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發(fā)布時(shí)間:2013年4月26日09:52
資料介紹:
績(jì)效薪酬管理是人力資源管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是舉足輕重的,績(jì)效與薪酬向來(lái)都是進(jìn)行聯(lián)動(dòng)反映的;員工績(jì)效好,自然會(huì )在薪酬上有所反映;同樣,薪酬上去了,員工的績(jì)效自然也會(huì )有所改善。畢竟,薪酬激勵仍然是主流而又有效的激勵手段,通過(guò)績(jì)效與薪酬之間的聯(lián)動(dòng),實(shí)現改善績(jì)效的目的是企業(yè)和員工的共同利益所在。作為現代企業(yè)的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實(shí)用的人力資源管理系統,從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔,建立科學(xué)考核與激勵制度,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來(lái)創(chuàng )建優(yōu)秀團隊,并推動(dòng)組織變革與創(chuàng )新,最終實(shí)現組織的持續發(fā)展。應廣大企事業(yè)單位要求,2013年績(jì)效薪酬管理師考核評審培訓報名工作已經(jīng)開(kāi)始,請各單位大力支持,積極報名。
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