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煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

課程編號:4904

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:4806

行業(yè)類(lèi)別:煙草行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購物流 

授課講師:顧楓

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
卷煙物流配送中心及煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員

【培訓收益】
掌握如何做好煙草供應鏈的管理以及物流的選擇與優(yōu)化

【課程背景】
本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式,增強競爭力,提高煙草商業(yè)企業(yè)供應鏈管理及物流運作水平而專(zhuān)門(mén)研發(fā)設計,是一門(mén)極具前瞻性和指導價(jià)值的培訓課程。
通過(guò)對“卷煙上水平”的目標、總體要求、基本原則,以及五個(gè)方面的實(shí)施意見(jiàn),十一個(gè)具體配套政策措施等文件的解讀,結合煙草行業(yè)運營(yíng)模式與國際先進(jìn)企業(yè)管理理念,從煙草商業(yè)企業(yè)和卷煙物流配送中心兩個(gè)層面提出了具體應對策略和實(shí)施建議。
課程不僅凝聚了老師多年來(lái)在學(xué)術(shù)背景下的研究成果和見(jiàn)解,同時(shí)結合對為煙草系統進(jìn)行管理培訓與管理咨詢(xún)項目經(jīng)驗。課程內容不僅具備嚴謹的理論體系、生動(dòng)的授課案例、更多的是實(shí)務(wù)操作建議,相信參與本課程的相關(guān)人士會(huì )獲得極大收益。
 
【課程大綱】
第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析
 國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽
 “卷煙上水平”目標的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力
 堅持深化改革:發(fā)展模式與管理模式的轉變
 堅持市場(chǎng)導向:客戶(hù)服務(wù)機制的轉變
 堅持科技進(jìn)步:實(shí)現手段的創(chuàng )新和優(yōu)化
 堅持共同發(fā)展:煙草行業(yè)價(jià)值鏈分析
 煙草商業(yè)企業(yè)管理核心要素分析
 正確的戰略方向選擇
 高效的組織資源配置
 改革的辦法:定位
 創(chuàng )新的思路:方向
 統籌的方法:途徑
 
第二章 我國現行卷煙物流配送模式分析
 煙草商業(yè)企業(yè)供應鏈運營(yíng)模式
 卷煙物流配送中心的定位:煙草公司成本中心
 卷煙物流配送特點(diǎn):多品種,小批量,高頻度
 卷煙物流運營(yíng)不確定性分析
 卷煙物流配送流程優(yōu)化策略
 卷煙物流網(wǎng)絡(luò )布局分析及資源優(yōu)化配置
 卷煙物流成本構成及優(yōu)化
 卷煙物流資源運行效率提升
 卷煙物流的目標:第三方利潤源
 
第三章 優(yōu)化物流配送體系,降低物流配送成本
 以客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為中心
 選擇適合自身的卷煙物流配送模式
 合理布局物流網(wǎng)絡(luò ),優(yōu)化選擇物流節點(diǎn)
 整合卷煙配送流程,優(yōu)化煙草供應鏈
 合理規劃配送活動(dòng),加強卷煙在途管理
 整合物流資源,減少成本投入
 降低配送網(wǎng)絡(luò )層次,減少整體庫存水平
 發(fā)揮物流規?;瘍?yōu)勢,提高物流運作效率
 規范作業(yè)流程,提高服務(wù)水平
 配送中心數量確定及選址優(yōu)化
 配送中心倉儲管理策略
 配送中心分揀流程優(yōu)化設計
 加強物流人才培養,提升專(zhuān)業(yè)管理水平
 
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
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