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8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)

課程編號:4510   課程人氣:3633

課程價(jià)格:¥2180  課程時(shí)長(cháng):2天

行業(yè)類(lèi)別:通信郵政    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團隊建設 

授課講師:田先

課程安排:

       2012.3.10 貴陽(yáng)



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
各級管理及領(lǐng)導人員

【培訓收益】
1、理解8090后員工的世界,調整心態(tài),把握自身面對8090后員工的管理角色;
2、理解8090后員工成長(cháng)的社會(huì )背景,學(xué)會(huì )有效梳理與調整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟;
3、理解8090后員工與現有管理模式的沖突,掌握8090后人本管理五環(huán)模型及運用,推動(dòng)8090后員工高效工作;
4、把握8090后員工心理需求,掌握8090后員工人性激勵四維模型及運用, 激發(fā)8090后員工內在動(dòng)力。


一、走進(jìn)8090的世界
1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型
 個(gè)性
 價(jià)值觀(guān)
 行為模式
2、換個(gè)角度看8090

二、梳理員工心態(tài)
1、8090后的時(shí)代:這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代
2、你想過(guò)怎樣的生活?
3、如何實(shí)現你的理想生活?
4、你為誰(shuí)工作?
5、找到錢(qián)以外的工作動(dòng)力

三、實(shí)施人本管理
1、8090后與現有管理方式的沖突
2、8090后管理基本法
 掌握三個(gè)關(guān)鍵角色
-朋友
-教練
-家長(cháng)
 避免3個(gè)角色
3、8090后人本管理五環(huán)模型
 目的:為什么做比做什么更重要
 目標:馬拉松的成功秘訣
 方法:條條大路通羅馬
 過(guò)程:背后的故事
 結果:沒(méi)有功勞也有苦勞

四、運用人性激勵
1、8090后員工心理:魚(yú)和熊掌為什么不能兼得?
2、8090后員工人性激勵四維模型
 環(huán)境:營(yíng)造輕松舒展的工作環(huán)境
 文化:打造透明溫暖的團隊氛圍
 物質(zhì):錢(qián)不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的!
 精神:職位有高低,人格沒(méi)有高低!
3、激勵其實(shí)很簡(jiǎn)單——8090后員工激勵實(shí)用技巧
 每周至少一次個(gè)性化談心
 午餐的非正式聚會(huì )千萬(wàn)別錯過(guò)
 純粹的集體活動(dòng)是必須的
 適當關(guān)心他的親友與生活

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