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董事長(cháng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
    時(shí)間:2022-06-15

 

董事長(cháng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

 

崗位名稱(chēng)

董事長(cháng)

崗位編號

 

所屬部門(mén)

董事長(cháng)辦公室

直接下屬

副董事長(cháng)

間接下屬

總經(jīng)理

直接上級

 

崗位概要

 

 

 

 

任職

條件

必備知識

知識要求

   本科以上學(xué)歷,企業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè),必須具備戰略管理、財務(wù)管理、融投資管理、組織行為學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識

其他技能

    英語(yǔ)四級或以上,具備常用辦公軟件、網(wǎng)絡(luò )信息化所要求的基本技能,包括OA系統、ERP系統、HER系統等的使用

工作經(jīng)驗

十年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗,至少五年以上同等規模企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗

業(yè)務(wù)范圍

    制定企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展戰略,保證實(shí)施并及時(shí)修正;對企業(yè)各業(yè)務(wù)范圍及投資方向進(jìn)行全面分析,確保企業(yè)利益最大化;協(xié)調多方關(guān)系,加強內部管理,推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展。

能力素質(zhì)

    具備戰略管理能力、組織能力、協(xié)調能力,擁有獨特的領(lǐng)導魅力和對全局的操控和指揮能力。

崗位目的

    主持董事會(huì )工作,把握企業(yè)發(fā)展方向,制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中重大決策事項進(jìn)行決策;審批企業(yè)重大投資項目計劃和管理方案。

溝通關(guān)系

對內溝通

全體股東、全體董事、總經(jīng)理、分子公司經(jīng)理、各中心總監

對外溝通

政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、關(guān)聯(lián)企業(yè)、重要客戶(hù)

權限范圍

權限項目

權限范圍說(shuō)明

審批權

對企業(yè)發(fā)展規劃、投資計劃、重大項目、重要方案的審批權

審核權

對企業(yè)重大事務(wù)具有決策權

用人權

擁有人事任免及企業(yè)章程賦予的其他權力

考核權

依管理權責對直接下屬行使考核權力

簽約權

企業(yè)重大經(jīng)濟合同的簽訂權

職責范圍

負責程度(“”)

考核標準

支持

部分

全責

1.制定公司中長(cháng)期發(fā)展戰略與目標,并推動(dòng)、監督其執行

 

 

 

完全按進(jìn)度推進(jìn)中長(cháng)期發(fā)展戰略,并確保目標達成

2.按照公司章程定期召集董事及相關(guān)人員召開(kāi)董事會(huì )議,組織董事會(huì )進(jìn)行重大議程討論、決策;審批董事會(huì )會(huì )議紀要

 

 

 

每年至少召開(kāi)兩次董事會(huì ),遇重大問(wèn)題召開(kāi)董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議,會(huì )議結束后7天內下發(fā)會(huì )議紀要。會(huì )議經(jīng)要內容真實(shí)、全面、準確

3.根據工作需要,召集有關(guān)人員召開(kāi)董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議或決策層會(huì )議,聽(tīng)取相關(guān)報告,討論企業(yè)重要問(wèn)題,并做出相應決策

 

 

 

重要問(wèn)題的決策正確率達到100%

4.主持公司高層管理人員的選聘、任用與考核活動(dòng),保證高層管理職位的穩定性,確定高層管理人員的薪酬

 

 

 

對高層管理人員的選聘、任用、考核、留用、定薪的重大過(guò)錯,年度低于1次

5.審核、批準公司資本結構、股權的變動(dòng),批準長(cháng)期貸款項目和年度短期債務(wù)最高限額,批準公司年度財務(wù)報告,監督公司重大財務(wù)活動(dòng)的執行

 

 

 

公司年度財務(wù)指標達成率100%

                         

 

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