當前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng )
相關(guān)熱門(mén)文章
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓
- 淺析肯德基企業(yè)社會(huì )責任
- 企業(yè)對內對外的有效溝通
- 企業(yè)為什么要賦能
- 淺談中小型企業(yè)是否有必要外請培訓講
- 探析“老干媽”陶碧華的企業(yè)管理之道
- 談?wù)劰雀璧哪屈c(diǎn)企業(yè)文化
- 淺述知名企業(yè)是如何通過(guò)販賣(mài)文化成就
- 淺析百事企業(yè)社會(huì )責任
- 你是個(gè)合格的企業(yè)培訓講師嗎?
相關(guān)熱門(mén)內訓課程
- 打造企業(yè)新中層
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養提升
- 企業(yè)戰略規劃與落地
- 房地產(chǎn)調控政策、市場(chǎng)形勢與企業(yè)對策
- 機械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補給
- 數字化轉型“企業(yè)數字化轉型”培訓大
- 機械企業(yè)項目型銷(xiāo)售策略和技巧
- 企業(yè)文化建設與落地
- 建筑企業(yè)工作研究與生產(chǎn)線(xiàn)平衡管理
- 汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售物流
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
- 中國家族企業(yè)治理策略
- 餐飲企業(yè)全面運營(yíng)分析與年度經(jīng)營(yíng)方案
- 中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級治理
- 機械企業(yè)培訓課程_工業(yè)品大客戶(hù)顧問(wèn)
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全周期會(huì )計核算及稅收
- 機械企業(yè)戰略管理_工業(yè)品品牌戰略與
- 房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算與土地增值稅清
- 參觀(guān)考察青島港知名企業(yè)文化建設與成
- 2015版7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操
- 機械企業(yè)銷(xiāo)售技巧_工業(yè)品大客戶(hù)柔性
企業(yè)訓前案例整理23
時(shí)間:2021-12-10
案例
存在問(wèn)題:
隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展,信息化也緊跟著(zhù)發(fā)展。
公司會(huì )計信息化也隨之發(fā)展起來(lái),從EAP系統的使用開(kāi)始,EAP銷(xiāo)售臺賬的使用在到按揭軟件系統的啟用,從智能POS機的使用在到憑證的自動(dòng)生成及浪潮付款。
使用過(guò)程中也產(chǎn)生一些新問(wèn)題,主要是信息數據的準確性和信息數據的來(lái)源問(wèn)題。針對這些問(wèn)題也展開(kāi)了一系列的改進(jìn)和措施。
改進(jìn)措施:
1.為了盡快使用線(xiàn)上的銷(xiāo)售臺賬,保證之后數據的準確性,強制暫停線(xiàn)下的開(kāi)票,全部使用線(xiàn)上開(kāi)票工作。
對于EAP銷(xiāo)售臺賬歷史數據遺留的問(wèn)題,存在著(zhù)姓名,面積,金額,總價(jià)一系列的問(wèn)題,我們財務(wù)人員每個(gè)分配項目核對銷(xiāo)售臺賬,每月每月的核,將每次核對出來(lái)有問(wèn)題的進(jìn)行整理,反饋給銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行更正。
2.在開(kāi)票過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題,剛開(kāi)始由于新接觸這個(gè)功能,如何操作等問(wèn)題,以及之后遇到的問(wèn)題,逐一的記錄問(wèn)題反饋給研發(fā)部門(mén)。
財務(wù)部門(mén)與集團信息部及EAP系統研發(fā)人員進(jìn)行多次視頻通話(huà)會(huì )議的討論,線(xiàn)下指導培訓,解決相關(guān)問(wèn)題。
3.對于EAP開(kāi)票數據及按揭軟件系統數據多次未錄入的情況,在反饋情況無(wú)作用的情況下,經(jīng)過(guò)自己部門(mén)進(jìn)行多次商榷措施,制定“懲”的措施來(lái)約定相關(guān)人員,并且有技術(shù)人員對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。從目前的情況下,已經(jīng)可以保證數據入錄的及時(shí)性和準確性。
上一篇 : 企業(yè)訓前案例整理22
下一篇 : 企業(yè)訓前案例整理24