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當“喉舌”遇上自媒體-互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內刊和自媒體
課程編號：20197 課程人氣：1074
課程價(jià)格：￥3600 課程時(shí)長(cháng)：12天
2018.9.14
【培訓對象】
中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專(zhuān)員、自媒體運營(yíng)、管理人員
【培訓收益】
1.會(huì )干：會(huì )造勢，會(huì )采編、會(huì )提煉，
2.會(huì )寫(xiě)：寫(xiě)故事、寫(xiě)新聞、編微信、
3.會(huì )講：講政治、講正氣，講文化
4.會(huì )悟：悟內刊、悟自媒、微傳播
中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專(zhuān)員、自媒體運營(yíng)、管理人員
【培訓收益】
1.會(huì )干：會(huì )造勢，會(huì )采編、會(huì )提煉，
2.會(huì )寫(xiě)：寫(xiě)故事、寫(xiě)新聞、編微信、
3.會(huì )講：講政治、講正氣，講文化
4.會(huì )悟：悟內刊、悟自媒、微傳播
模塊一：自媒體管理
第一講：角色定位——角色認知 推動(dòng)戰略
自我定位：
案例互動(dòng)：你理解的內刊的定位是什么？
1、文化四者：推動(dòng)者、傳播者、實(shí)踐者、創(chuàng )造者
2、企業(yè)文化工作者應有的新聞嗅覺(jué)和新聞洞察力
3、熱愛(ài)是做好文化工作的前提
4、我們基本功：會(huì )造勢，會(huì )提煉，會(huì )總結，會(huì )策劃
自媒定位：
1、 你的自媒體屬于那種定位
2、 自媒體是一種產(chǎn)品
3、 用讀者思維做自媒體
4、 融入戰略輿論導向是自媒體靈魂
5、 生動(dòng)有趣的展現方式
6、 員工參與是激活的根本
7、 抓人眼球 尋找亮點(diǎn)
第二講：互聯(lián)時(shí)代——文化特點(diǎn) 讀者思維
1、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化的幾大特點(diǎn)
2、 品牌和營(yíng)銷(xiāo)文化要適應時(shí)代要求
3、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讀者的特點(diǎn)
4、 自測一下我們在品牌傳播方面的問(wèn)題？
案例練習：知名度？影響力？美譽(yù)度？
第三講：品牌傳播——傳播模式 網(wǎng)絡(luò )借勢
1. 大數據帶來(lái)的宣傳模式改變
腦白金“金彈”傳播模式的消失
人們接受傳播的新模式
新媒體傳播中的數據應用
2. 從購買(mǎi)廣告到贏(yíng)得關(guān)注
從媒體展示到購買(mǎi)用戶(hù)
廣告比拼的是創(chuàng )意
互聯(lián)網(wǎng)推廣的效果付費
3. 新媒體內容營(yíng)銷(xiāo)模式
用戶(hù)思維
創(chuàng )意制勝
話(huà)題制造
眼球效應
體驗至上
4. 宣傳軟文要求
具有傳播性
被百度收錄
被新聞源網(wǎng)站轉發(fā)
微博話(huà)題榜推薦
第四講 網(wǎng)絡(luò )炒作和內容管理
1. 網(wǎng)絡(luò )炒作
口碑制造
病毒傳播
事件傳播
2. 話(huà)題制造
傍事件
傍明星
傍熱點(diǎn)
制造爭議
3. 聚合傳播渠道
大V合作
全民傳播
微信朋友圈
場(chǎng)景應用
4. 整合傳播
跨界傳播
水軍使用
借助熱點(diǎn)事件
第五講 自媒體寫(xiě)作——新聞采編 寫(xiě)作風(fēng)格
1、關(guān)于采編實(shí)操手段的訓練
至少16種采編手段的訓練方法
案例分享：幾種素材的分享、演練
作業(yè)練習
2、關(guān)于題目和內容的提煉
讓題目抓人，讓文章誘人
題目的提煉：一目知文法
演練：引題、副題、主題訓練
案例分享：一目知文法
3、關(guān)于通訊、人物的報道寫(xiě)法
抓導向，抓立意，講故事
理解意圖更重要
鮮活的語(yǔ)言更生動(dòng)
文章寫(xiě)法的三個(gè)一思想
4、關(guān)于自媒體寫(xiě)作
自媒體的寫(xiě)作特點(diǎn)
自媒體的文字特點(diǎn)
自媒體運用的幾個(gè)思維
自媒體的個(gè)性要求
關(guān)于微信號、微博等自媒體的寫(xiě)作風(fēng)格
第六講 實(shí)操訓練
1. 企業(yè)微信號的管理
微信號如何讓員工參與
微信號管理大家談
現場(chǎng)實(shí)操訓練：寫(xiě)法
2. 傳統媒體寫(xiě)作風(fēng)格
寫(xiě)作技巧
模塊二：企業(yè)文化落地
第一講 文化落地——落地方法和工具
1. 高層重視 給予支持
高層重視 文化給力
高層管理者在企業(yè)文化的推動(dòng)角色
干部先動(dòng) 自上而下
企業(yè)文化適合自己就是最好的
2. 導向落地——平臺
企業(yè)文化導向的核心媒體
報紙、內刊、電視、網(wǎng)絡(luò )、OA、桌面……
? 干部自上而下講文化，關(guān)注文化，踐行文化
案例分享
3. 理念滲透——行為
1、文化從建立理念引導行為開(kāi)始
一個(gè)文化理念如何詮釋到員工
2、理念滲透 學(xué)講故事
文化滲透方式：從思想到形式
1) 講故事、講案例、樹(shù)標桿 做典型
2) 文化微小品、文化漫畫(huà)、文化演說(shuō)
3、抓導向 輿論監督
1) 輿論鮮明 文化監督
2) 身邊人，身邊事加強輿論引導
運用好內部媒體的力量
案例分享和案例演練
4. 氛圍營(yíng)造——造勢
文化要策劃造勢
通過(guò)造勢激勵人心。激發(fā)士氣
案例練習和案例分享
5. 平臺參與——聚力
企業(yè)搭臺 員工唱戲
1) 搭建平臺，讓員工參與進(jìn)來(lái)
授人以?shī)?不但成長(cháng)
1) 讓員工在參與中成長(cháng)和進(jìn)步
2) 案例演練和案例分享
3) 讓員工在參與中得到快樂(lè )
設計活動(dòng)參與
1) 每一次活動(dòng)要賦予它企業(yè)文化的意義
6. 關(guān)愛(ài)員工——聚心
建立員工關(guān)愛(ài)墻
海爾、移動(dòng)、海景案例
學(xué)會(huì )凝聚人心，激活士氣
案例分享
第二講 課程小結 優(yōu)化提升
1. 我的行動(dòng)
2. 我的計劃
講師介紹
孫海藍老師
上海地平線(xiàn)培訓網(wǎng)高級講師
海爾實(shí)戰派資深培訓師、高級咨詢(xún)顧問(wèn)
海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務(wù)管理推廣專(zhuān)家
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師
PTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會(huì )職業(yè)培訓師
IPTS國際職業(yè)培訓師30強金牌培訓師
北大、人大、華中理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師。
【背景介紹】
曾任海爾職業(yè)經(jīng)理人，海爾管理實(shí)戰工作經(jīng)驗10年，海爾內部企業(yè)講師5年。
原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng )人員、曾任海爾大學(xué)高級講師。
10年工作經(jīng)歷走過(guò)企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政總監等中高級管理崗位。
借鑒海爾管理經(jīng)驗，創(chuàng )建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢(xún)模式，國內多家企業(yè)管理咨詢(xún)公司高級培訓師、咨詢(xún)師
【擅長(cháng)領(lǐng)域】企業(yè)文化、培訓管理、服務(wù)管理、行政統籌、中高層管理能力提升
【授課風(fēng)格】
實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與，可以根據企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實(shí)用性很強，和企業(yè)結合緊密，不忽悠，課程樸實(shí)自然，課堂氛圍活躍，學(xué)員參與很高。孫老師本著(zhù)學(xué)以致用的原則，用心培訓，用心分享。
孫海藍老師授課中對學(xué)員加以引導、控場(chǎng)能力強、培訓中提倡學(xué)員是培訓的主角，對學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力?；?dòng)參與性強，并結合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，在培訓中教授大量的方法和工具，倡導學(xué)以致用。使企業(yè)和學(xué)員感受到實(shí)戰、實(shí)效、實(shí)用，通過(guò)實(shí)戰的課程培訓讓學(xué)員和企業(yè)感受到培訓是企業(yè)最好的投資，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。
海爾實(shí)戰派資深培訓師
高級咨詢(xún)顧問(wèn)
海爾企業(yè)文化
服務(wù)管理推廣專(zhuān)家。
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師
IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會(huì )職業(yè)培訓師
IPTS國際職業(yè)培訓師30強金牌培訓師
北大、人大、華中理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師
借鑒海爾管理經(jīng)驗，創(chuàng )建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢(xún)模式，國內多家企業(yè)管理咨詢(xún)公司高級培訓師、咨詢(xún)師。
【工作經(jīng)歷】：
曾任海爾職業(yè)經(jīng)理人，海爾管理實(shí)戰工作經(jīng)驗10年，原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng )人員、曾任海爾大學(xué)高級講師。10年工作經(jīng)歷走過(guò)企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政總監等中高級管理崗位。海爾內部企業(yè)講師5年實(shí)戰工作經(jīng)驗。
【研究領(lǐng)域】：
企業(yè)文化、培訓管理、服務(wù)管理、行政統籌、中高層管理能力提升
培訓方式：內訓、公開(kāi)課、咨詢(xún)
高級咨詢(xún)顧問(wèn)
海爾企業(yè)文化
服務(wù)管理推廣專(zhuān)家。
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師
IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會(huì )職業(yè)培訓師
IPTS國際職業(yè)培訓師30強金牌培訓師
北大、人大、華中理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師
借鑒海爾管理經(jīng)驗，創(chuàng )建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢(xún)模式，國內多家企業(yè)管理咨詢(xún)公司高級培訓師、咨詢(xún)師。
【工作經(jīng)歷】：
曾任海爾職業(yè)經(jīng)理人，海爾管理實(shí)戰工作經(jīng)驗10年，原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng )人員、曾任海爾大學(xué)高級講師。10年工作經(jīng)歷走過(guò)企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政總監等中高級管理崗位。海爾內部企業(yè)講師5年實(shí)戰工作經(jīng)驗。
【研究領(lǐng)域】：
企業(yè)文化、培訓管理、服務(wù)管理、行政統籌、中高層管理能力提升
培訓方式：內訓、公開(kāi)課、咨詢(xún)
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當“喉舌”遇上自媒體 —互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內刊和自媒體管理
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
模塊一：自媒體管理第一講：角色定位——角色認知 推動(dòng)戰略自我定位：案例互動(dòng)：你理解的內刊的定位是什么？1、文化四者：推動(dòng)者、傳播者、實(shí)踐者、創(chuàng )造者2、企業(yè)文化工作者應有的新聞嗅覺(jué)和新聞洞察力3、熱愛(ài)是做好文化工作的前提4、我們基本功：會(huì )造勢，會(huì )..
人氣：1946
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玩轉自媒體營(yíng)銷(xiāo)---微商、電商、傳統必備法寶
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
玩轉自媒體營(yíng)銷(xiāo)---微商、電商、傳統必備法寶 優(yōu)秀自媒體能夠月入百萬(wàn)！1、人人是自媒體，你的影響力價(jià)值多少錢(qián)？2、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中自媒體扮演著(zhù)意見(jiàn)領(lǐng)袖的角色！3、微商是自媒體+自主經(jīng)營(yíng)體的完美結合4、懂得玩轉自媒體，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)你就入門(mén)啦！弘(鴻)揚網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)之道，讓..
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