與領(lǐng)導獨處，務(wù)必牢記“六聊六不聊”
導語(yǔ)：與領(lǐng)導獨處時(shí)，什么該聊，什么不該聊？

公司里，員工難免會(huì )有與領(lǐng)導獨處的時(shí)候。
這時(shí)候，要是你不言語(yǔ)，或者話(huà)說(shuō)不到點(diǎn)子上，那氣氛可就容易變得比尷尬還尷尬，說(shuō)不定領(lǐng)導心里還給你貼上個(gè)“悶油瓶”、“笨嘴拙舌”、“情商欠費”的標簽，印象分嗖嗖往下掉。
所以，跟領(lǐng)導獨處時(shí)，得知道哪些話(huà)能聊，哪些話(huà)得憋著(zhù)。聊得對了，領(lǐng)導自然對你另眼相看。
今天，跟大家分享和領(lǐng)導獨處的“六聊六不聊”。

01聊工作計劃，不聊個(gè)人隱私
在與領(lǐng)導獨處時(shí)，首要的任務(wù)是展現你的工作態(tài)度和職業(yè)素養。聊工作計劃，就是最直接，最有效的方式。
你可以主動(dòng)匯報當前工作的進(jìn)展情況，分享下一步的工作計劃，甚至提出對工作中遇到的問(wèn)題的見(jiàn)解和解決方案。這樣不僅能讓領(lǐng)導感受到你對工作的投入和熱情，還能展現你的主動(dòng)性和責任感。
然而，個(gè)人隱私卻是絕對不能觸碰的雷區。無(wú)論是領(lǐng)導的還是你自己的，都不宜在此時(shí)提及。領(lǐng)導的個(gè)人生活、家庭狀況、甚至是一些私人的小習慣，都不是你應該關(guān)心的內容。同樣，你也不要試圖用分享自己的隱私來(lái)拉近與領(lǐng)導的距離，這樣做只會(huì )讓你顯得不夠專(zhuān)業(yè)，甚至可能讓領(lǐng)導對你產(chǎn)生不必要的戒備心。因此，與領(lǐng)導獨處時(shí)，務(wù)必牢記：工作計劃可以聊，個(gè)人隱私絕不提。

02聊共同愛(ài)好，不聊個(gè)人專(zhuān)長(cháng)
在輕松愉快的氛圍中，聊聊共同愛(ài)好是拉近與領(lǐng)導距離的好方法。你可以提及一些大家都感興趣的話(huà)題，比如最近的熱門(mén)電影、體育賽事、旅游經(jīng)歷等。
通過(guò)分享這些共同愛(ài)好，你不僅能與領(lǐng)導找到共鳴，還能讓領(lǐng)導看到你的另一面——一個(gè)有血有肉、有情感有溫度的人。這種人性化的交流，有助于增進(jìn)彼此的了解和信任。
然而，個(gè)人專(zhuān)長(cháng)卻是另一個(gè)需要避免的話(huà)題。
雖然你的專(zhuān)長(cháng)可能讓你在團隊中脫穎而出，但在與領(lǐng)導獨處時(shí)過(guò)分炫耀，卻可能適得其反。領(lǐng)導可能會(huì )覺(jué)得你過(guò)于自負，甚至擔心你的專(zhuān)長(cháng)會(huì )對團隊造成威脅。
正如古希臘哲學(xué)家蘇格拉底所言：“我只知道一件事，那就是我一無(wú)所知。”
因此，明智的做法是，將你的專(zhuān)長(cháng)融入工作中，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)展示你的能力。

03聊請教話(huà)題，不聊他人是非
在這個(gè)社會(huì )上，上了年紀的人都有一個(gè)特點(diǎn)就是好為人師，喜歡給人指導，體現出自己的價(jià)值，獲得滿(mǎn)足感。
領(lǐng)導也是一樣，他閱歷經(jīng)歷豐富，有工作想法和經(jīng)驗，更有為人處世的經(jīng)驗，但他不會(huì )主動(dòng)傳授給你。因為你和他非親非故，你想獲取，需要你自己來(lái)請教，來(lái)問(wèn)。
那該請教什么呢？要具體視情況去問(wèn)
比如，你們領(lǐng)導之前是前一任領(lǐng)導的秘書(shū)，寫(xiě)材料水平特別好，你可以向他請教寫(xiě)如何寫(xiě)好材料，寫(xiě)材料的經(jīng)驗等。
比如你跟領(lǐng)導說(shuō)，自己還年輕經(jīng)驗少，工作中有不少缺點(diǎn)，也不知道職業(yè)發(fā)展的規劃應該從哪方面加強一下，提升一下自己，讓自己更好的成長(cháng)和成熟起來(lái)，希望領(lǐng)導能夠給予指點(diǎn)等等這些內容。
領(lǐng)導為什么能當領(lǐng)導，必然是有兩把刷子的，如果領(lǐng)導能夠教你兩招，無(wú)疑能讓你少摸索，能夠少錯幾年。
所以，和領(lǐng)導聊天的時(shí)候，不妨請教一下領(lǐng)導的工作經(jīng)驗和生活經(jīng)驗，這不僅能讓你學(xué)到更多東西，還能讓領(lǐng)導看到你的謙遜和求知欲。同時(shí)，領(lǐng)導也會(huì )因為你的主動(dòng)請教而對你產(chǎn)生更好的印象，認為你是一個(gè)有潛力，值得培養的人才。
然而，背后議論他人是非卻是職場(chǎng)中的大忌。無(wú)論是同事的缺點(diǎn)、領(lǐng)導的不足，還是公司內部的流言蜚語(yǔ)，都不應該成為你與領(lǐng)導獨處時(shí)的話(huà)題。這樣做不僅會(huì )讓領(lǐng)導覺(jué)得你不夠成熟和穩重，還可能讓你卷入不必要的職場(chǎng)紛爭中。
古人言：“靜坐常思己過(guò)，閑談莫論人非。”保持一顆平和的心，專(zhuān)注于自己的工作和學(xué)習，才是職場(chǎng)中的正道。

04聊行業(yè)趨勢，不聊敏感話(huà)題
站得高，才能看得遠。
與領(lǐng)導獨處時(shí)，聊聊行業(yè)趨勢是一個(gè)既專(zhuān)業(yè)又前瞻的話(huà)題。你可以分享自己對行業(yè)發(fā)展的看法和預測，探討新技術(shù)、新市場(chǎng)帶來(lái)的機遇和挑戰。這樣不僅能展現你的專(zhuān)業(yè)素養和前瞻性思維，還能讓領(lǐng)導感受到你對行業(yè)的熱愛(ài)和關(guān)注。
然而，敏感話(huà)題卻是需要極力避免的。無(wú)論是公司的內部矛盾、領(lǐng)導的決策失誤，還是行業(yè)內的負面新聞，都不應該成為你與領(lǐng)導獨處時(shí)的話(huà)題。這些話(huà)題往往涉及到復雜的利益和關(guān)系網(wǎng)，稍有不慎就可能引發(fā)不必要的爭議和沖突。
在職場(chǎng)中，保持敏銳的洞察力和謹慎的言行舉止，才是保護自己最好的盔甲。

05聊團隊貢獻，不聊個(gè)人恩怨
在團隊中，每個(gè)人的貢獻都是不可或缺的。
在與領(lǐng)導獨處時(shí)，聊聊團隊貢獻不僅能展現你的團隊精神和協(xié)作能力，還能讓領(lǐng)導看到你的價(jià)值和作用。你可以提及自己在團隊中的具體貢獻和成就，比如如何幫助團隊解決問(wèn)題、推動(dòng)項目進(jìn)展或提升團隊效率等。通過(guò)聊團隊貢獻，你不僅能增強自己的存在感，還能讓領(lǐng)導更加信任和依賴(lài)你。
然而，個(gè)人恩怨卻是絕對不能提及的話(huà)題。無(wú)論是與同事之間的摩擦、與領(lǐng)導之間的誤會(huì )，還是對公司某些政策的不滿(mǎn)，都不應該成為你與領(lǐng)導獨處時(shí)的話(huà)題。這些話(huà)題往往涉及到個(gè)人的情感和利益糾葛，不僅會(huì )破壞你與領(lǐng)導之間的關(guān)系，還會(huì )讓你在職場(chǎng)上陷入孤立的境地。
因此，與領(lǐng)導獨處時(shí)，務(wù)必牢記，團隊貢獻可以聊，個(gè)人恩怨絕不提。
職場(chǎng)中，保持寬容和包容的心態(tài)，才是處理人際關(guān)系最好的方式。
06聊未來(lái)規劃，不聊過(guò)往經(jīng)歷
每個(gè)人都應該有自己的未來(lái)規劃。
在與領(lǐng)導獨處時(shí)，聊聊未來(lái)規劃不僅能展現你的遠見(jiàn)和抱負，還能讓領(lǐng)導看到你的潛力和發(fā)展空間。你可以分享自己對職業(yè)發(fā)展的期望和目標，以及為了實(shí)現這些目標所制定的計劃和行動(dòng)。通過(guò)聊未來(lái)規劃，你不僅能激發(fā)自己的斗志和動(dòng)力，還能讓領(lǐng)導對你的未來(lái)充滿(mǎn)信心和期待。
然而，過(guò)往經(jīng)歷卻是需要適度控制的。雖然你的過(guò)往經(jīng)歷可能充滿(mǎn)了傳奇和故事，但在與領(lǐng)導獨處時(shí)過(guò)分沉溺于過(guò)去，卻可能讓你顯得過(guò)于懷舊和保守。
領(lǐng)導更關(guān)注的是你現在的狀態(tài)和未來(lái)的潛力，而不是你過(guò)去的輝煌或挫折。因此，聊過(guò)往經(jīng)歷時(shí)應該把握分寸，避免過(guò)分夸大或貶低自己的過(guò)去。更重要的是，要將過(guò)往的經(jīng)歷與現在的工作和未來(lái)的規劃相結合，展現出你的成長(cháng)和進(jìn)步。

寫(xiě)在最后：
與領(lǐng)導獨處，既是挑戰也是機遇。把握“六聊六不聊”的原則，不僅能展現你的專(zhuān)業(yè)素養與人際交往能力，更能讓你在職場(chǎng)中脫穎而出。
每一次與領(lǐng)導的獨處，都是一次提升自我，展現價(jià)值的機會(huì )。