線(xiàn)主管的必備的五個(gè)條件1）工作的知識2）職責的知識3）待人的技能4）指導的技能5）改善的技能2. 一級主管的本職工作：生產(chǎn)、質(zhì)量、成本，最為重要的是安全3... |
| 供應鏈計劃與庫存管理 |
| 主講老師：許東 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、供應鏈都有哪些流程組成？1、供應鏈基本流程和模型2、庫存管理對于供應鏈的重要性3、讓庫存帶來(lái)利潤二、供應鏈模擬游戲1、角色扮演“零售商-批發(fā)商-總代理-制造商”2、模擬供應鏈訂單到交付.. |
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