- 倉儲管理與高效物料配送
- 高效倉儲管理與庫存控制
- 生產(chǎn)計劃、物料控制與倉儲管理
- PMC柔性生產(chǎn)計劃、物料控制與倉儲管
- 生產(chǎn)計劃、物料控制與倉儲管理
- 制造業(yè)現代倉儲管理與高效物料配送
- 高效倉儲管理與庫存控制
- 高級倉儲管理與庫存控制
- 倉儲及物流管理
- 現代制造業(yè)倉儲管理礪煉
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲備干部管理
- 銀行風(fēng)險管理
- 海外工程項目管理
- 超市銷(xiāo)售管理
- 中層干部管理能力提升訓練
- 目標與計劃管理
- DISC行為風(fēng)格管理
- 快消品商超渠道管理
- 銀行品牌營(yíng)銷(xiāo)管理
倉儲及物流管理
課程編號：8031 課程人氣：2002
課程價(jià)格：￥1000 課程時(shí)長(cháng)：2天
2013.3.14
生產(chǎn)計劃人員, MRP小組, 物流管理人員等
【培訓收益】
通過(guò)培訓，了解如何進(jìn)行倉庫管理及庫存管理,并如何結合本公司的物流系統.與JIT生產(chǎn)系統進(jìn)行結合.
多變的市場(chǎng)需求給企業(yè)生產(chǎn)運作與制品占用帶來(lái)的問(wèn)題
JIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計劃與控制
2、準時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）的觀(guān)念
推進(jìn)式控制系統與拉動(dòng)式控制系統區別
JIT生產(chǎn)計劃的特點(diǎn)與追求的目標
設備的快速切換與調整
3、工序設計與設備布置合理化
MRP與JIT相結合的物流控制模式(案例)
如何優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)保持生產(chǎn)線(xiàn)平衡
如何控制生產(chǎn)線(xiàn)速度以化解需求波動(dòng)的影響
以物流為運籌時(shí)的生產(chǎn)計劃與控制系統的營(yíng)運模型
4、物料管理與庫存量控制
提高預測準確性的途徑
庫存量預測的方法
不同需求特征的物料進(jìn)貨批量的控制方法
5、物料庫存控制
幾種降低庫存的有效途徑
倉儲管理優(yōu)化與配送管理
以物流運作為核心的倉儲與傳統倉儲之區別
6、倉儲業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化
倉儲與PMC業(yè)務(wù)協(xié)調及其信息流優(yōu)化
為什么物料倉儲要開(kāi)展配送業(yè)務(wù)
傳統倉庫與配送中心的區別和聯(lián)系
企業(yè)物料倉庫如何向配送中心功能轉化
如何建立與PMC相協(xié)調的配送體系
MRP與JIT看板管理相結合的物料配送運作
鮮老師先后為國內近百家知名制造業(yè)、汽車(chē)、半導體、機械、電子、塑膠等企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的培訓和輔導，客戶(hù)包括博世、TRW、德?tīng)柛?、麥格納中國、ABB、貝爾卡特中國、SKF、霍尼韋爾、大陸汽車(chē)、PPG、法雷奧、馬瑞利、上汽集團、弗吉亞、太古飛機設備、愛(ài)默生蘇州、米思米、偉巴斯特中國、高田電子、新康電子、耀華皮爾金頓汽車(chē)玻璃、英維思自動(dòng)系統、世偉洛克流體系統、巴奧米特醫療等提供APQP、FMEA、MSA、計量管理、抽樣檢驗、SPC、8D、質(zhì)量圈（QCC）、6SIGMA綠帶、可靠性工程、實(shí)驗設計。
他能通過(guò)恰當而貼切的實(shí)例、簡(jiǎn)潔而生動(dòng)的語(yǔ)言，將專(zhuān)業(yè)的知識講解得讓學(xué)員想聽(tīng)、易懂，有收獲。 鮮先生其咨詢(xún)和輔導的領(lǐng)域側重于在ISO9001、TS16949標準培訓、內部審核員(體系審核、過(guò)程審核、產(chǎn)品審核)培訓和五大工（APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC）、8D、質(zhì)量圈（QCC）等方向的培訓及項目輔導。
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
認識全面預算引子---理清預算的觀(guān)念：花錢(qián)比掙錢(qián)重要！掙錢(qián)從花錢(qián)開(kāi)始！控制花錢(qián)—預算，是實(shí)現掙錢(qián)的第一步！誰(shuí)花錢(qián),誰(shuí)辦事,誰(shuí)編預算!花什么錢(qián),辦什么事,編什么預算!預算不是專(zhuān)屬財務(wù)人員的責任！有差異的預算才會(huì )有價(jià)值！•一、企業(yè)為什么要進(jìn)行..
人氣：824
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞
課程內容：第一篇：現代物流與供應鏈管理基礎知識一、現代物流與供應鏈管理概述1.認識供應鏈管理2.幾種制造模式與供應鏈管理的關(guān)系3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.分組討論：制造業(yè)新環(huán)境下的競爭優(yōu)勢點(diǎn)5.為什么供應鏈管理能創(chuàng )造競爭性?xún)?yōu)勢？⊙ 討論：如何通過(guò)供應鏈管理提..
人氣：825
-
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉儲及物流管理
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
一、智能制造與智能物流工業(yè)4.0與中國制造2025的區別智能制造的核心：仍然是QCDCPS——智能工廠(chǎng)的核心技術(shù)體系工廠(chǎng)智能物流：端到端的管理與技術(shù)工廠(chǎng)智能物流的實(shí)施階段：..
人氣：801
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
1.概論和規劃•企業(yè)物流的定義•供應鏈•物流活動(dòng)•物流的重要性•物流規劃2.訂單處理與信息系統•定義訂單處理過(guò)程•供應商管理庫存 VMI•貨物跟蹤3.運輸戰略&bu..
人氣：1242
-
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
一、供應鏈管理的在企業(yè)的運營(yíng)核心表現1.供應鏈的鏈條很長(cháng)，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶(hù)投訴2.供應鏈管理下的各部門(mén)的表現，我們應該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節3.供應鏈管理技術(shù)，快速反應與有效客戶(hù)反映（..
人氣：1948
