團隊建設內訓課

打造高績(jì)效團隊 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明:對大多數公司領(lǐng)導來(lái)說(shuō),"團隊"這一概念并不陌生。團隊協(xié)作在公司運營(yíng)中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成為高績(jì)效團隊?如何才能正確處理.. |
跨部門(mén)溝通與協(xié)作 |
主講老師:鐘海濤   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:項目背景:為什么跨部門(mén)溝通的問(wèn)題反復發(fā)生?為什么一件事情由一個(gè)部門(mén)主導一個(gè)部門(mén)配合就沒(méi)人配合?PMO可以解決跨部門(mén)溝通嗎?部門(mén)間的交叉與重疊如何處理?---如何挖掘跨部門(mén)溝通問(wèn)題的根源,如何提升跨部門(mén)溝通的能力?如何打破部門(mén)墻,克服.. |
高效團隊建設與管理 |
主講老師:邱柏森   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 高績(jì)效團隊的八大特征與解剖 高績(jì)效團隊的特征 團隊的要素(演練:組建團隊) 高績(jì)效團隊特征:共同的愿景與目標、共享的領(lǐng)導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(cháng)補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應性、持續學(xué)習 .. |
心靈之旅系列:卓越心智訓練營(yíng)(金牌經(jīng)典課程) |
主講老師:朱文健   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:人在一起不是團隊,心在一起才是團隊!心靈之旅,它是幫您打造卓越團隊的秘密武器,是一堂用語(yǔ)言無(wú)法形容它有多好的課程,當企業(yè)團隊參加完這堂課程,企業(yè)領(lǐng)導都會(huì )感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴,并再次安排企業(yè)員工來(lái)學(xué)習;為什么?因為太有效了,.. |
團隊協(xié)作與溝通 |
主講老師:孫顥益   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:01、何為溝通以及團隊溝通02、團隊溝通的三個(gè)原理03、團隊溝通的功能、特點(diǎn)和原則04、團隊溝通網(wǎng)絡(luò )的種類(lèi)及模式 05、團隊溝通的兩個(gè)層面以及其特征 06、影響團隊溝通的各項因素 07、團隊溝通的三種技能 0.. |
狼性修煉:打造戰狼銷(xiāo)售團隊 |
主講老師:劉純   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:【課題】 狼性修煉——打造戰狼銷(xiāo)售團隊【學(xué)習對象】總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監、區域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表銷(xiāo)售培訓專(zhuān)員【教學(xué)模式】演講+互動(dòng)+案例+演練【課程大綱】第一部分: 認識狼性團隊一、危.. |
服務(wù)員必備的服務(wù)意識和技巧 |
主講老師:石軍   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:打造人性服務(wù)意識1、什么是服務(wù)意識2、為什么要有服務(wù)意識3、顧客流失的7大原因4、顧客心中想要的26個(gè)滿(mǎn)意5、顧客服務(wù)的6個(gè)等級第二講;打造人性化服務(wù)1、服務(wù)的含義2、服務(wù)的9種類(lèi)型3、服.. |
醫院團隊精神與團隊協(xié)作拓展訓練 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 |
課程簡(jiǎn)介:課程背景◆解決醫院?jiǎn)T工凝聚力的松散的問(wèn)題 ◆激發(fā)員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關(guān)愛(ài)與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理解上司的決策 ◆.. |
員工忠誠度的培養與提高 |
主講老師:樊付軍   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執行力 職業(yè)素養 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:【課程對象】:公司中層干部、員工【課程時(shí)間】:實(shí)戰版4天,濃縮版2天【課程大綱】:領(lǐng)導開(kāi)訓:強調學(xué)習的意義和紀律導言:關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于心態(tài)調整、壓力緩解等難題?每人提出自.. |
融入團隊 |
主講老師:上風(fēng)光   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:【課程內容】一 開(kāi)場(chǎng)及破冰1 互動(dòng)游戲:雁南飛2 激發(fā)團隊意識二 認知團隊1 什么是團隊承諾的價(jià)值技能的補充目標的明確2 團隊發(fā)展的四個(gè)階段形成階段沖突階段規范階段成熟階段如何.. |
IT行業(yè)員工拓展訓練之流沙河谷 |
主講老師:   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò ) |
課程簡(jiǎn)介:項目描述:一條寬20米的河谷,團隊成員要利用12塊磚將20人左右的團隊成員全體運送到對岸。企業(yè)的發(fā)展和我們渡河的過(guò)程一般類(lèi)似,從渡口到彼岸,從起點(diǎn)到終點(diǎn),一路的艱辛一路的磨礪,付出汗水,擁有快樂(lè )!流沙河的存在將考驗我們的團隊信念。 .. |
機械銷(xiāo)售團隊管理實(shí)戰技巧 |
主講老師:張長(cháng)江   培訓天數:1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:機械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講 銷(xiāo)售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事:西游團隊是個(gè)好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事:劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質(zhì):依靠團隊達成目標的藝術(shù) 4、團隊管理者的三個(gè)角色 案例分析:我該怎么辦? .. |
團隊建設與管理 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、團隊概述 1、團隊普及的原因 A、 日本經(jīng)濟奇跡的啟迪 B、 團隊組織的機能 團隊建設實(shí)例:傾訴“我們“經(jīng)歷克林頓內閣的團隊建設 2、團隊基本分析 A、團隊的概念 B、團隊的特點(diǎn) .. |
銀行團隊建設與跨部門(mén)協(xié)作 |
主講老師:王一恒   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:進(jìn)入21世紀,隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,如何提升現代企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)效益顯得尤其重要,企業(yè)歸根到底是人才的競爭,如何發(fā)揮團隊精神,建立整體共識,快速適應顧客需求,提升工作效率。但是在實(shí)際企業(yè)管理中團隊建設者們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和.. |
石油石化系統五型班組建設 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:石油化工 |
課程簡(jiǎn)介: 【項目研發(fā)】“三結合” 結合國資委[2009]52號文件《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見(jiàn)》 30% 結合石油石化行業(yè)的行業(yè)特征和工作特點(diǎn)、班組建設現狀 30% 結合多年、多行業(yè)的班組.. |
產(chǎn)品團隊管理 |
主講老師:江新安   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 |
課程簡(jiǎn)介:前 言 有人說(shuō):“產(chǎn)品經(jīng)理是光棍司令,靠協(xié)調產(chǎn)生績(jì)效”。我只想說(shuō)他不懂產(chǎn)品管理。更不懂產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位。在一些優(yōu)秀的公司推行產(chǎn)品管理的初期,產(chǎn)品經(jīng)理的團隊及產(chǎn)品管理的相應的配套不健全這個(gè)是常有的事情,但是.. |
團隊建設(感恩)課程方案 |
主講老師:李禹成   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:項目背景: 團隊合作是人類(lèi)的生存形態(tài),從脫離了低級形態(tài)進(jìn)化成人開(kāi)始,人類(lèi)就開(kāi)始了合作,但是人類(lèi)的合作從來(lái)沒(méi)有像現在這樣顯示出越來(lái)越重要的作用??梢哉f(shuō),這是一個(gè)團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內基說(shuō):“放棄合作,就等于自.. |
小家電區域經(jīng)銷(xiāo)商組織管理與團隊激勵 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:家電行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:小家電區域經(jīng)銷(xiāo)商組織管理與團隊激勵 ——構建區域市場(chǎng)組織競爭力 第一章:認識經(jīng)銷(xiāo)商組織管理的重要性 1、小家電經(jīng)銷(xiāo)商功能及其重要性 ——中國小家電市場(chǎng)的特點(diǎn)決定其經(jīng)銷(xiāo)模.. |
總裁演說(shuō)魅力提升 |
主講老師:臧其超   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù) 戰略管理 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:口才訓練概述 1、演講前的準備因素解析 演講目的 分析聽(tīng)眾 明確演講的時(shí)間 人員確保 熟悉環(huán)境 2、組織演講結構闡述 演講方式 開(kāi)場(chǎng)白 主體 處理反對意見(jiàn) 成交理由 3、成交.. |
現代醫院管理溝通藝術(shù)與團隊沖突管理 |
主講老師:顧楓   培訓天數:2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團隊建設 行業(yè)類(lèi)別:醫藥醫院 |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 管理的途徑之一是溝通,進(jìn)行溝通是為了更好的進(jìn)行管理。對于管理者而言,若要提高自己的溝通能力,首先應做到樹(shù)立自己正確的溝通心態(tài),也就是對管理工作的正確認知。 第一篇 管理溝通基礎認知 什么是有效的管理? 案例討.. |
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