領(lǐng)導提拔你的原因，只有這點(diǎn)最重要
導語(yǔ)：一個(gè)人想要被提拔，最重要的條件是什么

晉升，永遠是職場(chǎng)人士最關(guān)心的話(huà)題。
之前關(guān)于這個(gè)話(huà)題我們也聊過(guò)很多，也有很多網(wǎng)友留言說(shuō)，自己工作多年，自認能力出眾，卻一直被卡在基層。滿(mǎn)心疑惑，不得其解。
其實(shí)，職場(chǎng)如戰場(chǎng)，領(lǐng)導提拔人，絕非僅憑能力一錘定音。根據我多年的觀(guān)察和領(lǐng)悟，能力固然重要，但是更為關(guān)鍵的，是你與領(lǐng)導之間的信任。
正如古人言：”用人不疑，疑人不用。”信任，才是職場(chǎng)晉升的敲門(mén)磚。
為什么這么說(shuō)？我們一起聊聊這個(gè)話(huà)題

一、信任，帶來(lái)的效率是最高的
為什么說(shuō)提拔一個(gè)人，信任很重要？
原因在于它直接關(guān)聯(lián)著(zhù)兩個(gè)核心要素：效率與成本。
1、信任越高，效率就越高
領(lǐng)導信任你，那就意味著(zhù)他愿意把后背交給你，把重要的任務(wù)托付給你。
他不用天天盯著(zhù)你，生怕你出錯，因為他知道你靠譜，你能行。
這樣一來(lái)，你干活兒就更有底氣，更能放手一搏，效率自然就上去了。
就像開(kāi)車(chē)一樣，路況好，心情暢，車(chē)速自然就飆起來(lái)了。
這就是信任帶來(lái)的高效，它讓你在職場(chǎng)上如魚(yú)得水，游刃有余。
而且啊，領(lǐng)導信任你，他還會(huì )更愿意給你機會(huì )，讓你去嘗試新的領(lǐng)域，去挑戰更高的山峰。因為他知道，你有這個(gè)實(shí)力，也有這個(gè)勇氣。
2、信任越高，成本就越低。
領(lǐng)導信任你，你們之間的溝通就會(huì )變得更加直接，坦誠。不用拐彎抹角地猜心思，有啥說(shuō)啥，即使說(shuō)錯了，領(lǐng)導也能理解你的意圖。
這樣的溝通，效率高，成本低，還能增進(jìn)彼此的感情。
可要是缺乏信任呢？那你就得小心翼翼地說(shuō)話(huà)，生怕說(shuō)錯一句就被誤解。
這樣的溝通，不僅成本高，還容易引發(fā)誤會(huì )和矛盾。
領(lǐng)導日理萬(wàn)機，他們會(huì )更傾向于提拔那些表現優(yōu)異、值得信賴(lài)的下屬。
反之，若領(lǐng)導對你心存疑慮，對你的能力持保留態(tài)度，那么無(wú)論你如何努力，都難以獲得提拔的機會(huì )。
因此，什么樣的人最容易獲得晉升？
就是那些用能力證明自己，同時(shí)又能贏(yíng)得領(lǐng)導信任的人。

二、麥肯錫信任公式
那么，如何贏(yíng)得信任，得到領(lǐng)導的重用和提拔呢？
給大家分享一個(gè)信任公式：
麥肯錫信任公式——信任=（可信度×可靠度×可親度）÷自私度
接下來(lái)將從這4個(gè)維度出發(fā)，討論如何和領(lǐng)導建立信任關(guān)系，并給出一些實(shí)用建議
1、可信度
你的專(zhuān)業(yè)，就是你的金字招牌
可信度，說(shuō)白了就是你的專(zhuān)業(yè)能力得過(guò)硬，得讓領(lǐng)導覺(jué)得你是個(gè)行家。
這不僅僅包括你的專(zhuān)業(yè)知識儲備，還有你解決問(wèn)題的實(shí)戰經(jīng)驗和能力。你得讓領(lǐng)導相信，把事兒交給你，他就能放心睡個(gè)好覺(jué)。
實(shí)用小建議：
定期給領(lǐng)導匯報你的學(xué)習成果，讓領(lǐng)導看到你的進(jìn)步；遇到難題時(shí)，主動(dòng)請纓，用實(shí)際行動(dòng)證明你的能力。
2、可靠度
讓領(lǐng)導覺(jué)得，你就是那個(gè)靠譜的人。你得讓領(lǐng)導覺(jué)得，把事兒交給你，他放心。
首先時(shí)間觀(guān)念要強，別讓領(lǐng)導等你，那是大忌；其次說(shuō)過(guò)的話(huà)，要像釘子一樣釘在心里，做到言出必行，別讓領(lǐng)導覺(jué)得你是個(gè)“嘴炮”；對領(lǐng)導承諾了的事，就算拼了命也得完成。
實(shí)用小建議：
設立個(gè)人工作日志，記錄每項任務(wù)的進(jìn)度和結果，定期向領(lǐng)導匯報，讓他看到你的執行力。同時(shí)，對于領(lǐng)導的指示，要“件件有回音，事事有著(zhù)落”。
3、可親度
讓領(lǐng)導覺(jué)得，你就是那個(gè)“貼心的人”
可親度，就是你的“人情味”。你得讓領(lǐng)導覺(jué)得，你不僅僅是個(gè)工作狂，還是個(gè)有溫度、有情感的人。
實(shí)用小建議：
跟領(lǐng)導相處別總是那么正式、那么刻板?？梢耘紶柛I(lǐng)導開(kāi)個(gè)玩笑，聊聊家常，讓領(lǐng)導知道你也是個(gè)有血有肉的人。
領(lǐng)導說(shuō)話(huà)的時(shí)候，你得認真聽(tīng)，用心記。讓領(lǐng)導知道，你關(guān)心他的想法，尊重他的意見(jiàn)。
需要注意一點(diǎn)：可親不是奉承巴結，而是真誠相待。
4、自私度
自私度，這里說(shuō)的是你得學(xué)會(huì )“舍小我，顧大我”。
你得讓領(lǐng)導看到，你不僅僅關(guān)心自己的利益，更關(guān)心團隊的利益、公司的利益。
在工作中，多考慮團隊的整體利益，少計較個(gè)人的得失；
對于團隊的成果，要樂(lè )于分享，不要獨占功勞；
在遇到利益沖突時(shí)，能夠主動(dòng)讓步，展現出你的大局觀(guān)和團隊精神。

三、透明度，讓信任的陽(yáng)光照進(jìn)來(lái)
透明度，是建立信任的又一關(guān)鍵要素。它像是一扇窗，讓領(lǐng)導能夠清晰地看到你的工作狀態(tài)、思考過(guò)程以及成長(cháng)軌跡。
那么在職場(chǎng)中，我們該怎么樣去提高自己的透明度呢，主要有以下三點(diǎn)：
1、信息透明
其實(shí)就是讓領(lǐng)導成為知情者。
不要害怕展示你的工作細節，哪怕是那些看似瑣碎的日常。領(lǐng)導往往通過(guò)這些細節，來(lái)判斷你的工作態(tài)度與效率。
定期以郵件、工作群或面對面會(huì )議的形式，向領(lǐng)導匯報你的工作進(jìn)展、遇到的挑戰及解決方案。這不僅能讓領(lǐng)導感受到你的主動(dòng)性，還能增強他對你的掌控感與信心。
記住，領(lǐng)導喜歡的是“掌控中的驚喜”，而非“突如其來(lái)的驚嚇”。
2、意圖透明
要讓領(lǐng)導看到你的“野心”與“忠心”
明確表達你的職業(yè)目標、發(fā)展期望，讓領(lǐng)導知道你想要什么，你往哪里走。這樣，領(lǐng)導在考慮提拔人選時(shí)，自然會(huì )想到你，因為他知道你的“野心”與公司的未來(lái)是匹配的。
3、反饋透明
不要害怕批評，更不要逃避反饋。
主動(dòng)尋求并接受來(lái)自領(lǐng)導與同事的反饋，無(wú)論是正面的鼓勵還是負面的批評，都是寶貴的財富。展現出你對于自我提升的渴望與行動(dòng)，讓領(lǐng)導看到你是一個(gè)愿意學(xué)習、勇于改變的人。
透明度不是讓你毫無(wú)保留地暴露自己，而是學(xué)會(huì )在適當的時(shí)候，以適當的方式，向領(lǐng)導有選擇地展示你的專(zhuān)業(yè)、態(tài)度與潛力。

寫(xiě)在最后：
職場(chǎng)晉升，信任比能力更關(guān)鍵。
然而信任不是一朝一夕就能建立起來(lái)的，它需要我們持之以恒的努力和真誠的付出。
只有先相信自己，別人才會(huì )相信你。