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質(zhì)量成本分析與管理
課程編號：13622 課程人氣：1378
課程價(jià)格：￥3500 課程時(shí)長(cháng)：2天
2014.7.15
企業(yè)內生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、財務(wù)、研發(fā)等與質(zhì)量成本管理相關(guān)的工程師及管理人員
【培訓收益】
掌握質(zhì)量成本的思想
了解各項質(zhì)量成本的組成
學(xué)習如何建立質(zhì)量成本管理體系
了解如何降低質(zhì)量成本
質(zhì)量管理的新舊理念對照
質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)是可以帶來(lái)效益的
質(zhì)量管理水平是可以通過(guò)質(zhì)量成本管理等方法度量的
質(zhì)量成本的發(fā)展、背景和趨勢
質(zhì)量成本的分類(lèi)
企業(yè)實(shí)施質(zhì)量成本管理的必要性
質(zhì)量成本分析及合理的質(zhì)量成本水平
原朱蘭質(zhì)量成本管理模式的問(wèn)題
國家標準的缺陷
質(zhì)量成本各項目的細化—從質(zhì)量管理領(lǐng)域延伸到其他管理領(lǐng)域
隱性質(zhì)量成本的重要性
不良質(zhì)量成本的范圍擴張到管理流程——精益思想
8大浪費
案例分析
質(zhì)量成本管理組織
質(zhì)量成本管理的流程
國內質(zhì)量成本管理的問(wèn)題
失敗成本的改進(jìn)
在合理規劃預防成本的基礎上降低鑒定成本
合理的質(zhì)量成本評價(jià)指標
標桿
質(zhì)量損失函數
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
前言：中高層管理思維認知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績(jì)效1.目標管理2.系統管理3.流程管理三、管理四個(gè)維度1.高標熱情——做事2.系統效率—&mdash..
人氣：329
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
前言：中高層管理思維認知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績(jì)效1.目標管理2.系統管理3.流程管理三、管理四個(gè)維度1.高標熱情——做事2.系統效率—&mdash..
人氣：164
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州
第1章 做魅力領(lǐng)導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權力；1. 領(lǐng)導角色：你是管理者，還是領(lǐng)導者？?jì)烧叩膮^別是什么？..
人氣：258
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州
第1章 做魅力領(lǐng)導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權力；1. 領(lǐng)導角色：你是管理者，還是領(lǐng)導者？?jì)烧叩膮^別是什么？..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山
前言：中高層管理思維認知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績(jì)效1.目標管理2.系統管理3.流程管理三、管理四個(gè)維度1.高標熱情——做事2.系統效率—&m..
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