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馮龍 - 管理技能提升訓練專(zhuān)家 
1935
 
馮龍培訓講師 性   別:  
所在地: 陜西-西安  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長(cháng)領(lǐng)域:管理技能   
評定星級:待評價(jià)..  
參考費用:18000元/天  
關(guān)注人氣:5434  
 

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 馮龍老師
——管理技能提升訓練專(zhuān)家
 曾任大型跨國企業(yè)、全球水泥12強中國西部水泥培訓學(xué)院院長(cháng)
 曾任方太集團(中國市值最高的廚電企業(yè))西安分公司高級培訓顧問(wèn)
 曾任萬(wàn)家樂(lè )西安公司副總經(jīng)理
 曾任華易科技有限公司執行董事
 TTT國際職業(yè)培訓師
 國家二級人力資源管理師
 西安培華學(xué)院特聘講師
 曾受邀在埃塞俄比亞、科特迪瓦等國家發(fā)表演說(shuō)

擅長(cháng)領(lǐng)域:管理技能提升,領(lǐng)導力,高效溝通,執行力打造,演講

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
馮龍老師長(cháng)期致力于管理者技能提升、團隊建設及領(lǐng)導力訓練研究工作,擁有多年大型跨國企業(yè)高管工作經(jīng)歷,憑借十余年豐富的管理實(shí)戰、培訓經(jīng)驗,結合國外考察學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,在企業(yè)管理領(lǐng)域取得顯著(zhù)工作成績(jì),曾為上市建材企業(yè)培養出100名合格總經(jīng)理,300多名中層管理干部,并輸出三分之一人員擔任海外(非洲、中亞、東南亞地區)高級管理者職位。

【項目經(jīng)歷】
中國西部水泥高層梯隊培訓項目,時(shí)任西部水泥管理培訓學(xué)院院長(cháng),帶領(lǐng)商學(xué)院7人講師團隊,三年期間培養出100多名合格總經(jīng)理、副總經(jīng)理,并建立了國外領(lǐng)導力訓練體系,為企業(yè)國際化梯隊建設做出了重要貢獻,獲年度最佳經(jīng)理人獎。
方太集團業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導力項目,時(shí)任方太集團西安分公司高級培訓顧問(wèn),主導推廣業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導力提升項目,通過(guò)三個(gè)月系列培訓,降低了公司成本,組織績(jì)效有了明顯提升,當年分公司銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)同比增長(cháng)30%。
萬(wàn)家樂(lè )經(jīng)理人儲備培訓項目,時(shí)任萬(wàn)家樂(lè )西安公司副總經(jīng)理,在企業(yè)率先推廣“向經(jīng)營(yíng)要效益,向管理要效率”組織理念,發(fā)起操盤(pán)為期3個(gè)月的經(jīng)理人飛鷹項目,培養出50余名經(jīng)理人,2017-2018連續兩年獲得萬(wàn)家樂(lè )總部最優(yōu)管理獎。通過(guò)一系列的科學(xué)嚴謹的訓練,實(shí)現了企業(yè)管理科學(xué)化、流程正規化、團隊職業(yè)化的本土優(yōu)秀代表企業(yè)。
馮老師曾連續三年受邀陜煤集團開(kāi)展《管理者公眾表達》項目,連續三年受邀中建三局西北公司開(kāi)展《職業(yè)化團隊建設》項目,尤其授課風(fēng)格、培訓形式受到學(xué)員和舉辦方高度認可。
馮老師培訓足跡遍布埃塞俄比亞、科特迪瓦、哈薩克斯坦等海外國家和地區,并在亞的斯亞貝巴大學(xué)孔子學(xué)院授課,曾在埃塞俄比亞工作期間對外籍員工連續開(kāi)展7場(chǎng)線(xiàn)下企業(yè)內訓,得到現場(chǎng)外籍學(xué)員高度好評。
馮老師秉承成人達己的教育理念,以幫助更多人成為卓越管理者為人生使命,在管理培訓領(lǐng)域向上向善、扎根生長(cháng)。

【授課風(fēng)格】
實(shí)戰性強:做我所說(shuō)、說(shuō)我所做,憑借在國內外工作的先進(jìn)管理理念,課程中有大量一線(xiàn)案例、工具和可操作方法;
互動(dòng)性高:憑借十多年的培訓經(jīng)驗,形成了自己獨有的授課風(fēng)格,以學(xué)員為中心的教學(xué)方法,課堂中不會(huì )出現睡覺(jué)玩手機的現象,學(xué)員參與度較高;
邏輯嚴謹:能夠對問(wèn)題進(jìn)行深入解析,并系統性的訓練學(xué)員給出一套解決方案;
風(fēng)趣幽默:親和力極強,課程深入淺出,生動(dòng)活潑,通俗易懂。

【主講課程】
管理者能力提升
《管理者角色定位與轉變》
《中層管理綜合技能提升》
《卓越領(lǐng)導力修煉》
《曾國藩的管理智慧》
《中層執行力》
《全員執行力》
員工能力提升
《新員工角色轉換與職業(yè)素養》
《團隊職業(yè)化提升》
《全員執行力》
溝通表達
《高效溝通與執行力》
《高效溝通-做一個(gè)受歡迎的職場(chǎng)人》
《推倒部門(mén)墻-跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
《公眾演講與表達》

 


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