一個(gè)管理者如果心中沒(méi)有信念，那么辦什么事情都一定無(wú)法成功。只有心中有著(zhù)信念，才能兢兢業(yè)業(yè)工作和奉獻，有一種精神力量在支撐著(zhù)他。精神產(chǎn)生動(dòng)力，人一旦有了精神上的追求，有了為之奮斗的理想和信念，才能具有高尚的情操和勇于獻身的品格。煙草企業(yè)管理者要有這樣一股精神力量，革命理想信念高于天，忠誠于黨，忠誠于煙草事業(yè)，有擔當，講原則，當作為，走群眾路線(xiàn)。也就是說(shuō)，要有“干事”意識，在其位、謀其政、盡其責，踏踏實(shí)實(shí)干好事業(yè)。人都要有自己的理想信念，否則就是渾渾噩噩的在過(guò)這一輩子。

       修煉全面的綜合素養

       煙草企業(yè)的管理者不僅要有專(zhuān)業(yè)方面的知識技能，綜合素養也不可缺少。管理者尤其是領(lǐng)導干部要有“大情懷”、“大氣象”，既有智商情商又有一定的膽商，既有智慧又有膽識，既有激情又有理性，既有科學(xué)素養又有人文情懷，充滿(mǎn)積極向上的正能量。另一方面，管理者尤其是領(lǐng)導干部還得有境界，不可缺常識，更應遠離暴戾，達到約束性要求。只有具有這樣的素養，管理者和干部才具備“好狀態(tài)”的條件和基礎。因此，煙草企業(yè)管理者要加強全面綜合的學(xué)習、增強自身素養，從各方面精心塑造自己。

       掌握科學(xué)的管理方法

       一個(gè)好的領(lǐng)導不光是自己能力強，更是一個(gè)知道怎么去讓團隊變強、懂得管理的領(lǐng)導。一個(gè)只知道一頭鉆進(jìn)自己想法中蠻干的領(lǐng)導絕對不會(huì )是一個(gè)好的領(lǐng)導。好的管理者不僅要會(huì )干事，更重要掌握科學(xué)的來(lái)干事。比如，要注意運用哲學(xué)思想指導工作，自覺(jué)采用辯證的工作方法，把握管理工作的特點(diǎn)和規律，重視務(wù)虛善于務(wù)虛，善于從經(jīng)驗中汲取營(yíng)養；要從實(shí)際出發(fā)，掌握工作主動(dòng)權，成事要有備有方，實(shí)現可持續發(fā)展；要提高團隊的工作能力，得到大家的信任。學(xué)會(huì )用科學(xué)的方法推動(dòng)工作，促使自己健康成長(cháng)。

       加強自身執行力

       今日事今日畢是工作中很重要的一項原則。很多領(lǐng)導者因為自身執行力不強，工作拖拖拉拉，態(tài)度散漫，導致辦事進(jìn)度緩慢，重大決策和員工訴求最后都不了了之。煙草企業(yè)管理者要加強自身執行力，把為人民服務(wù)的宗旨牢記在心，并付諸行動(dòng)，對工作負責，對員工滿(mǎn)意。要把工作切切實(shí)實(shí)的記在心上而不是掛在嘴上。對基層情況要真了解，把自己的時(shí)間交給基層、交給員工。不僅要會(huì )承諾，更要踐諾，貴在“辦實(shí)”，事前有安排，事中有督辦，事后有檢查、有評估，才能事事有著(zhù)落、件件有回音、樁樁都辦實(shí)。