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8090 后員工管理

課程編號:15199   課程人氣:1627

課程價(jià)格:¥3000  課程時(shí)長(cháng):2天

行業(yè)類(lèi)別:   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:

授課講師:張老師

課程安排:

       2015.7.29 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
相關(guān)人員

【培訓收益】
80/90后員工管理培訓解決管理者對80/90后員工管理的困惑,讓您真正了解80/90后。讓管理者懂得如何領(lǐng)導和激勵他們。有效的融入到80/90后的群體中并有效開(kāi)展工作。

前言:到底誰(shuí)的問(wèn)題?
一、認識80/90后-80/90后聲音:不是我改,而是你改
你是不是??吹?hellip;…
70后與80后特征沖突;
80/90后經(jīng)典語(yǔ)錄分析;
80/90后的“缺點(diǎn)”與優(yōu)點(diǎn)。

二、從web2.0尋找管理入口-80/90后聲音:我要民主與自由
我們處在一個(gè)什么時(shí)代?
21世紀管理面臨大挑戰;
管理2.0時(shí)代的特征與趨勢;
10倍速理論的應用。

三、重領(lǐng)導少管理-80/90后聲音:不是你有權力,而是你有魅力
領(lǐng)導是什么?
管理者與領(lǐng)導者的區別;
領(lǐng)導者應該做些什么?
領(lǐng)導他人,管理自己。

四、多聆聽(tīng)少說(shuō)教-80/90后聲音:拒絕洗腦,我的地盤(pán)我作主
有效溝通策略;
親和力:不戰而屈人之兵;
同理心溝通。

五、要結果少指揮-80/90后聲音:只要你想,我就能
員工和企業(yè)是什么關(guān)系?
獲得結果:2BC原則;
如何收獲結果?

六、常激勵少批評-80/90后聲音:激勵要即時(shí)與分明
激勵關(guān)鍵:即時(shí)性;
激勵策略:創(chuàng )造感動(dòng)、制造危機;
迫使進(jìn)化:沒(méi)有緊迫感、就沒(méi)有行動(dòng)。

七、做教導性管理者-80/90后聲音:不只是工資的增長(cháng)
領(lǐng)導“三忌”與“三問(wèn)”;
別讓猴子跳回你的背上;
“離場(chǎng)”管理。

八、抓招聘少培養-80/90后聲音:找對人做對事
人才浪費與人才缺失;
外企“掠奪”人才的7種方式;
慧眼識鷹:48字真經(jīng);
人才復制四步曲。

九、重創(chuàng )新推變革-80/90后聲音:挑戰先例、質(zhì)疑傳承
突破管理思維;
管理創(chuàng )新的本質(zhì);
分解創(chuàng )新管理問(wèn)題;
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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