企業(yè)家工商管理高級研修班

【培訓對象】
各級地方政府經(jīng)貿委、發(fā)改委組織的企業(yè)家、大型企業(yè)集團管理干部


【培訓收益】

授課地點(diǎn)：浙江大學(xué)          開(kāi)課時(shí)間：常年          學(xué)習費用：面談

課程目標
邀請國內外豐富經(jīng)驗的教授、國內知名企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家授課，結合浙江大學(xué)管理、經(jīng)濟學(xué)科力量和浙江省民營(yíng)經(jīng)濟創(chuàng )新案例，幫助企業(yè)家部解讀當前宏觀(guān)政治、經(jīng)濟形勢，輔助分析當前金融政策、產(chǎn)業(yè)引導政策、稅收政策、人才政策等熱點(diǎn)問(wèn)題，達到開(kāi)拓視野、更新理念、創(chuàng )新思維、落實(shí)企業(yè)發(fā)展的解決方案之目的，提升企業(yè)家科學(xué)發(fā)展、科學(xué)決策和駕馭復雜經(jīng)濟形勢的局面能力。為培養具有國際視野、創(chuàng )新精神、管理技能、經(jīng)濟頭腦的新一代企業(yè)領(lǐng)導。
教學(xué)優(yōu)勢
26年來(lái)，浙江大學(xué)管理培訓中心在為企業(yè)和政府機構服務(wù)方面取得了令人矚目的成績(jì)，舉辦了形式多樣的培訓班，已達10多萬(wàn)人次，先后還邀請了60多位國外經(jīng)濟管理專(zhuān)家來(lái)中心講學(xué)，組織了50多個(gè)由企業(yè)家和政府官員組成的培訓團近千人次赴國外培訓考察。德國總統羅曼·赫爾佐克博士96年11月訪(fǎng)問(wèn)我中心。
浙江大學(xué)管理培訓中心從2003年10月開(kāi)始推出高級工商管理總裁研修班，參加浙江大學(xué)高級工商管理總裁培訓班的學(xué)員為浙江省各個(gè)民營(yíng)企業(yè)的董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)中高級管理人員。該研修班的培訓內容以12門(mén)EMBA核心課程為主，兼顧MBA課程，穿插企業(yè)的典型經(jīng)營(yíng)管理案例分析，辦學(xué)的宗旨是“讀書(shū)、交友”,讓學(xué)員們在一年半的業(yè)余學(xué)習中學(xué)到更為實(shí)際、更有應用價(jià)值的管理知識，以提高企業(yè)的管理水平。截止2011年上半年，中心已成功開(kāi)辦了120期共158個(gè)高級工商管理總裁研修班，約15800多名企業(yè)高級管理人員參加研修。培訓范圍涉及全國26個(gè)省、直轄市。
學(xué)院以浙江省地方政府創(chuàng )新、浙江省社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、浙江省民營(yíng)經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展為培訓案例樣板，結合浙江大學(xué)管理和經(jīng)濟完整學(xué)科設置和師資開(kāi)展務(wù)實(shí)的企業(yè)家工商管理培訓，產(chǎn)學(xué)研結合、國內外結合、東中西部結合、課堂與實(shí)踐結合、討論與思辨、產(chǎn)品研發(fā)與戰略發(fā)展相結合。
課程大綱
第一模塊、工商管理核心
一、EMBA理論課程 
1、高級工商管理概論
2、人力資源管理
3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
4、財務(wù)管理與稅收籌劃
5、組織行為學(xué)
6、戰略管理
7、生產(chǎn)運行管理
二、企業(yè)管理熱點(diǎn)問(wèn)題 
1、當前國際政治
2、宏觀(guān)經(jīng)濟形勢
3、企業(yè)人才戰略
4、企業(yè)自主創(chuàng )新
5、國際貿易專(zhuān)題
第二模塊、領(lǐng)導力
一、企業(yè)家領(lǐng)導力提升
1、領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導科學(xué)
2、陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理
3、企業(yè)危機管理
4、溝通管理
二、國學(xué)修養
1、儒、道、禪與領(lǐng)導力
2、易經(jīng)與風(fēng)水
3、藝術(shù)品投資與鑒賞
4、中醫保健
第三模塊、現代企業(yè)創(chuàng )新與拓展
一、企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展 
1、戰略管理與核心競爭力
2、品牌戰略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
3、現代企業(yè)制度與公司治理
4、財務(wù)管理與企業(yè)投融資
二、企業(yè)國際化發(fā)展
1、電子商務(wù)發(fā)展戰略
2、企業(yè)文化與核心競爭力
3、企業(yè)海外上市戰略
第四模塊、考察實(shí)踐
一、公建項目
1、浙江省海歸人才創(chuàng )業(yè)園
2、旅游文化與產(chǎn)業(yè)（西溪濕地、宋城）
二、企業(yè)考察 
1、中國500強企業(yè)娃哈哈
2、浙大中控（自動(dòng)化）
3、浙大科技園（孵化器管理）
4、浙大網(wǎng)新（服務(wù)外包）

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè )斯工廠(chǎng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天：企業(yè)精益數字化轉型 主題分享09:00-12:00 主題交流：企業(yè)精益數字化轉型（上）1. 精益為數字化轉型奠定基礎2. 精益與數字化的融合：協(xié)同作用3. 數字化轉型的意義和必要性 以用戶(hù)為中心的數字化轉型 數字化轉型提升企業(yè)效率（..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：256  

  

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  第一天：參觀(guān)西門(mén)子工廠(chǎng)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習前引導參訪(fǎng)學(xué)習行程、看點(diǎn)、學(xué)習點(diǎn)介紹。隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導客戶(hù)對西門(mén)子南京工廠(chǎng)的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀(guān)西門(mén)子SNC體驗中心及工廠(chǎng)沉浸式體驗西門(mén)子全球首..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：261  

  

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實(shí)戰班---提升準時(shí)交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過(guò)解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來(lái)的生產(chǎn)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：311  

  

• SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術(shù)身份，監控身份，協(xié)調身份，項目身份4、供應商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：389  

  

• 競爭戰略的本質(zhì)-企業(yè)家的戰略必修課

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：為什么要戰略解碼(一)戰略不能被有效執行的原因？(二)戰略執行的四大障礙1.人員障礙2.監控障礙3.共識障礙4.計劃障礙5.協(xié)同障礙第二部分：什么是戰略解碼(一)戰略解碼解決的關(guān)鍵核心問(wèn)題1.可執行：戰略可行，可落實(shí)2.可理解：統一戰略語(yǔ)言，..

  ￥2,800   元/ 天

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