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姜上泉老師簡(jiǎn)介

姜上泉培訓講師

姜上泉

博客訪(fǎng)問(wèn)：429784

姜上泉，中國降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導者，著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家，多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營(yíng)顧問(wèn)；曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著(zhù)名大學(xué)授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車(chē)、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..

姜上泉最新博文

姜上泉主講課程

山西焦煤宜興礦區精益管理人效提升輔導訓練
時(shí)間：2021-09-16     作者：姜上泉

 2021年9月13日–16日，姜上泉導師蒞臨2021年世界500強企業(yè)第403位之山西焦煤集團隸屬礦區宜興煤礦輔導訓練《精益管理—人效工效提升》,宜興礦區50多名中高層管理人員、技術(shù)人員參加了研習和輔導。


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在礦區井下輔導時(shí)，姜上泉導師和礦區的區隊長(cháng)一起分析了影響掘進(jìn)、回采效率的關(guān)鍵原因并提出了改善措施。
 
針對影響采煤、掘進(jìn)人效提升的之采煤工藝及煤層條件、機器故障與檢修、工序組織不合理、工序銜接不緊密、工程返工浪費、采掘設備空載、地質(zhì)構造（煤巖硬度）影響、支護材料不合理、出入井無(wú)效工時(shí)長(cháng)等因素，從裝備、技術(shù)、流程、標準、機制、管理等環(huán)節予以一一解決。


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在礦區井上訓練時(shí)，姜上泉導師針對人效工效的計算、分析和改善提出了系統的解決方法，并著(zhù)重從技術(shù)改善、管理改善、機制改善三個(gè)層面闡釋了如何提升人效工效。
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中國煤炭面臨效率大考，產(chǎn)量世界第一，全員工效卻僅為世界先進(jìn)水平的15%；美國、澳大利亞煤炭行業(yè)全員工效分別為40噸/工和42.7噸/工，處于世界領(lǐng)先位置，而我國只有8.2噸/工，僅為美、澳的1/5左右。


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煤礦人效工效的提升，除了消除組織管理、工藝流程、機電維護、采掘作業(yè)中的各種浪費和損失外，機械化、智能化仍是告別“人海戰術(shù)”，實(shí)現“增產(chǎn)提效”的關(guān)鍵所在，煤礦開(kāi)采邁入智慧時(shí)代。以5G、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，加快智能限員、巡檢機器人等技術(shù)和裝備的推廣應用，加大“智能監測、故障診斷、煤巖識別、三維建模”等智能開(kāi)采技術(shù)研究，通過(guò)“智慧礦山”建設實(shí)現人效工效的突破提升。
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