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新形勢下勞動(dòng)關(guān)系難點(diǎn)問(wèn)題解決與二孩政策下的三期管理實(shí)務(wù)應對

課程編號:19039   課程人氣:1838

課程價(jià)格:¥1980  課程時(shí)長(cháng):1天

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:梁老師

課程安排:

       2017.4.20 北京



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


《新形勢下勞動(dòng)關(guān)系難點(diǎn)問(wèn)題解決與二孩政策下的三期管理實(shí)務(wù)應對》
 
培訓時(shí)間:2017年4月20日 一天  9:00-12:00 13:30-16:30
培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓費、資料費、茶點(diǎn)、文具費等)
培訓地點(diǎn):北京海淀區(詳細請報名后索取確認函)
培訓對象:企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員、人力資源總監/經(jīng)理/專(zhuān)員、部門(mén)總監/經(jīng)理/主管、法律部門(mén)負責人;律師以及其他相關(guān)人員等;
培訓方式:知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬。
課程收益:
1. 全面了解新形勢下勞動(dòng)關(guān)系的變化發(fā)展
2. 熟悉勞動(dòng)關(guān)系管理中常見(jiàn)疑難問(wèn)題的處理方式
3. 系統提升企業(yè)管理者運用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險的實(shí)際操作能力
4. 掌握有效的應對策略,從容應對勞動(dòng)關(guān)系管理出現的問(wèn)題和發(fā)生的爭議。
5. 了解“全面二孩”政策后,企業(yè)該如何全面的理解二孩政策,以及全面二孩對企業(yè)用工將會(huì )產(chǎn)生什么樣的影響,以及企業(yè)應該怎樣應對“三期”員工的管理
前    言:
《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái),我國經(jīng)濟結構調整,社會(huì )環(huán)境、法制建設等各方面都發(fā)生了較大的變化?;ヂ?lián)網(wǎng)在人力資源管理中的廣泛應用,二孩政策放開(kāi),延遲退休政策的推進(jìn),使得企業(yè)用工不斷面臨新的問(wèn)題和壓力???jì)效考核、獎金發(fā)放、合同續訂、員工跳槽、企業(yè)解雇等具體問(wèn)題,企業(yè)都不得不面對和處理。在新的形勢下,企業(yè)面臨穩定發(fā)展、合法用工、規范管理、建立和諧勞資關(guān)系、降低用工風(fēng)險以及化解勞資糾紛等多重挑戰。
敬請帶著(zhù)您在勞動(dòng)關(guān)系中遇到的難題,步入4月20日培訓現場(chǎng),與中國著(zhù)名勞動(dòng)法培訓專(zhuān)家梁先生現場(chǎng)對話(huà)!
課程要點(diǎn):
 
《新形勢下勞動(dòng)關(guān)系難點(diǎn)問(wèn)題解決與二孩政策下的三期管理實(shí)務(wù)應對》 
主講:梁先生(4月20日)
一、當前經(jīng)濟嚴寒下員工關(guān)系管理特殊性
1、 當前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn)
2、 新勞動(dòng)合同法實(shí)施后,員工的主要心理訴求--個(gè)人意識與法制意識的"蘇醒"
3、 "員工關(guān)系管理危機"的處理重點(diǎn)--如何預防及控制危機
二、勞動(dòng)合同管理篇 
1、 怎樣應對員工不簽勞動(dòng)合同及用人單位此類(lèi)情況的有效處理方法
2、 有關(guān)訂立無(wú)固定期限合同的具體法律規定及企業(yè)應對技巧
3、 正確設計和使用企業(yè)規章制度、解除嚴重違紀員工的操作流程
4、 仲裁和司法部門(mén)怎樣處理解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟補償金與賠償金的關(guān)系
5、 如何合法有效的培訓服務(wù)協(xié)議防范員工接受用人單位出資培訓后的跳槽
6、 競業(yè)限制協(xié)議與核心員工管理
7、 新法實(shí)施后勞動(dòng)派遣使用中出現的新問(wèn)題及對策
三、工資獎金、工時(shí)制度及休息休假 
1、 揭示社會(huì )上對"同工同酬"的誤解及其在企業(yè)管理中的正確應用
2、 怎樣在訂立勞動(dòng)合同時(shí)協(xié)商和約定工資
3、 企業(yè)在獎金分配和發(fā)放上的常見(jiàn)法律錯誤及改進(jìn)對策
4、 拖欠或克扣員工工資的常見(jiàn)形式及其法律后果
5、 年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳期、工傷假等各類(lèi)假期的規定及其法律適用
6、 標準工時(shí)、綜合計算工時(shí)、不定時(shí)工時(shí)制之區別與正確運用
7、 如何應對加班費爭議及其案例剖析
8、 怎樣合理設計工時(shí)制度,降低管理風(fēng)險及加班成本
9、 加班加點(diǎn)的工資計算標準與支付
10、 怎樣正確理解與應用員工患病醫療期規定
11、 病假工資、產(chǎn)假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付
四、裁員篇 
1、 新法對企業(yè)裁員的規定及企業(yè)依法裁員的方法和技巧;
2、 企業(yè)裁員的各種方法及每種方法需滿(mǎn)足的法律條件及操作注意事項
3、 企業(yè)裁員的整體策劃及如何制定裁員步驟、程序及裁員方案
4、 裁員時(shí)對患病或三期女工等弱勢群體的特殊保護政策
5、 裁員成本(補償金)的計算方法與裁員法律文書(shū)制作技巧
6、 保障裁員成功的關(guān)鍵點(diǎn)及裁員應注意的法律風(fēng)險
7、 怎樣善待被裁員工及裁員后如何對待留任員工
五、降薪篇 
1、 企業(yè)整體或大面積降薪的法律風(fēng)險與解決方案
2、 企業(yè)整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關(guān)鍵性問(wèn)題解析
3、 企業(yè)降薪的法律操作實(shí)務(wù)與法律文書(shū)制作技巧
4、 保障企業(yè)降薪成功的程序、操作步驟及相關(guān)問(wèn)題處理
5、 企業(yè)成功降薪的實(shí)例介紹以及降薪操作中出現的典型問(wèn)題
六、計劃生育政策解讀
1、計劃生育政策與計生法
2、如何理解全面二孩政策?
3、各省市計生政策的現狀
4、北京全面二孩計生政策
5、生二孩的或政策下三孩的程序福音?
6、涉及計劃生育政策的特殊問(wèn)題之判斷
7、 “三期”權益保護及對企業(yè)用工的影響
七、“三期”企業(yè)應對
1、 三期各類(lèi)休息休假
2、 “隱孕”入職,企業(yè)如何把握?
3、 企業(yè)需禁止的三期管理行為
4、 企業(yè)三期休假及病假等管理 
5、 “三期”待遇:三期員工的年終獎問(wèn)題、績(jì)效工資問(wèn)題,禁止單方降薪
6、 “三期”崗位管理
7、 “三期”女員工勞動(dòng)合同續延
8、 女員工離職后發(fā)現在離職前懷孕之問(wèn)題的處理
9、 應對“三期”合同解除或裁員
10、 三期”其他管理問(wèn)題應對
 
 
 
梁先生  企業(yè)管理咨詢(xún)高級培訓師
 
一、 講師背景 
著(zhù)名勞動(dòng)與企業(yè)用工管理專(zhuān)家,勞動(dòng)關(guān)系高級講師,勞動(dòng)人事?tīng)幾h仲裁委員會(huì )兼職仲裁員。
專(zhuān)門(mén)從事勞動(dòng)爭議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,處理各類(lèi)勞動(dòng)爭議案件千余件,及人數多標的額大的裁員,對各地勞動(dòng)地方法規有深入的了解。并被邀請參與《最高人民法院關(guān)于勞動(dòng)爭議案件審理司法解釋》的起草工作,受聘為勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )兼職仲裁員。 
擁有系統的勞動(dòng)法與人力資源、社會(huì )保險法運作經(jīng)驗,并被多家公司聘請為常年法律顧問(wèn)。接受過(guò)鳳凰衛視、南華早報、北京娛樂(lè )信報、第一財經(jīng)、法制早報等多家媒體的采訪(fǎng),并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò )媒體大量轉載。 
梁老師有豐富的培訓經(jīng)驗,多次受邀為高級培訓師,對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進(jìn)行勞動(dòng)法,社保法培訓。為多家企業(yè)提供定制項目裁員服務(wù),為企業(yè)進(jìn)行人力資源整合及疏導工作,避免直接及間接經(jīng)濟損失數億元。  
二、擅長(cháng)課程 
新《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì )保險法》解讀及企業(yè)應對策略,及新勞動(dòng)合同法下常見(jiàn)勞動(dòng)爭議案件審判結果分析。
三、曾經(jīng)服務(wù)的客戶(hù)
可口可樂(lè )、海爾集團、SONY(中國)、摩托羅拉(中國)、PHILIP、國際優(yōu)孚爾(美國)、聯(lián)想集團、戴爾、三泰電子、美國半導體、安捷倫、九洲電器、豐谷酒業(yè)、西南自動(dòng)化研究所、富臨集團、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡(luò )技術(shù)(美國)有限公司、AXAIR加濕系統、中國電源協(xié)會(huì )、北京香山醫院、西安楊森制藥、上海強生制藥、特莫瓦特、龍旗科技、瑪斯特系統工程、圣艾爾普環(huán)保設備、國銳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等。
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
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