企業(yè)家領(lǐng)導力提升高級研修班

【培訓對象】
大型企業(yè)集團管理干部；
企業(yè)家協(xié)會(huì )組織的企業(yè)家專(zhuān)題培訓班；
高速成長(cháng)企業(yè)董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理或創(chuàng )始人以及其他核心管理層成員。


【培訓收益】

授課地點(diǎn)：浙江大學(xué)          開(kāi)課時(shí)間：常年        學(xué)習費用：面談

課程背景
偉大的企業(yè)和偉大的企業(yè)家總是相伴而生，中國企業(yè)家能否找到打開(kāi)幸福生產(chǎn)力時(shí)代的鑰匙，將關(guān)系到中國企業(yè)家群體的自身解放和救贖，也是新階段中國企業(yè)家領(lǐng)導力重塑的重要途徑。當前復雜的經(jīng)濟環(huán)境和前所未有的競爭挑戰要求企業(yè)領(lǐng)軍人物及時(shí)更新管理知識、零距離對接對當前企業(yè)實(shí)踐更具有指導性、原創(chuàng )性的管理研究成果，并從多維度的視角來(lái)探討管理的問(wèn)題，以期拓寬視野、開(kāi)拓思路，使企業(yè)管理層具有前瞻性和實(shí)用性的管理新思維。
浙江大學(xué)作為國內外知名高校，擁有的優(yōu)質(zhì)的教師隊伍和教學(xué)資源，致力于為學(xué)員打造量身打造精品課程。“浙江大學(xué)企業(yè)家領(lǐng)導力提升高級研修班”研修課程結合西方現代管理科學(xué)與中國傳統國學(xué)智慧，基于國情及企業(yè)現狀為我國企業(yè)家量身設計課程體系，將管理智慧與人文素養有機地融合在一起，以期拓寬視野、開(kāi)拓思路，使企業(yè)管理層具有前瞻性和實(shí)用性的管理新思維。
課程特色
全方位、大視野——以宏觀(guān)思維，看企業(yè)戰略，實(shí)地參觀(guān)考察，實(shí)現學(xué)員間的思想碰撞與經(jīng)驗共享，開(kāi)拓視野。
融匯中西——結合西方現代管理科學(xué)與中國傳統國學(xué)智慧設計課程體系。
課程大綱
一、宏觀(guān)形勢專(zhuān)題
1、全球經(jīng)濟展望與中國經(jīng)濟定位
2、中國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析
3、產(chǎn)業(yè)結構調整與轉型升級
4、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
5、浙江經(jīng)濟發(fā)展與浙江精神
二、企業(yè)發(fā)展戰略專(zhuān)題
1、中國企業(yè)的成長(cháng)戰略
2、企業(yè)戰略規劃與戰略聯(lián)盟
3、收購并購與企業(yè)重組
4、企業(yè)人才戰略
5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌戰略
6、企業(yè)文化戰略與組織建設
三、領(lǐng)導藝術(shù)專(zhuān)題
1、中西管理理念比較與案例分析 
2、領(lǐng)導力與執行力
3、博弈論與企業(yè)管理
4、孫子兵法與領(lǐng)導方略
5、企業(yè)危機管理
6、溝通藝術(shù)
7、領(lǐng)導藝術(shù)與團隊建設
 

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè )斯工廠(chǎng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天：企業(yè)精益數字化轉型 主題分享09:00-12:00 主題交流：企業(yè)精益數字化轉型（上）1. 精益為數字化轉型奠定基礎2. 精益與數字化的融合：協(xié)同作用3. 數字化轉型的意義和必要性 以用戶(hù)為中心的數字化轉型 數字化轉型提升企業(yè)效率（..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：256  

  

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  第一天：參觀(guān)西門(mén)子工廠(chǎng)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習前引導參訪(fǎng)學(xué)習行程、看點(diǎn)、學(xué)習點(diǎn)介紹。隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導客戶(hù)對西門(mén)子南京工廠(chǎng)的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀(guān)西門(mén)子SNC體驗中心及工廠(chǎng)沉浸式體驗西門(mén)子全球首..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：261  

  

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實(shí)戰班---提升準時(shí)交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過(guò)解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來(lái)的生產(chǎn)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：311  

  

• SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術(shù)身份，監控身份，協(xié)調身份，項目身份4、供應商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：389  

  

• 競爭戰略的本質(zhì)-企業(yè)家的戰略必修課

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：為什么要戰略解碼(一)戰略不能被有效執行的原因？(二)戰略執行的四大障礙1.人員障礙2.監控障礙3.共識障礙4.計劃障礙5.協(xié)同障礙第二部分：什么是戰略解碼(一)戰略解碼解決的關(guān)鍵核心問(wèn)題1.可執行：戰略可行，可落實(shí)2.可理解：統一戰略語(yǔ)言，..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：669