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贏(yíng)客戶(hù)者得天下——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的客戶(hù)體驗與會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)

課程編號:18378   課程人氣:1765

課程價(jià)格:¥5480  課程時(shí)長(cháng):2天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 

授課講師:曾智輝

課程安排:

       2016.9.1 北京



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
總經(jīng)理、市場(chǎng)總監、客戶(hù)總監、銷(xiāo)售總監、客戶(hù)忠誠度計劃總經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)總監、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、銷(xiāo)售中心經(jīng)理、呼叫中心經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)策劃主管、營(yíng)銷(xiāo)分析主管等

【培訓收益】
提升品牌競爭力、增強客戶(hù)忠誠度、不斷去改善客戶(hù)體驗流程!理念中的偏頗、執行中的方法、服務(wù)中的體系與行業(yè)管理專(zhuān)家面對面,傳道、授業(yè)、解惑。

 

從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“客戶(hù)體驗+

客戶(hù)忠誠與體驗的洗牌年代——融入整體戰略的客戶(hù)忠誠與體驗管理

客戶(hù)忠誠管理從1.0 3.0

移動(dòng)互聯(lián)對消費者的主要影響及表現

客戶(hù)體驗管理新動(dòng)向

產(chǎn)品開(kāi)放化:消費者參與到產(chǎn)品研發(fā)、設計、營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)

價(jià)格個(gè)性化與定價(jià)逆向化:使用數據個(gè)人化, 點(diǎn)分化

品牌去LOGO化:從LOGO時(shí)代到口碑時(shí)代

服務(wù)即時(shí)化:瞬時(shí)服務(wù)的價(jià)值

流程無(wú)縫化:全流程、無(wú)縫化的客戶(hù)體驗流程

渠道全面化:從 off-line on-line in-line

移動(dòng)互聯(lián)與社交媒體時(shí)代的“客戶(hù)體驗”管理

客戶(hù)體驗四大維度與服務(wù)提供和終端應用

功能體驗、流程體驗、互動(dòng)體驗與情境體驗“ 峰終理論”給我們的啟示

利用會(huì )員計劃打造客戶(hù)忠誠度

客戶(hù)忠誠計劃的發(fā)展與未來(lái)

會(huì )員權益的構成分析

如何設計有效的積分獎勵和回報計劃

服務(wù)聯(lián)盟:擴大你的影響力和吸引力

會(huì )員互動(dòng)與社群營(yíng)銷(xiāo)

會(huì )員互動(dòng)方式的整體考慮

社交媒體在會(huì )員互動(dòng)中扮演的作用及應用

分享:將會(huì )員變成社群

游戲化創(chuàng )造客戶(hù)忠誠

什么是“游戲化”?

為什么“游戲化”會(huì )如何成功?(微信紅包、簽到等)

忠誠度管理的“游戲化” 設計的10個(gè)要點(diǎn)

(快速反饋、保持透明、目標分期、標識展示、分層分級、受益感覺(jué)、競爭成長(cháng)、合作協(xié)同、置身社區、點(diǎn)分計劃)

案例剖析:O2O、社交媒體、移動(dòng)互聯(lián)的成功案例

實(shí)戰案例剖析與討論:(某零售標桿企業(yè))社交媒體與移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐

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