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大數據時(shí)代的銷(xiāo)售行為管理-精細化銷(xiāo)售管理、數據分析與預測

課程編號:11716   課程人氣:2899

課程價(jià)格:¥3980  課程時(shí)長(cháng):2天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:楊云

課程安排:

       2014.10.17 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
營(yíng)運部、財務(wù)部、商品企化部、銷(xiāo)售管理部、銷(xiāo)售及需要做產(chǎn)品分析和銷(xiāo)售報表的相關(guān)人員

【培訓收益】
1. 您可以知道您的贏(yíng)利和成長(cháng)性客戶(hù)、供應商、產(chǎn)品在哪里;
2. 您可以在保持銷(xiāo)量的同時(shí),調整您的客戶(hù)、產(chǎn)品結構,針對不同的客戶(hù)群采用不同的市場(chǎng)策略;
3. 您可以有把握的預測未來(lái)的銷(xiāo)量趨勢,合理制定供應商調整策略、貨架調整策略;
4. 您可以直觀(guān)地掌握產(chǎn)品的銷(xiāo)售走向,并制定相應的產(chǎn)品調整策略;
5. 您可以量化促銷(xiāo)和銷(xiāo)售的關(guān)系,對促銷(xiāo)進(jìn)行有效管理;
6. 您可以有效跟蹤促銷(xiāo)效果和競爭對手價(jià)格動(dòng)態(tài),適時(shí)調整銷(xiāo)售政策;
7. 您可以直觀(guān)地掌握采購品種的價(jià)格、銷(xiāo)量、競爭對手傾向走向,并制定相應的采購策略;
8. 您可以跟蹤您的收銀通道資源利用效率,合理控制人力資源;
9. 您可以分析客戶(hù)購買(mǎi)習慣,合理調整品類(lèi)地域布局和人流規劃;
10. 您可以知道您的銷(xiāo)售管理人員和采購人員的行為模式,適時(shí)調整人員結構,提升人力資源效率;
11. 您可以跟蹤您的工作進(jìn)程和結果分析,改善您的工作;
12. 您可以掌握建立銷(xiāo)售管理與分析的模型的方法,關(guān)鍵是掌握分析思路和緯度;
13. 您可以通過(guò)學(xué)習行業(yè)內其他公司的管理案例,啟發(fā)管理思路;
14. 您可以把您平時(shí)工作中的疑難問(wèn)題帶到開(kāi)課現場(chǎng),快速找到解決方法。如果愿意,用貴公司的數據模型做分析也可以。

模塊一、完善的銷(xiāo)售運營(yíng)報表體系
1. 從統計到?jīng)Q策的銷(xiāo)售報表體系建設
2. 案例分析:六層報表實(shí)際案例展示
 
 
模塊二、管理理念下的實(shí)用數據工具
1. 統計和計算過(guò)程是機器的事
2. 案例分析:數據挖掘工具使用
3. 矩陣分析的應用
4. 敏感性分析尋找管理方向
5. 案例分析:多維度規劃
 
模塊三、制定計劃組織和流程——使得數據的取得更簡(jiǎn)捷、準確
1. 支持職能部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的關(guān)系
2. 市場(chǎng)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)在銷(xiāo)售管理中的角色
3. 銷(xiāo)售計劃流程穿越和改善
 
模塊四、銷(xiāo)售分析管理方法務(wù)實(shí)——把統計工作交給機器,你只要考慮管理思路
1. 銷(xiāo)售數據的基礎結構分析和數據整合
1) 直營(yíng)體系銷(xiāo)售數據統計模型建立和分析方式
2) 渠道經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)性數據統計模型建立和分析方法

2. 趨勢預測工具使用
1) 產(chǎn)品銷(xiāo)售趨勢數據分析模型案例分析
2) 新品上市跟蹤分析和預測模型

3. 多方案模型工具使用
1) 促銷(xiāo)費用的口徑與流程
2) 促銷(xiāo)效率和價(jià)格影響數據分析模型案例分析

4. 規劃運籌工具使用
1) 直營(yíng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)推演
2) 銷(xiāo)售品類(lèi)比例規劃
 
模塊五、銷(xiāo)售計劃制定
1. 銷(xiāo)售計劃的正確范圍
2. 月銷(xiāo)售目標的分解
3. 促銷(xiāo)活動(dòng)的行動(dòng)計劃——讓銷(xiāo)售計劃成為營(yíng)銷(xiāo)計劃
4. 整個(gè)組織的信心——反身理論的應用
 
模塊六、銷(xiāo)售計劃的執行——實(shí)時(shí)評估是執行的基礎
1. 銷(xiāo)售計劃的執行重點(diǎn)是動(dòng)銷(xiāo)過(guò)程的監控
2. 建立利用促銷(xiāo)手段來(lái)主動(dòng)修正銷(xiāo)售計劃達成
3. 案例分析:實(shí)用的售罄率跟蹤模型
 
模塊七、銷(xiāo)售計劃的分析和跟蹤
1. 信息系統下的銷(xiāo)售計劃跟蹤體系
2. 選擇合適的考核制度來(lái)保障計劃落實(shí)
 
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