互聯(lián)網(wǎng)與大數據下的金融

【培訓對象】
商業(yè)銀行、證券公司、保險公司、期貨公司、信托公司、基金公司等金融機構的管理人員；專(zhuān)業(yè)人員小額貸款公司、擔保公司、典當行、融資租賃公司、商業(yè)保理公司等融資服務(wù)機構的高層管理人員；電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、大數據、互聯(lián)網(wǎng)金融機構（P2P網(wǎng)貸、第三方支付、大數據金融公司、眾籌、信息化金融機構等）的高層管理人員等；

【培訓收益】
全面了解中國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，及其對于中國經(jīng)濟社會(huì )的積極意義。系統掌握中國互聯(lián)網(wǎng)金融各種業(yè)務(wù)模式的概念、操作、案例及監管。? 深入理解日常正在使用或將要使用的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)（如支付寶、微信支付、余額寶、P2P投資等）的背后原理。

第一部分：互聯(lián)網(wǎng)金融概論
1、互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式 3、互聯(lián)網(wǎng)金融的高效收支平臺 5、互聯(lián)網(wǎng)金融應用新技術(shù) 7、從民間金融到互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展	2、互聯(lián)網(wǎng)金融應用創(chuàng )新 4、互聯(lián)網(wǎng)金融對電商市場(chǎng)的推動(dòng) 6、互聯(lián)網(wǎng)金融應用實(shí)戰案例解析 8、互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭策略和市場(chǎng)規制
第二部分：P2P平臺
1、P2P在中國的興起 3、P2P風(fēng)險管理重點(diǎn)與風(fēng)控體系建設	2、P2P實(shí)戰案例模式解析 4、P2P模式與投資資源挖掘
第三部分：大數據金融
1、大數據時(shí)代的到來(lái) 3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶(hù)數據資源 5、互聯(lián)網(wǎng)金融的營(yíng)銷(xiāo)特性 7、大數據與產(chǎn)品創(chuàng )新	2、傳統企業(yè)對大數據的依賴(lài) 4、大數據分析對互聯(lián)網(wǎng)金融的價(jià)值 6、大數據與金融創(chuàng )新 8、大數據的信息安全防范
第四部分：第三方支付
1、第三方支付的運營(yíng)模式 3、第三方支付布局傳統行業(yè) 5、企業(yè)構建直接的銷(xiāo)售渠道 7、企業(yè)高效資金財務(wù)管理	2、第三方支付的主要分類(lèi) 4、第三方支付與傳統行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變革 6、第三方支付推進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新 8、建立企業(yè)全新客戶(hù)關(guān)系
第五部分：互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )新模式與風(fēng)險防范
1、傳統金融機構的互聯(lián)網(wǎng)轉型 3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的新模式 5、互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)法律法規 7、互聯(lián)網(wǎng)金融的監管與風(fēng)險防范	2、互聯(lián)網(wǎng)金融門(mén)戶(hù) 4、互聯(lián)網(wǎng)金融信用體系的搭建 6、企業(yè)如何規避互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險

北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心秘書(shū)長(cháng)。資深互聯(lián)網(wǎng)金融與投融資專(zhuān)家，北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心秘書(shū)長(cháng) 、北京大學(xué)金融學(xué)副教授，中國社科院研究生院“投融資與互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)戰總裁研修班”主講老師之一。擅長(cháng)股權投資基金與創(chuàng )業(yè)投資基金（PE/VC）、資本市場(chǎng)與投資銀行學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數據金融領(lǐng)域的研究與實(shí)踐，出版過(guò)《資本市場(chǎng)學(xué)》、《投資銀行學(xué)》、《兼并與收購》等著(zhù)作八部，并在《金融研究》、《學(xué)術(shù)研究》等核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文數十篇。在資本領(lǐng)域有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，操作過(guò)數十個(gè)私募股權投資、兼并與收購、企業(yè)上市等方面的資本市場(chǎng)項目，并擔任多家公司的顧問(wèn)。

• 爆品戰略：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌營(yíng)銷(xiāo)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：爆品打造的定海神針——打造爆品的超級導航系統1. 什么是爆品打造的底層邏輯2. 爆品底層邏輯的三大價(jià)值2.1一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄2.2一個(gè)圖形頓悟，為什么定位等各種營(yíng)銷(xiāo)理論，都沒(méi)能解決你的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題2.3一張圖譜..

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• 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頭部管理三板斧

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  一、定戰略，共繪“一張圖”1.關(guān)鍵產(chǎn)出1)戰略定位：期望的客戶(hù)心智2)戰略布局：正確的發(fā)展路徑3)戰略目標：關(guān)鍵的量化成果 2.內容：結合戰略循環(huán)模型，行業(yè)終局模型，戰略共創(chuàng )會(huì )等工具幫助企業(yè)管理者梳理“企業(yè)戰略大圖”二、造土..

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• 互聯(lián)網(wǎng)思維與突破創(chuàng )新 ---走進(jìn)京東與小米

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  時(shí)間 主題內容 ..

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• 互聯(lián)網(wǎng)新思維 ---走進(jìn)百度&小米探秘互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)

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• 互聯(lián)網(wǎng)思維與生態(tài)鏈---走進(jìn)小米

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天：走進(jìn)小米，參觀(guān)+ 09:30-10:30 ..

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