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團隊管理培訓中論團隊精神是企業(yè)發(fā)展的靈魂
時(shí)間：2014-04-24
什么是團隊精神，團隊精神就是指一個(gè)組織的共同價(jià)值觀(guān)和道德理念在企業(yè)文化中的反應，團隊精神是企業(yè)的靈魂，如若一個(gè)團隊不能形成群體，就是一盤(pán)散沙，一個(gè)團隊如果沒(méi)有共同的愿景和價(jià)值觀(guān)，就不會(huì )有統一意志、統一行動(dòng)、自然也就不會(huì )有戰斗力，自然的一個(gè)企業(yè)沒(méi)有靈魂就不會(huì )具有生命的活力。在《團隊管理培訓手冊》一書(shū)中指出了團隊精神的作用，一起來(lái)看看。
一、團隊精神是企業(yè)沖鋒的號角
俗話(huà)說(shuō)，商場(chǎng)如戰場(chǎng)。在企業(yè)日益成為市場(chǎng)競爭主體的今天，企業(yè)的競爭力、戰斗力決定著(zhù)企業(yè)的生死存亡。一個(gè)企業(yè)如果有一個(gè)好的團隊和良好的團隊精神，它就會(huì )像沖鋒的號角，激勵員工勇往直前，奮力爭先，不斷戰勝對手，取得競爭的勝利！
俗話(huà)說(shuō)，商場(chǎng)如戰場(chǎng)。在企業(yè)日益成為市場(chǎng)競爭主體的今天，企業(yè)的競爭力、戰斗力決定著(zhù)企業(yè)的生死存亡。一個(gè)企業(yè)如果有一個(gè)好的團隊和良好的團隊精神，它就會(huì )像沖鋒的號角，激勵員工勇往直前，奮力爭先，不斷戰勝對手，取得競爭的勝利！
二、團隊精神是企業(yè)的精神支柱
人是需要一點(diǎn)精神的。同樣，企業(yè)也是需要精神的。團隊共同的價(jià)值觀(guān)就是一個(gè)企業(yè)的精神支柱。離開(kāi)這個(gè)精神支柱，企業(yè)就是一潭死水、一具僵尸，就毫無(wú)活力可言、毫無(wú)競爭力可言。所以，從這個(gè)意義上說(shuō)，團隊精神乃是企業(yè)的精神支柱。
人是需要一點(diǎn)精神的。同樣，企業(yè)也是需要精神的。團隊共同的價(jià)值觀(guān)就是一個(gè)企業(yè)的精神支柱。離開(kāi)這個(gè)精神支柱，企業(yè)就是一潭死水、一具僵尸，就毫無(wú)活力可言、毫無(wú)競爭力可言。所以，從這個(gè)意義上說(shuō)，團隊精神乃是企業(yè)的精神支柱。
三、團隊精神是培養企業(yè)凝聚力的旗幟
古人云：物以類(lèi)聚，人以群分。培育企業(yè)的凝聚力，除了其他條件外，良好的團隊精神就成為一面旗幟，它召喚著(zhù)所有認同該企業(yè)團隊精神的人，自愿聚集到這面旗幟下，為實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的目標而奮斗。
古人云：物以類(lèi)聚，人以群分。培育企業(yè)的凝聚力，除了其他條件外，良好的團隊精神就成為一面旗幟，它召喚著(zhù)所有認同該企業(yè)團隊精神的人，自愿聚集到這面旗幟下，為實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的目標而奮斗。
四、打造團隊精神決非一日之功
一個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)要靠多年的教育訓練和生活實(shí)踐的積累，才能逐步形成。打造團隊精神更非一日之功。企業(yè)領(lǐng)導班子、特別是一把手的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、利益觀(guān)、幸福觀(guān)等，對于打造團隊精神具有決定性的作用。企業(yè)總裁、總經(jīng)理、企業(yè)領(lǐng)導班子有怎樣的精神追求和價(jià)值取向，他們帶領(lǐng)的團隊就會(huì )有與之相似或相近的共同價(jià)值觀(guān)，即團隊精神。正如何教授所說(shuō)：“企業(yè)家乃團隊的靈魂。”
一個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)要靠多年的教育訓練和生活實(shí)踐的積累，才能逐步形成。打造團隊精神更非一日之功。企業(yè)領(lǐng)導班子、特別是一把手的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、利益觀(guān)、幸福觀(guān)等，對于打造團隊精神具有決定性的作用。企業(yè)總裁、總經(jīng)理、企業(yè)領(lǐng)導班子有怎樣的精神追求和價(jià)值取向，他們帶領(lǐng)的團隊就會(huì )有與之相似或相近的共同價(jià)值觀(guān)，即團隊精神。正如何教授所說(shuō)：“企業(yè)家乃團隊的靈魂。”
五、點(diǎn)化企業(yè)之魂
現代企業(yè)從外延上可以分為大、中、小等多種類(lèi)型，從內涵上則可分為四個(gè)檔次：第一檔：形成了團隊；第二檔：形成團隊并具有科學(xué)的組織制度；第三檔：塑造出團隊精神；第四檔：形成具有魅力的企業(yè)之魂。這是企業(yè)發(fā)展的最高境界。
現代企業(yè)從外延上可以分為大、中、小等多種類(lèi)型，從內涵上則可分為四個(gè)檔次：第一檔：形成了團隊；第二檔：形成團隊并具有科學(xué)的組織制度；第三檔：塑造出團隊精神；第四檔：形成具有魅力的企業(yè)之魂。這是企業(yè)發(fā)展的最高境界。
六、團隊精神是企業(yè)發(fā)展的精神支持
團隊精神表現為一種文化氛圍、一種精神面貌，是一種看得見(jiàn)、感知得到的精神氣息；企業(yè)的靈魂則是一種看不見(jiàn)、摸不著(zhù)的神韻。比如一個(gè)人的氣質(zhì)、魅力等。一個(gè)二流的畫(huà)家只能畫(huà)出造型相似的物體，一流的畫(huà)家則可揮灑神來(lái)之筆，賦予物體生命之魂。
團隊精神表現為一種文化氛圍、一種精神面貌，是一種看得見(jiàn)、感知得到的精神氣息；企業(yè)的靈魂則是一種看不見(jiàn)、摸不著(zhù)的神韻。比如一個(gè)人的氣質(zhì)、魅力等。一個(gè)二流的畫(huà)家只能畫(huà)出造型相似的物體，一流的畫(huà)家則可揮灑神來(lái)之筆，賦予物體生命之魂。
一個(gè)好的企業(yè)，首先應是一個(gè)團隊。一個(gè)團隊要有鮮明的團隊精神。一種積極向上、朝氣蓬勃、洋溢著(zhù)時(shí)代氣息的企業(yè)精神，對于現代企業(yè)是十分重要的。
團隊精神是群體價(jià)值觀(guān)的反映，屬于企業(yè)文化的一部分。企業(yè)靈魂，則是隱含在企業(yè)機體之中的、難以用直覺(jué)觀(guān)察到，但卻又能使人感知到；既難以捕捉到，又難以用語(yǔ)言描述的，但卻又光芒四射、能打動(dòng)人心的一種內在魅力?？傊?，《團隊管理培訓手冊》告訴我們一個(gè)企業(yè)家要引領(lǐng)企業(yè)達到這般境界，決非一日之功、一年之功！然而，也許正因為如此，才倍顯它的無(wú)窮魅力和巨大的挑戰性，誘使無(wú)數的企業(yè)家為之畢生奮斗。
