招聘甄選技能實(shí)戰演練工作坊高級培訓班

【培訓對象】
企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、總監、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；

【培訓收益】
1、掌握有效的心里測評工具；
2、提煉招聘崗位的勝任要素；
3、學(xué)會(huì )在面試中應用STAR行為面試技巧；
4、針對招聘崗位的勝任要素進(jìn)行行為問(wèn)題的設計與提問(wèn)；
5、掌握最高效的評價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選；
6、收獲一整套實(shí)用的工具包。

  培訓時(shí)間、地點(diǎn)

2015年5月18日至5月19日     地點(diǎn)：昆明市

會(huì )務(wù)組根據各單位回傳報名回執表，于開(kāi)班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點(diǎn)、乘車(chē)路線(xiàn)及相關(guān)注意事項等。

培訓內容

單元一：卓越管理者的選人之道

1、根據企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略

2、人才規劃的核心要素

3、卓越管理者在招聘中的責任

單元二：招聘管理

1、招聘現狀與問(wèn)題有哪些？

2、招聘成本管理

3、招聘渠道管理

4、面試現場(chǎng)管理探索聘人失敗的原因

單元三：崗位的勝任力分析

1、分析招聘崗位的“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”

2、如何提煉招聘崗位的勝任力（TPE 3+3+3工具）

3、12個(gè)常用勝任素質(zhì)

小組實(shí)踐Step1：MPAO四個(gè)職類(lèi)的勝任力提煉

單元四：簡(jiǎn)歷篩選

1、如何瀝干簡(jiǎn)歷中的水分

2、簡(jiǎn)歷中的“危險”信號

3、如何依據簡(jiǎn)歷內容評價(jià)候選人的“職業(yè)態(tài)度”

單元五：甄選技術(shù)

1、心理測評技術(shù)應用

●職業(yè)錨測評

●霍蘭德職業(yè)傾向量表

●投射測試

●大五人格測試

2、STAR行為面試法

小組實(shí)踐Step2：對MPAO四個(gè)職類(lèi)的代表崗位設計行為面試題目

3、評價(jià)中心

●文件筐

●角色扮演/情景模擬

●管理游戲

●無(wú)領(lǐng)導小組討論（案例分析）

小組實(shí)踐Step3：對MPAO四個(gè)職類(lèi)的代表崗位設計文件筐或情景模擬

單元六：伯樂(lè )之劍

1、結構化面試

2、破解六類(lèi)面試問(wèn)題

小組實(shí)踐Step4：對MPAO四個(gè)職類(lèi)的代表崗位設計壓力性、智能性問(wèn)題

單元七：伯樂(lè )之術(shù)

1、向獵頭學(xué)習背景調查之術(shù)

總結與回顧

認證證書(shū)（如需辦理證書(shū)費用為800元/人）

經(jīng)培訓通過(guò)考試合格后頒發(fā)《人力資源管理師》或者《高級人力資源經(jīng)理》培訓證書(shū)（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢(xún),全國通用，根據《職業(yè)教育法》的規定，人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據。請學(xué)員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場(chǎng)報到時(shí)交至會(huì )務(wù)組。

收費標準

普通單位學(xué)費2200元/人，會(huì )員單位資料費300員/人（含學(xué)費、資料講義、學(xué)習文具、培訓期間午餐），報到后統一開(kāi)具發(fā)票；如需安排住宿，會(huì )務(wù)組可統一安排，費用自理。

 報名方法與聯(lián)系電話(huà)

報名方法：請將報名回執傳真至0871-66107188寄至云南省昆明市盤(pán)龍區北京路408號達陣廣場(chǎng)10樓B6室  會(huì )務(wù)組 收

咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)：0871-66107187  18208718005  QQ在線(xiàn)：1023590743

報名傳真：0871-66107188  聯(lián)系人：胡陽(yáng)  微信：BL18208718005

單鋒  百朗特約講師，具有豐富的HR實(shí)戰經(jīng)驗，曾任某企業(yè)大學(xué)高層管理崗位，在跨國公司從事HR管理，負責員工招聘和學(xué)習與發(fā)展項目、建立和運營(yíng)培訓體系、實(shí)施組織發(fā)展計劃、推進(jìn)中、高層領(lǐng)導力項目和推廣企業(yè)文化等。
  單老師不但是嚴謹和系統的HR管理專(zhuān)家，還是生動(dòng)活躍的培訓師。他以獨特思維和視角深入淺出的剖析了HR管理精要，尤其擅長(cháng)中、高層領(lǐng)導力項目、組織發(fā)展、培訓體系搭建和管理、講師培養、人才選拔和培養、招聘和面試等。
  
擅長(cháng)課程：
HR管理與實(shí)踐：
《量化和結果導向的HR管理》
《培訓體系的建立與運營(yíng)》
《一流HR是如何煉成的》
《非HR經(jīng)理的HR管理》
《培訓管理與人才發(fā)展》
《金牌面試官》
通用素質(zhì)：
《知彼解己的溝通思維訓練》
《心理學(xué)在職場(chǎng)中的應用》
《卓越領(lǐng)導力密碼》
《員工職業(yè)化密碼》
《情緒與壓力管理》
心理學(xué)類(lèi)：
1. 《心理學(xué)在培訓中的應用》
2. 《心理學(xué)在面試中的應用》
3. 《心理學(xué)在管理中的應用》

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