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烏魯木齊干部培訓網(wǎng) 專(zhuān)欄 》

烏魯木齊干部培訓網(wǎng)專(zhuān)欄涵蓋烏魯木齊干部培訓網(wǎng)相關(guān)公開(kāi)課、烏魯木齊干部培訓網(wǎng)相關(guān)內訓課、烏魯木齊干部培訓網(wǎng)講師、烏魯木齊干部培訓網(wǎng)相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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公開(kāi)課
內訓課
  • 伊犁口才培訓1、心口才-超級演說(shuō)家特訓營(yíng)

    主講老師:劉獎力 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程大綱】1、克服上臺的恐懼 2、無(wú)懈可擊的自我介紹3、演講登臺禮儀 4、肢體語(yǔ)言5、口語(yǔ)表達訓練 6、贊美技巧7..

  • ——企業(yè)培訓師培訓、情境教練技術(shù)、演講與口才

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(cháng):3 天

    第一天 基本知識篇第一講. 前言篇第一節.融入TTT理念的了解認知a.培訓觀(guān)念的轉變 b.企業(yè)競爭的本質(zhì) c.TTT培訓第二節.參與性很高的游戲——一個(gè)優(yōu)秀的培訓..

  • TTT——企業(yè)內部培訓師培訓 ——造物先“造”人,成人先達己!...

    主講老師:朱磊 課程時(shí)長(cháng):3 天

    序:討論:我們目前面臨的企業(yè)培訓難題 ——何為師?何為好課程?一、傳道授業(yè)解惑:內部講師的價(jià)值體現1. 邱吉爾:你能面對多少人講話(huà)你的成就就有多大!2. 好老師的三大..

  • 贏(yíng)在中層——MTP-中層干部技能提升訓練

    主講老師:朱磊 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:使命篇——中層干部的角色認知與定位看圖思考:你看到了什么?故事分享:子踐放權思考:什么是角色認知?管理者的三種不同角色1. 管理者的三種角色認知:承上啟下、承..

  • 優(yōu)秀員工特訓

    主講老師:王建華 課程時(shí)長(cháng):2 天

       為什么您的員工積極性不高,做事十分欠主動(dòng)?    為什么您的員工素質(zhì)太差,經(jīng)常得罪客戶(hù),損失營(yíng)業(yè)額、破壞公司形象?    為什么您的員工跳槽事件不斷,企業(yè)成為競爭對手的人才輸送基地?    為什么您的..

  • TTT企業(yè)培訓師培訓課程

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(cháng):5 天

    第一天 上午第一講. 前言篇第一節.融入TTT理念的了解認知a.培訓觀(guān)念的轉變 b.企業(yè)競爭的本質(zhì) c.TTT培訓第二節.成人學(xué)習的特點(diǎn)a.不確定性 b.批判而非接受 c.思維特..

  • 伊犁青少年領(lǐng)袖素質(zhì)口才特訓營(yíng)(假期班)

    主講老師:劉獎力 課程時(shí)長(cháng):2 天

    給天下父母的一封信尊敬的家長(cháng):您好!如果您的孩子具有以下特征,請立刻把他送到“青少年領(lǐng)袖素質(zhì)口才特訓營(yíng)”:想表達,敢表達,但思路不夠清晰,語(yǔ)言邏輯較差;沒(méi)有夢(mèng)想,或夢(mèng)..

  • 伊犁管理培訓3、情緒與溝通管理

    主講老師:劉獎力 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程大綱】前言一、情緒與轉換1、心術(shù)2、人生的三大境界3、人生的三大環(huán)境4、價(jià)值觀(guān)模式5、四大情緒6、情緒的三種狀態(tài)7、心態(tài)轉換二、常見(jiàn)情緒及化解之道1、常見(jiàn)情..

  • 從專(zhuān)業(yè)到業(yè)務(wù)—HRBP實(shí)戰訓練

    主講老師:王建華 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:HRBP的角色認知與關(guān)鍵職責一、轉型中的人力資源管理—HRBP正確的角色定位1. 戰略合作伙伴與實(shí)踐2. HR效率專(zhuān)家與實(shí)踐3. 員工支持者與實(shí)踐4. 變革推動(dòng)者與實(shí)..

  • TTT企業(yè)培訓師培訓課程

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(cháng):5 天

    第一天 上午第一講. 前言篇第一節.融入TTT理念的了解認知a.培訓觀(guān)念的轉變 b.企業(yè)競爭的本質(zhì) c.TTT培訓第二節.成人學(xué)習的特點(diǎn)a.不確定性 b.批判而非接受 c.思維特..

  • 伊犁管理培訓2、讀心術(shù)-識人智慧工作坊

    主講老師:劉獎力 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程大綱】一、九型人格概述二、2號性格及管理運用三、3號性格及管理運用四、4號性格及管理運用五、5號性格及管理運用六、6號性格及管理運用七、7號性格及管理運用八、8號性格及..

  • 內容引爆銷(xiāo)量——內容營(yíng)銷(xiāo)精英訓練營(yíng)

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(cháng):3 天

    第一天上午:一、什么是內容營(yíng)銷(xiāo)1.什么是營(yíng)銷(xiāo)(1)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)上是一種思維影響力(2)人的認知系統是怎樣的?(3)一切營(yíng)銷(xiāo)手段都要符合人的認知思維2.什么是內容營(yíng)銷(xiāo)(1)內容營(yíng)銷(xiāo)基本..

  • TTT培訓師訓練

    主講老師:董春曉 課程時(shí)長(cháng):2 天

    TTT培訓提升三級提綱一級提綱內容二級提綱內容三級提綱內容部分內容案例培訓的基本概念(15分)講師和培訓師的區別演講和培訓的關(guān)系案:同學(xué)聚會(huì ) ..

  • 打造卓越團隊管理者訓練營(yíng)

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一天:上午:開(kāi)場(chǎng):主持人開(kāi)場(chǎng),授課要求講解,引老師上場(chǎng)第一部分:團隊訓練1.團隊分組訓練各組確定隊長(cháng)、隊名、口號等內容2. 頒發(fā)隊服、隊旗(提前準備不同顏色的T恤和隊旗,授旗儀式)..

  • 大商之路——經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)管理技能提升訓練

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一級題綱 二級題綱模塊一:行業(yè)升級與經(jīng)銷(xiāo)商角色定位 有店鋪銷(xiāo)售盈利公式及關(guān)鍵點(diǎn)服務(wù)性行業(yè)的危險與機遇經(jīng)銷(xiāo)商老板的四種角色定位經(jīng)..

  • 鷹王歸來(lái) -----企業(yè)盈利突破訓練營(yíng)(管理篇)

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(cháng):1 天

    管理篇課程設置第一天:上午:開(kāi)場(chǎng):主持人開(kāi)場(chǎng),授課要求講解,引老師上場(chǎng)第一部分:團隊訓練1.團隊分組訓練各組確定隊長(cháng)、隊名、口號等內容2. 頒發(fā)隊服、隊旗(提前準備不同顏色的T恤..

  • 銷(xiāo)售精英成長(cháng)訓練營(yíng)

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(cháng):3 天

    第一講:理清營(yíng)銷(xiāo)思路一、認清銷(xiāo)售的本真1.我們到底在賣(mài)什么?2.銷(xiāo)售人的角色認知3.銷(xiāo)售菜鳥(niǎo)常有的困惑4.樹(shù)立正確的“客戶(hù)觀(guān)” (1)客戶(hù)認知的三個(gè)誤區(..

  • 大商之路 經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)管理技能提升訓練

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    模塊一:行業(yè)升級與經(jīng)銷(xiāo)商角色定位 有店鋪銷(xiāo)售盈利公式及關(guān)鍵點(diǎn)服務(wù)性行業(yè)的危險與機遇經(jīng)銷(xiāo)商老板的四種角色定位經(jīng)銷(xiāo)商的禁忌與不能再..

  • 鷹計劃——銷(xiāo)售人員心態(tài)成長(cháng)訓練

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、世界上最偉大的職業(yè)1.意義大2.責任大3.壓力大4.成就大5.優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的勝任力模型二、成為銷(xiāo)售精英的關(guān)鍵要素1.銷(xiāo)售人才的六大障礙自我設限信心不足技巧欠缺..

  • TTT培訓-企業(yè)培訓師培訓、情境教練技術(shù)、演講與口才...

    主講老師:陳龍 課程時(shí)長(cháng):3 天

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  • 打造卓越團隊管理者訓練營(yíng)

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    第一部分:團隊訓練1. 團隊分組訓練各組確定隊長(cháng)、隊名、口號等內容2. 頒發(fā)隊服、隊旗(提前準備不同顏色的T恤和隊旗,授旗儀式)3. 團隊責任承諾儀式由隊長(cháng)帶隊上臺做出獎懲承諾,樹(shù)立團隊..

  • 鷹計劃——銷(xiāo)售人員心態(tài)成長(cháng)訓練

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    模塊一:行業(yè)升級與經(jīng)銷(xiāo)商角色定位 有店鋪銷(xiāo)售盈利公式及關(guān)鍵點(diǎn)服務(wù)性行業(yè)的危險與機遇經(jīng)銷(xiāo)商老板的四種角色定位經(jīng)銷(xiāo)商的禁忌與不能再犯的致命錯誤新時(shí)期經(jīng)銷(xiāo)商老板的四力模型模塊二:管理力..

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